如何提高现代企业财税管理水平

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　　[摘 要]随着经济的不断发展，财税管理在现代企业管理工作中所占的比例越来越大。因此，基于财税改革的大背景下，现代企业如何提高财税管理的水平，以促进自身的可持续性发展并实现最大化利益的经营目标。企业整个运营过程中随处可见财税管理，财税管理与企业每项经营范围活动有着密切的联系。财税管理既能反映现代企业整体的管理水平，又对企业发展的目的产生了直接的影响。所以，文章通过对现代企业财税管理现状进行了分析，并就现代企业如何提升财税管理水平提出建议。
　　[关键词]现代企业;财税管理水平;改进措施
　　随着社会的进步和经济的发展，新时代对现代企业财税管理提出了新的要求，而传统的管理模式已跟不上现代企业的发展步伐。因此，目前現代企业如何提高财税管理的水平已成为了一个研究的热点和重点。
　　1 财税管理在现代企业中的重要性
　　财税管理在现代企业发展过程中具有十分重要的作用，财税管理在现代企业发展过程中的应用有利于提高企业财务成本、税务筹划的管控力度，同时有利于降低企业的运营成本，在一定程度上也降低了企业的税收风险;同时也是财税体制改革背景下，现代企业实现可持续性发展的目标，同时财税管理在现代企业中的应用有利于提高市场竞争力;财税管理是企业对最新财务数据进入深入分析的重要载体，以此来判断自身真实的运营情况，提高决策的准确性和可靠性。
　　2 目前现代企业财税管理所存在的问题
　　（1）财税管理的理念较为落后。目前我国已全面实施了“营改增”，但是现代企业并没有在此大背景下转变财税管理的理念，新旧政策之间缺乏良好的对接，因此目前我国现代企业的财税管理缺乏科学性和合理性，同时没有一套可行的方案;在“互联网+”管理的时代，并没有重视现代信息技术带给管理的积极作用，对财务数据信息的处理仅仅只是停留在表面，没有在管理中充分发挥大数据的优势。
　　（2）财税管理体系不完善。目前，许多现代企业并没有依据自身真实的发展情况而开展财税管理工作，对财税管理的职责没有进行明确的划分和规定;但是不同的财税人员对财税管理的理解是不同的，存在一定的偏差，因此很难形成一套统一的财税管理机制，在实际操作过程中会出现一定的失误，对财税管理工作的开展产生了一定的阻碍。
　　（3）财税管理的信息化建设较为滞后。目前，很多现代企业依然采用传统的工作方式开展财税管理，信息技术在现代企业财税管理中没有得到充分的应用，财税管理的信息系统是不完善、不科学的，同时财务共享服务体系也没有被重视，滞后的财税管理信息化建设为财务信息的交流与共享带来了一定的阻碍。
　　（4）不重视对财税管理人才的培养。随着财税信息化的不断发展，对现代企业财税管理人员的要求越来越高，但是目前现代企业财税管理人员的专业素养较低，同时政策没有被财税管理人员进行深入的分析，不熟悉国家最新政策的要求，这使得新旧政策在对接环节产生了阻碍和不利的影响因素。
　　3 现代企业如何提高财税管理水平的策略
　　（1）转变落后的财税管理理念。第一，现代企业要提高对发票管控的力度，把票控税的管理理念深入企业的各项业务活动中，对发票的审批制度不断进行完善和改进，提升增值税专用发票的审核要求，并对纳税者进行严格的监督。第二，现代企业的管理者要提高对“互联网+”管理理念的重视程度，把现代信息技术引入财税管理的工作之中，为各部门之间的沟通和交流建立一个平台，提升财税管理工作的效率，提高处理财税数据信息的效率。
