将企业文化融入人力资源培训

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　　【摘要】随着市场竞争的逐渐激烈，人才对于企业的重要性越发突显。人力资源培训是企业获取优秀人才的一个重要手段，而企业文化在人力资源培训中有着至关重要的作用和意义，因此，本文在说明企业文化与人力资源培训关系的基础上，分析将企业文化融入人力资源培训的原因及做法。
　　【关键词】
　　一、企业文化与人力资源培训的关系企业文化  融入  人力资源培训
　　当前，我国市场竞争越来越激烈，人才竞争成为企业核心竞争的新形式。培训作为人力资源管理的重要职能，是企业培育优秀人才的重要手段。企业文化是一个企业的软实力，有着对外塑造企业形象，对内凝聚员工之心的关键作用。两者相互联系，相辅相成，将企业文化融入人力资源培训中，能巩固与创新企业文化，更能推动企业人力资源培训更好更深刻的实施，促进培训在人力资源管理中的作用。
　　二、将企业文化融入人力资源培训的原因
　　（一）企业文化未充分融入人力资源培训而导致的现实问题
　　大多数企业在人力资源培训中未充分融入企业文化，导致员工的认同感与归属感低，离职率较高。企业文化作为企业的一种信仰潜移默化的影响着员工，其渗透的文化氛围与思想理念具有一定的稳固性，而企业文化在培训中的缺失导致员工对于企业的认同感与归属感不足，对于企业感情淡薄，这就很容易造成员工频繁离职的现象。
　　对企业文化的忽视，一定程度上导致人力资源培训缺乏长远规划。当前许多企业的培训，主要集中于对于员工技能的培训，解决的大多是眼前出现与存在的问题，对于问题的预防工作不足，培训缺乏前瞻性与长远规划，这就导致每出现一个问题就组织一次培训的尴尬，不仅消磨了员工的耐心和积极性，还使得培训费用没有发挥最大功效，造成浪费。
　　（二）企业文化在人力资源培训中的作用和意义
　　激励性。企业文化在人力资源开发中起着软文化的作用，软文化对员工有一定的激励作用。当员工充分认同自己所在企业的文化之后，便不会再只是单纯的觉得自己做这份工作就是为了赚钱生存下去，而是会从心底里觉得自己是在创造价值的，自己所做的工作是有意义的，从而在复杂的工作中找到精神支撑，意识到自己工作的过程是自我价值实现的过程，进而在企业文化的激励下更好的工作。
　　凝聚性。上述提到，企业文化是一个企业的信仰，众所周知，信仰的力量是强大的，它可以为人提供精神上的支撑和行动上的指南。企业文化对于员工的渗透，会让员工对企业产生认同感与自豪感，进而产生归属感，这便使得员工在做事的时候不在只是单纯的考虑自身的利益，也会考虑到企业的发展，愿意为企业出力。这时候，员工和企业之间除了雇佣关系，还多了一层情感联系，在这种情况下，员工便不会轻易的离开企业，不会轻易做出损害企业利益的事情，企业的吸引力由此增强。大家为了共同的信仰奋斗，志同道合，很容易拧成一股绳，企业的凝聚力自然提高。
　　导向性。企业文化对于其发展战略有着导向和促进作用，企业战略目标的不同又决定了其培训的内容和方式不同。因此，企业文化对人力资源培训具有导向作用，企业在其文化的指引下制定战略目标，根据战略目标的要求选择和培养实现目标的人才，也就是说，要将员工培育成什么样的人才需要企业文化的指引，人力资源培训需要以企业文化为导向来制定与实施。
　　三、如何将企业文化融入人力资源培训中
　　要想实现企业文化与人力资源培训的充分融合，做大发挥企业文化对于人力资源培训的功效，就应将企业文化贯穿人力资源培训的每个环节，即培训需求分析、培训计划制定、培训实施与培训评估都应与企业文化结合起来。
　　（一）将企业文化融入人力资源培训需求分析
　　以企业文化为导向进行人力资源培训强调高效用性，要注意将组织需求与个体需求进行整合，时刻保证组织与个体的一致性。这样可以得到最佳培训效果，使组织的人力、物力、财力得到最大程度的发挥。值得注意的是，組织还应辨识个人需求的正当性、合理性与可行性，不要盲目追求组织与个体需求的一致。
　　（二）将企业文化融入人力资源培训计划制定
　　在进行人力资源管理工作时，企业要想确保培训计划的正确性与可行性，就要在制定人力资源培训计划时充分考虑企业的长期发展战略，领导理念及企业文化等因素，对各因素进行合理的配置，推动培训工作的有序进行。企业在其文化的指引下制定目标，将企业文化融入人力资源培训计划制定，就是要在培训的实际操作过程中明确好组织目标与培训目标之间的联系，要以组织目标为指引制定培训目标，让组织目标为培训目标服务，从而推动组织要求的既定收益的实现，利用培训工作不断提升工组人员自身的综合素质与技能，为企业创造高于预期的经济收益。培训内容的选择要紧紧围绕企业文化，让员工在浓厚的文化氛围中学习和工作，潜移默化的促进员工的成长与发展，长此以往，形成强大的集体力量。
　　（三）将企业文化融入人力资源培训的实施
　　人力资源培训工作要立足在企业文化的基础上，体现战略性。培训做的好，不光是计划的好，最重要的是执行的好。实施培训计划是一个过程，要做好宣传、准备、通知与组织实施工作。在向员工传达企业文化时，不要枯燥的讲述企业文化的内容，可以将企业文化凝练成顺口好记的词语教给员工或者用讲故事的方式来解释企业文化的来源，方便员工更好的理解与记忆。
　　（四）将企业文化融入人力资源培训的评估
　　培训评估是指，企业根据培训的目标和要求，运用一定的指标和方法，检查和评定培训效果的过程。企业文化中，最重要的一条就是“以人为本”，因此，在评估培训工作时要把员工满意度，团队效率等数据也列入考察范围内，作为培训工作的评估标准。通过对员工的满意度、工作主动性与工作习惯、工作氛围的考察评估，更好的认识到培训后，企业文化的核心价值在企业中的贯彻情况，推进培训工作的完善。
　　四、结语
　　企业的发展离不开文化的支撑与优秀人才的推动。将企业文化与人力资源培训相结合能够更好的实现企业自身人力资源的管理与培训，实现企业的良好发展。
　　参考文献：
　　[1]陈露露.基于企业文化的人力资源培训研究[J].现代经济信息，2019（3）：112.
　　[2]张静.企业人力资源培训中企业文化功能的实现思考[J].消费导刊，2017（12）：215.
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