“一带一路”倡议下我国环保企业财务风险分析
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[摘 要]在经济快速发展、环境资源矛盾越发突出的当代社会，“一带一路”战略的提出，为环保企业走向国际注入了强心剂。文章以环保企业为切入点，简单地概括了该类企业所面临财务风险的特点，分析了该类企业所面临的财务风险，结合实际情况，提出了管控财务风险的有效措施，供相关人员参考。
[关键词]“一带一路”;环保企业;财务风险
[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2020.15.155
1 前言
在发展改革委、外交部、商务部和环境保护部针对“一带一路”战略联合发布的指导意见中明确指出，“一带一路”的根本要求是生态、环保与合作，由此可见，生态、环保与合作不仅是实现可持续发展设想的基础，还是对经济发展格局进行构建的关键，如何在“一带一路”背景下实现自身发展，自然成为企业管理者关注的焦点。
2 环保企业财务风险特点
其一，环保企业成本高、费用高。由于环保企业所提供服务和产品的科技含量普遍较高，因此，生产成本高的情况难以避免，另外，环保企业所提供服务和产品的附加值相对较高，这是因为企业发展需要大量专业人才作为支撑;其二，环保企业收入结构具有“交易频次少、交易额度大”的特点，如果环保企业所经营业务为常见节能产品，如净水器、节能灯等，其收入结构并无特别之处，如果环保企业所经营业务为研发节能设备、处理公共废弃物，由于上述项目通常具有较长的建设周期，因此，需要投入大量资金用于销售和维护。
3 环保企业所面临财务风险
3.1 含义
财务风险指的是受不确定因素影响，导致企业财务状况偏离预期，进而带来财务损失的可能性。财务风险通常贯穿企业经营始终，可分为投资风险、筹资风险、收益风险等，往往会直接影响到企业的经营与发展。
3.2 具体类型
作为国家重点扶持企业的启迪环境集团，经营范围以环卫业务、污水处理、市政给水、废弃物处置等为主，该企业在发展过程中所面临财务风险，集中在以下四方面。
3.2.1 投资风险
投资风险指的是环保企业受多种因素影响，导致投资产出无法达到预期，进而影响自身经济效益与偿债能力，甚至导致亏损的风险。“一带一路”战略的提出，在无形中加快了环保行业的发展，投资项目因此而变得更加多元化，出现投资风险的概率也有所增加。
3.2.2 筹资风险
筹资风险指的是受市场环境影响，企业对资金进行筹集的难度增加、财务管控所具有不确定增强的风险。现阶段，虽然金融市场拥有了趋于完善的机制，但是，市场环境也变得更加复杂，永续债、短融等筹资方式的“出镜率”越来越高，这也给企业筹资带来了挑战。[1]
3.2.3 收益风险
不断完善的行业标准、战略方针，为环保企业长足发展奠定了基础，“一带一路”战略的提出，加剧了市场竞争的激烈程度，环保企业只有从获取可持续收益的角度出发，完成战略部署、经营发展等工作，才能抢占先机，使自身作用得到充分发挥。国家政策给环保企业发展带来的影响十分深远，价格机制出现变动，会导致运行成本增加，经济效益所值下滑，例如电力价格出现上涨，会增加企业运营的成本，出现收益风险的可能也变得更大。
3.2.4 税务风险
环保企业的特殊性，在无形中增加了税务风险出现的概率，例如，以电废拆解为主要业务的环保企业，不仅需要承担较高的增值率，还会面临回收废旧物资无进项，甚至无票的情况。除此之外，在征管环境保护税时，由于对条例了解不够深入，导致缴纳税款有误的情况，在环保企业内部时有发生。
4 环保企业管控财务风险的要点
在市场推动和政策鼓励下，环保产业、节能环保板块等词汇，在投资市场被提及的频率越来越高，预计环保行业的总产值到2022年会超过12万亿元，由此可见，环保行业具有巨大的发展潜力，但是，环保产业在我国出现的时间较晚，规模效益尚未形成，法律、市场、财务等风险始终无法规避，因此，在“一带一路”战略的背景下，对环保企业管控财务风险的要点进行研究，具有突出的现实意义。
