互联网背景下企业财务管理创新的必要性探析

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　　【摘要】随着互联网的不断发展，当今背景下，关于互联网的企业财务管理形勢严峻，为了企业财务管理工作能够更顺利地进行，作为企业本身，在财务管理发展方面要学会创新，通过这种方式实现企业全方位管理，从而提高在众多企业中的竞争能力。本文对于互联网背景下企业财务创新管理相关问题进行了主要阐述。
　　【关键词】企业财务管理;互联网;管理人员
　　随着社会发展水平的不断进步，“信息化”时代的来临，互联网作为重要的一大分支，也有着非常激烈的竞争环境。企业财务管理创新也应运而生，成为当今时代发展的产物，不同于传统的企业财务管理模式，企业财务管理创新可以更好地贴合当今信息时代发展的要求，也可以进一步确保企业财务信息数据的真实程度。因而，对于互联网背景下企业财务管理的创新性的必要性探析，尤其在当今时代背景下，有着重要的现实意义。
　　1 企业财务管理的几大特点
　　1.1共享数据
　　企业财务管理具有共享性。利用大数据对企业财务等各方面进行分析是比较常见的手段，在企业财务管理的过程中，企业财务数据有着极其重要的作用，通过共享利用互联网进行深度分析并观察财务趋势走向和数据持续更新的动态情况，企业公司要做出实时决定，对公司企业的发展有着决定性作用，因此，企业领导对于企业财务的数据管理以及传播速度往往有着高标准的要求，通多企业财务管理数据共享，可以更全面得利用财务数据等相关信息的重要价值。
　　1.2多元发展
　　随着信息时代的到来，企业财务已不再单一地瞄准单个目标，而是通多多元化地发展，在各个方面都有所涉猎，这就对企业财务管理过程中财务管理工作的开展提出了更高的要求：管理者要具有大局意识，善于观察市场规律的变化，对财务的主体目标进行调整转变，在多元化发展的企业财务上，将整体的经济效益进行合理地规划，从而提高管理效率，在恰当分配财务，实现整体经济效益最大化的基础上，减少人力、时间的消耗。
　　1.3联系紧密
　　在飞速发展的互联网时代中，在激烈的市场竞争环境下，通过企业与企业之间的联系与合作达成共识已经越来越成为一种趋势。实现企业财务管理创新化发展，做到敏锐地捕捉财务数据或相关企业信息技术数据的动态变化，通过比对二者差异，进一步促进自身企业财务管理创新改革，可以在发展中提升自身企业，这对于企业财务管理效率提升、得到保障，有着重要作用。也可以实现企业与企业之间完美地由竞争转为合作关系，达到双赢。
　　2 传统企业财务管理的不足
　　2.1财务人员专业水平较低
　　由于互联网技术的飞速发展，对于相关企业财务管理人员也提出了非常高的要求，首先，要具备非常扎实的互联网知识功底，其次，要有较好的为人处事的能力和交际能力，同时，作为专业的财务管理人员，要具备基本的数学水平和管理能力，提升自身的综合素质，在实际操作过程中能够体现优秀的管理能力等，只有这样，才可以成功立足于互联网企业，更好得为企业服务，贡献自身的力量。然而，现实生活中，该行业仍然存在大量的人才缺口，同时，专业水平低下，综合素质不达标等都让企业财务管理工作得不到合理的进行和有力的保障，深化了企业财务方面的矛盾，阻碍企业的发展。因此在企业财务管理的人才选择上，需要创新。
　　2.2企业财务管理不够重视
　　企业财务方面相关的工作是企业进行一切资金运作的基础，且包括：资金筹备、资金运营、资金分配等多个环节。运营起来比较复杂，如果不加以重视，很容易在一些环节造成失误，从而与企业进度发生脱节，降低企业利润，给企业带来不必要的经济损失。很多企业都是因为类似失误频繁，没有足够的运营资本，才导致破产的。因此，随着信息化时代步伐的加快，相关企业财务管理人员更不能掉以轻心，提升自身对财务管理的重视程度，在处理相关财务业务时，适当在传统方法上进行创新和整改，从而使企业财务管理不轻易掉队，跟上社会信息发展的步伐。所以在重视程度上，需要创新。
　　2.3企业财务管理体系有待健全
　　如果依据传统的企业管理体系，当工作时遇到复杂繁琐的内容或运到困难时，不仅会大大降低工作效率，消耗大量时间，结果严重的话更可能会降低企业信誉，减少财务收入。因此，如果企业财务管理体系不能及时创新，及时完善，将不利于财政管理工作的顺利进行，无法达到预期的企业目的。此外，在当今时代背景下，虽然有信息技术的大力支持，然而企业财务管理仍存在大量弊端，比如存在安全风险性，很可能导致企业账户被不法分子入侵，造成企业财产的损失，或丢失财务相关信息数据，混乱信息库等。因此，企业财务管理体系仍需创新和完善。
　　3 关于财务管理相关问题的解决方案
　　3.1提高财务人员素质
　　作为企业财务管理的主要负责人和执行者，财务管理者的综合素质包括专业素质、业务水平素质、行为素质等都对创新财务管理这一过程有着决定性作用。因此，相关企业应对财务管理者进行集中专业培训，可以通过邀请专业的互联网学术讲师或同样领域的成功人士进行讲解和经验的分享，也可以通过有效的奖惩制度，针对到人，最终取得优秀考核成绩的人员可以给予一定奖励，只有真正做到丰富扩展知识量，在工作中灵活熟练地运用互联网相关知识，将财务人员的素质提高，通过互联网进行财务管理的效率才能有所改善，企业才可以适应竞争压力。
　　3.2增强财务管理意识
　　财务管理者应及时意识到当今时代互联网技术的大力发展，及时调整工作重心，将重心转移到强化财务管理意识上面来。深入清楚地了解企业财务管理的缺陷和漏洞，根据传统的财务管理方式，改善并制定新的企业财务管理方案，制定财务管理创新目标。只有这样，才能更好地是适应社会发展的需要，推动财务管理信息化进程，与此同时，还能够提升企业财务管理质量，促进财务管理各个环节的紧密连接，从而使企业稳定立足于社会的竞争潮流中。实现企业的长远发展。
　　4 结术语
　　综上所述，大力促进企业财务管理创新发展是非常有必要的，只有做到以上所说，将问题逐一解决并落实具体行动，才能大大提高企业的经济效益，实现企业的长久发展。
　　参考文献：
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