　　（2）提高财税管理机制的完善度。财税管理机制有利于提高企业财税管理工作的规范性，基于“营改增”政策的全面实施，现代企业要全面收集政策与市场的相关信息，并在新政策的规定下依据自身的实际运营情况，对财税管理的方案不断进行优化和改进;紧跟时代的发展步伐，对财税管理的标准进行统一制定，这样既有利于降低企业的税负，又有利于降低税务风险。此外，对财税管理的流程进行科学规范，为在“营改增”的政策背景下，对财税管理机制的改进做好准备工作，对已定的发展战略进行深入解读和分析，评估纳税方案的可操作性和科学性，将纳税方案和企业的发展战略进行匹配，规范财税管理工作的各项流程。
　　（3）提高财税管理的信息化水平。“互联网+”的大背景下，现代企业既面临着发展的机遇也面临着发展的挑战，现代企业必须提高财税管理的信息化水平，充分利用大计算、大数据等先进信息技术的优势。一方面，现代企业在运营过程中，要营造一个良好的内部信息环境，规范各类数据信息的标准，利用“互联网+”技术建立一个财税信息平台，对各类数据信息收集与储存进行科学、规范化的处理，通过财税数据与预算数据的对比来提高财税管控的力度。另一方面，现代企业要提高财务共享服务模式的科学性与合理性，不断规范财税核算和审计的流程，并不断加强财税工作和各项业务活动的联系，以及部门之间的沟通。提高财税信息的共享，对财税管理工作中所出现的各种问题进行深入剖析，并依据分析结果提出解决措施。
　　（4）建立健全财税风险的防范体系。企业财税管理工作中不可忽视财税风险防范的重要性，因此现代企业要建立一套较为完善、科学的财税风险防范体系。首先，现代企业的财税部门要与其他部门之间建立一个沟通、交流的平台，对财税信息进行评估并以此对企业的涉税风险进行评估，并制定相应的防范措施，对财税管理工作中所出现的各种问题，及时提出相应的解决措施，不断地对工作经验进行总结，以此来加强风险的防范。其次，现代企业要相应建立一个财务风险的预警机制，提高企业内部管理人员的风险防控意识，借助大数据技术对财税信息进行深入分析与解读，对一些潜在的风险隐患进行深度解析，做好提前防范的工作，以促进企业的可持续性发展。最后，现代企业要专门成立一个独立的、具有权威性财税管理部门，对企业的财税事务进行专门负责，并选择一个专业的、负责的、认真的税务代理，负责企业税务管理工作中各项事务的解决，税务代理人的主要职责包括账簿凭证的保管、申办或变更税务登记证、复议税务的行政。
　　（5）提高财税管理人员的专业素养。高素质的财税管理人员队伍是现代企业财税管理工作顺利开展的保证和前提，因此现代企业要重视财税管理人员的专业素养培养。现代企业可以采用讲座、座谈分享交流会的方式，定期组织财税管理人员解读国家最新的相关政策和不断更新的财税大数据处理技术进行定期的学习，以此来提升内部财税管理人员的专业素养与专业技能;同时，通过对国家相关优惠政策的深入解读，依据市场的发展趋势以实现降低企业税负的目标。此外，现代企业仅仅只是对内部财税管理人员进行专业培训是远远不够的，还要重视外来财税管理人才的引进，根据自身的发展需求和市场环境的需要制定一套合理的人才招聘标准，并科学评价和考核应聘者的综合素质，录用达标的应聘专家。同时，不断完善相应的激励机制，提高财税管理人员的工资福利待遇，以吸引更多的、更优秀的人才，不断扩大企业内部财税管理的人才队伍。在对财税管理人员进行培训时，提高培训财税管理人员专业素养的重视程度，不断提升财税管理人员的责任意识，在实际的工作中要认真、负责，以保证财税管理的效果和质量。
　　4 结语
　　提升现代企业的财税管理水平，既有利于降低企业的税负，又有利于提升现代企业的经济效益。同时，在现代企业运营过程中，可以提高税务风险防范的能力，以促进现代企业的可持续性发展。
　　参考文献：
　　[1]张友娟.企业财税管理现状及应对措施[J].企业改革与管理，2018（8）.
　　[2]孙醒.提高现代企业财税管理水平的策略分析[J].当代会计，2019（9）.
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