4.1 形成风险防范意识
在经济一体化、中国梦得以实现的背景下，“一带一路”战略的提出，使越来越多环保企业开始思考“走出去”的方式，政府也从诸多方面为企业发展提供了有力支持，环保行业因此而迎来了有别于过去的挑战和机遇。只有具备风险防范意识，才能根据企业情况，建立科学、有效的评估模型及预警机制，实时监测环保企业财务状况，根据监测所得数据，预测财务发展趋势，为经营模式的调整、投资和筹资计划的制订提供理论参考。[2]
4.2 有效预测财务风险
一方面，环保企业可以通过财务预测和风险监控的方式，发现自身面临的财务风险，避免带来更严重的后果，对财务风险进行管控的有效性，自然会得到提高;另一方面，环保企业还需要从整体出发，辨识、评判并解决风险，促使管理工作向着多角度、具体化的方向前进，综合利用定性分析与定量分析，提高辨识、评估风险的精准度，使面向财务风险所开展管控工作变得更加有效。当然，构建完善的投资决策体系也很有必要，实践证明，只有加大监管投资过程的力度，才可以使投资风险在最大程度上得到降低。
4.3 优化内控与治理结构
环保企业不仅需要完善现有的投资决策程序，还需要强化自身管理现金流的能力，这是因为环保企业在项目投资、技术开发、生产运营等方面，通常会消耗大量资金，而环保企业获取资金的方式，主要是国家基金补贴，具有回款慢的特点，极易导致现金流出现断裂，只有兼具科学的内控制度与治理结构，才能避免企业面临不必要的财务风险。
4.4 对筹资管理引起重视
无论是发展还是运作环保企业，都需要大量的资金作为支撑，筹资的目的是保证运作资金充足，需要注意一点，环保企业对资金的需求并不是一成不变的，如果筹资金额超过企业需求，不仅会导致资金浪费，还会增加企业的经营风险，反之，如果筹资金额无法达到企业需求，企业投资、经营和生产等业务的开展，就会受到影响，只有根据企业情况，对筹资规模加以确定，才能使持续发展的设想成为现实。[3]另外，金融市场的发展，在无形中使筹资方式变得更加多元化，这就要求环保企业深入了解不同筹资方式的差异，选择满足自身需求的筹资方式，优化筹资结构，在此基础上，加强筹资管理的力度，通过降低筹资成本的方式，减少出现筹资风险的可能。
4.5 跟踪管理投资项目
研究表明，近几年，环保企业整体财务状况正在好转，“一带一路”形势下，投资项目开始向着多样化、国际化的方向前进，环保企业应针对投资项目具有的可行性、经济可能性展开探究，严格监督资金流向和使用情况，建立相应的应急体系，真正做到有效规避财务风险。
4.6 严格控制成本费用
处于运行状态下的环保企业要想有效规避收益风险，关键是对财务预算进行管理，严格控制成本的增长，优化现有的成本管理模式，以此来保证所获收益和预期相符，与此同时，环保企业应对经營者、投资者、员工利益加以考虑，根据企业资金需求，完成制定收益分配办法的工作，为收益分配具有的科学性提供保证。在对收益进行分配时，应着重考虑两方面内容，一个是保证企业经营、生产所需资金可以得到满足，另一个是公平分配，避免由于分配不公导致投资者积极性受影响的情况出现，由此可见，要想使资金使用率得到最大程度的提高，应以部门联系为切入点，层层递进、步步落实。
5 结论
综上所述，在“一带一路”的战略下，环保企业应明确自身面临的财务风险，通过构建预测机制、加强筹资管理、控制成本费用等方式，对财务风险进行有效管控，只有这样才能使财务管理有效性得到保证，从而在建设“一带一路”的过程中，充分发挥自身价值，希望文章讨论的内容可以在某些方面给企业管理者以启发。
参考文献：
[1]朱维.“一带一路”战略与绿色会计[J].中国管理信息化，2018，21（7）：47-48.
[2]王梦雨.“一带一路”战略下我国环保企业财务风险探究[J].中国乡镇企业会计，2017（7）：85-86.
[3]孙晓嫚.新常态下节能环保企业财务风险管控要点探究[J].中国国际财经（中英文），2017（14）：195-196.
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