试论如何强化财政局预算管理内部控制
来源:用户上传
作者:
【摘要】在当前阶段,社会经济处于快速发展的时期,财政方面的问题方面显得极其突出。目前,为了切实的解决我国的经济财政问题,就需要财政部门进一步强化对于财政局预算管理内部控制。通过这种方式不仅可以有效促进我国财政部门的健康快速发展,同时,还可以进一步推进我国经济的进步。因此,作为我国的财政部门来说,需要高度重视预算管理内部控制的作用,深化我国的经济管理经济体系。在这篇文章当中,就在经济发展的现实基础之上,在不同的角度方面对于财政局的预算管理内部控制进行了详细的研究分析,并且也在文章中提出了有关的管理措施,希望可以为以后的预算管理内部控制工作打下一定的理论基础,从而可以进一步促进我国经济的发展进步。
【关键词】财政局 强化预算管理 内部控制 措施
随着经济的不断发展,财政局会面临许多的经济发展问题,其中主要的问题是,财政局预算管理内部控制制度问题,只有制定科学合理的内部控制制度,财政局的预算管理水平才会在最大程度上得到提升,经济才会得到更好的发展。
一、强化财政局预算管理内部控制制度的重要性
(一)合理的预算管理内部控制制度可以提高预算管理工作的质量
在财政局在强化预算管理内部控制工作的中需要选用合理的方式来提高财政部门编制预算的质量。作为财政局而言,编制的财政预算应对全年收入进行准确的预算编制,依据现有的分税制度计算出一年内需要使用的财政资金,然后再进行科学合理的评估,测算出最终的财政支出预算,从而为国家节省许多的财政资金成本,在最大程度上发挥财政的最大作用。另外,还需要认真做好预算管理工作,因为其直接影响着我国政府额其他部门机构。
(二)能够加强对于财政资金的有效控制
在财政局日常管理工作中,预算管理内部控制工作是所有管理工作中非常重要的一项工作,主要是强化财政预算管理资金以及不同活动费用的有效控制。作为财政局而言,对于下属的各个单位来说,需要制定合理的资金限制额度。与此同时,还需要对于各个单位经费支出的原因以及财政支出标准进行详细的核实检查,从而可以在最大程度确保财政资金的合理高效应用。因此,财政局在日常的预算管理工作中,需要在内部制定科学合理的财政预算制度对于财政资金进行预算管理以及有效的监督,可以使得财政从业人员通过这些财政管理制度去主动规范自己的预算财政管理行为,同时,财政局需要对于每一笔不同的财政支出经费的具体流向以及实际的财政资金用途实施有效的监督,从而可以在最大程度上有效的防止公款挪用。
(三)可以提升预算管理从业人员的素养
财政局如果想要提升财政局预算管理人员的工作能力,就需要强化预算管理内部控制,高度关注预算内部控制工作。所以,财政局应强化提升预算管理内部控制的意识,从而可以有效的提升预算管理人员的专业素质,从而在最大程度上全面提高预算管理部门的日常工作效率,保证预算管理工作顺利的开展。另外,财政管理部门还需要根据预算管理工作人员的个人能力确定其管理的范围,将相关的责任落实到人,将岗位的工作责任进行细化。财政局在最初设立预算管理人员岗位以及进行分工时可以让各个管理岗位之间相互制约。另外,根据财政预算资金的分配订立交叉复核制度,需要定期的进行轮换,从而可以保证资金分配能够适应职位相分离的原则,建立预算管理内部制衡的体系。
二、强化财政预算管理内部控制的相关途径
(一)建立科学的预算管理内部控制制度
要想保证财政预算管理工作的顺利开展,就需要在内部构建科学规范的内部控制制度。预算管理内部控制制度可以对于相关财政部门的管理任务以及收支任务进行科学合理的规划,才可以让财政预算工作人员依照相关的预算管理制度进行日常的工作。作为我国的财政部门而言,需要全面贯彻并且落实科学发展观,并且在此基础之上建立规范的预算管理内部控制制度,着时间的发展进行不断的完善。除此之外,财政局还需要对于预算管理人员进行定期的培训,提升预算从业管理人员的专业素养,使得预算管理人员在工作中逐渐形成良好的工作习惯,以此提升财政预算管理工作的效率。
(二)需要对于财政资金进行定期的检查
对于财政部门来说,需要对于财政系统进行定期的检查以及监控,只有这样,才能够保证财政预算资金的安全性,提升财政预算管理部门的工作效率。通常情况下,财政局的预算管理内部控制监察工作组主要由单位的重要领导以及各个相关部门的负责人组成,对于财政局实施监察。为此财政局需要需要不断的提升监察工作的监察水平,不断的加大监察的力度,对于监察人员定期的进行专业化的培训。另外,在监察工作中还可以采取突击检查以定期检查相结合的方式对于财政局的预算管理的不同部门的各个工作环节进行有效的监督管理,以此来不断的提高预算管理人员的自我控制能力,从而可以在最大程度上确保预算管理工作可以高效的开展,同时,还可以将预算管理监察工作透明化,不仅仅可以建立起财政局的威信,同时,还可以在根本上保证国家以及人民群众的根本权益。
(三)需要对于财政预算指标进行控制
如果想要做好预算管理内部控制工作,还需要加强财政预算指标的控制,这也是财政局进行内部控制的重要途径之一。财政局如果想要建立预算指标内部控制系统,对预算指标进行定期的检查,使用现代化的计算机信息技术以及互联网,将预算指标进行详细的安排以及具体的使用情况进记录下来,使财政局及时掌控预算管理工作的相关情况,便于财政政局对预算指标以及财政资金进行管理。
三、结语
综上所述,在当前阶段,如果想要进一步提升财政局的预算管理工作的效率,就需要强化预算管理内部控制工作,保证预算管理的工作质量。与此同时,在预算管理工作中还需要不断的提高财政局的社会服务能力。目前,财政部门需要认真的贯彻落实预算管理方面的法律法规,在各个方面开展预算管理内部控制工作。通过这种方式,来提高财政部门的预算管理能力,保证财政资金的安全性,推动社会经济不断发展。
参考文献:
[1]王立海.基层财政局加强预算管理的有效管理措施[J].中国集体经济,2019,(30):86-87.
[2]宋巖.强化财政局预算管理内部控制的分析与思考[J].中外企业家,2019,(15):5.
[3]刘建忠.强化财政局预算管理内部控制的思考[J].时代金融,2017,(29):296.
转载注明来源:https://www.xzbu.com/2/view-15200906.htm