大数据背景下战略管理会计发展路径探析

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　　【摘要】随着大数据带来的影响越来越深远，现代企业也在利用大数据而展开变革，从提高信息处理速度、降低信息分析成本等方面着手，展开了激烈的竞争。战略管理会计影响着企业的重大决策，也是对企业各种信息的全面分析。在大数据的影响下，企业战略管理会计也发生的改变，战略管理会计将在大数据下如何发展，本文从数据分析、信息安全以及会计人员转型三方面来分析大数据背景下战略管理会计的发展路径。
　　【关键词】大数据背景下  战略管理会计  发展路径
　　整合，进而帮助企业来获得更多的利益，也促使更多企业不断改善自身管理模式来  大数据是借助云计算等方式对数据进行了广泛的多元化的搜集，大量的数据存储和数据整合，成为了许多新经济发展模式所需的发展要素。大数据可以对大量的数据信息进行适应大数据的发展。战略管理会计是管理会计对财务信息的分析来为企业管理层提供重大决策的有力支撑，这对企业的发展和壮大非常重要，虽然战略管理会计存在已有四十多年，但是在我国的应用程度还不是很高，在运用过程中也存在着理论框架不明晰、分析方法不完善等问题。而制约战略会计发展的因素还有信息获取的速度、质量以及成本问题。在大数据云计算的出现后，信息处理速度得到了很大的提高、信息获取成本也明显下降，战略管理会计要抓住机遇，探究发展路径。
　　一、战略管理会计发展中的问题
　　战略管理会计的信息源由财务信息和非财务信息构成，然而在获取支撑企业决策方面的信息却有一定的难度，一方面是由于在获取市场信息方面的难度，会计信息系统通常和客户管理系统、采购与供应商管理信息系统是割裂的，导致企业会计在信息室是封闭的，只能提供企业会计方面的信息，使得支持企业决策的信息无法收集起来。另一方面是企业对非财务的信息处理难度不低，非财务信息能够映射出企业内外部的经营环境和形势，能够对企业的决策提供有力的支持，但是其分析难度不低，当前的管理会计系统还缺乏非财务信息处理版块，如果没有高水准的战略管理会计师帮助分析，那么，非财务信息收集起来也是无法真正得到应用的。另外，在企业收集信息和处理信息的过程中，企业需要投入的成本大多都超过了利用信息所取得的收益，显然是入不敷出，因此，不少企业虽然认识到战略管理会计的重要性，但在实际中企业并没有投入太大的人力、财力、物力资源到战略会计的发展当中。
　　二、大数据背景下战略管理会计发展路径
　　在互联网、大数据快速发展的当前，企业也应当适应时代潮流，积极推进自身信息化建设，利用计算机、大数据网络技术等来加强对企业的管理，整合企业生产经营当中所产生的各种信息，收集市场相关信息，提高企业战略管理会计的信息收集效率，为企业决策提供更多的支撑。利用大数据优势，企业管理当中的众多数据信息的处理水平都能得到很大提高，不仅可以使企业提高资源配置效率，还能利用大数据来分析市场需求，及时调整企业策略，提高企业在人力、财务等方面的管理水平，进而提高企业在市场当中的竞争力。
　　（一）优化战略管理会计流程
　　优化战略管理会计流程主要是对成本的控制、对信息的处理速度、对非财务信息的量化以及丰富外部信息渠道的方式来进行。①控制企业成本，也就是要从成本管理方面，来分析计量企业经营成本。在大数据的支持下，成本核算可以更加精确化，价值人工智能的应用，ERP的信息传递误差也会得到控制，为企业控制成本提供了可靠的数据支撑。②提高信息产生的速度。在竞争激烈的市场环境中，商机往往转瞬即逝，决策者需要快速的掌握相关信息来做出及时的决策。大数据能够处理的信息量是极大的，它可以涵盖企业内部的所有信息系统，甚至快速的分析出有价值的信息，直接传递给决策者，这样大大缩短了价值流信息的产生和快递过程，让决策者进一步抓住机遇。③量化非财务信息。在传统的管理会计中，非财务信息是无法量化的，但在大数据的帮助下，通过关联分析、模糊处理等工具，可以对客户信息等非财务信息进行量化，將这些收集的非财务信息通过一项项指标展现出来，从而帮助决策。④丰富外部信息渠道。战略管理会计的信息来源就包括了外部信息，而在传统的信息管理系统中，企业处于对商业信息的保护，而限制了外部信息的收集。但在大数据下，企业可以通过大数据搜集到更多的外部信息，并对信息进行验证，进行多维度对比，从而挖掘到市场的关键信息，为企业决策提供支持。
　　（二）改善战略管理会计发展环境
　　近年来，我国已把大数据发展上升到了国家战略层面，对各领域的发展都有非常重要的意义。就战略管理会计而言，我们仍需要不断完善其发展环境。①提高信息存储、传递安全水平。在大数据中，一些信息的安全性是有保障的，但是，对于企业来说，有价值的信息一旦泄露就会造成无法预估的损失。因此，在信息存储、信息传递等过程都要十分注重信息的安全问题。比如，可以采用区块链技术来提高信息安全环境。②展开多维度的数据分析。在大数据时代的背景下，企业所面临的数据分析难度和强度不断加大，特别是战略管理会计对企业决策有着较大的影响力，在数据分析时不仅要准确，也要全面，因此，需要多维度的开展数据分析，综合性的考虑内外部的信息流，从而得出最佳方案。③提高会计人员的专业水平。在大数据下，企业财会人员要学会运用各种信息系统，学会信息化的财会信息处理。会计是企业经济信息的提供者，无论是在传统的管理会计中，还是战略管理会计中，都充当着重要角色。未来的会计必须具备大数据下的企业信息数据收集、处理和分析等方面的能力。
　　总之，在大数据的背景下，战略管理会计要抓住发展机遇，充分利用大数据所带来的便利，不断优化战略管理会计流程，不断完善战略管理会计发展环境，让战略管理会计真正为企业发展提供决策支撑。
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