互联网+时代下企业财务管理创新思考
来源:用户上传
作者:
【摘要】信息化时代的来临，便利了人们的生活方式和社會生产活动，尤其是当前的企业基本应用了互联网技术辅助经营活动，有效地提高了运营的效率和经济效果，对财务管理的发展也有重要的影响。本文从互联网+时代背景下，企业财务管理的现状出发，着重研究了创新管理的策略。
【关键词】互联网+时代 企业 财务管理 策略
互联网技术的推广和普及，使得诸多的行业领域发生了变化，信息化社会建设的速度也得到了提升。作为经济发展结构中必不可少的企业而言，财务管理需要借助互联网+时代信息技术手段，不断地创新管理方法，以降低财务管理风险。为此，深入剖析企业财务管理的创新方法至关重要。
一、企业财务管理的发展情况
企业发展的过程中，财务管理质量的优劣对经营活动有着直接的影响。所谓财务管理指的就是企业的相关部门和人员，针对经营环节中产生的财务信息进行管控，围绕企业的整体为经济发展计划提供有效、合理的信息，以提高经济收益。伴随着互联网+时代到来，信息化变革是企业发展方向，财务管理也不例外。从企业财务管理的整体发展情况来看，积极和消极并存。一方面，积极的发展状况。互联网+时代在企业中最具体化的变现，就是企业日常经营和管理大部分都是依托于网络平台运行，财务管理的信息处理和存储也由单一的文档管理转变为数据化资源，准确度和自动化的程度得到了提高。而且，财务管理涉及到内容较多，繁琐和复杂程度较高，互联网信息技术的使用则联系了财务管理和业务管理，可以进行实时动态管理，简化了财务管理工作的程序。另一方面，消极的影响。企业财务信息在网络平台的记录和使用，因网络的开放和虚拟性，增加了信息安全和泄露的风险。再有，互联网技术的使用时间远不及传统的企业财务管理模式，相互之间适应程度不高和排斥问题影响了企业财务的管理效果，且财务管理也面对新的网络经济问题，增加了财务核算和预决算的难度。
二、财务管理的创新发展策略
互联网+时代背景下，企业财物管理势必要引进新的先进模式和技术，创新的管理工作，以提高工作的效率和质量，实际的企业财务管理创新方式如下。
（一）完善的财务管理过程，保证财务预算准确
企业财务管理是遵照一定的程序进行的，互联网+时代的创新管理也要重视这一点。一是，根据实际的企业发展情况，结合互联网经济的新特点和新形势，增减原有的管理制度中不符合发展的内容，形成网络和实体管理的双重模式。二是，建立数据中心库网络，增加信息共享程度，进而系统化财务管理过程。而财务预算是管理工作的重点，创新管理的过程中，要制定阶段性的财务管理计划，依据企业的经营模式选取合适的财务管理方法，并辅助以定期和临时的抽查，保证预算的准确性。
（二）做好财务核算和控制工作
财务管理工作中，核算和控制是关键的组成部分，信息处理的准确性和完整是创新时，需要特别需注意的部分。互联网技术在财务核算和控制管理中的应用，需要在原有的企业网络平台上增加或优化相应的模块。这一网络信息平台的建立，包含了四点。其一，信息事件接收器。事件接收器的添加，可以及时地获取企业经营过程中的业务信息，如关联企业、承担的风险、银行、业务与财务人员等生产和资产要素。其二，实时财务和管理会计凭证的建立。会计凭证建立就是针对企业内部和外部的规范和科目进行规划和模板的设计，加上处理器的辅助，可以记录相关的财务信息，生成时效性强的凭证并将财务信息传输到会计模块。其三，使用先进的网上报销系统。互联网+时代使得财务管理工作开始在网上进行，企业的财务核算管理也要引进这一技术，设立规范化的网上财务报销流程，简化以往报销工作的程序提高效率，网上报账系统则要将这两项工序合并，自动将报销信息转向核算系统以免出现人工录入错误，此后将报销支付凭证提交给银行完成工作。其四，信息分类。财务核算管理信息要分门别类的统计，信息要能够在企业各个部门中流通增加信息交流，最大程度地提高财务核算管理的实时监测，以免信息管理时出现缺损。
（三）转变财务管理重点，提高信息化水平
企业财务管理工作的复杂性，使得工作需要确定管理工作的重点，以指导企业经营发展的方向，而在互联网+时代的创新必须重新定位管理重点，增加企业财务工作的指向性和准确性。首先，改变管理工作意识。财务管理工作重点的确定，首要的一点就是转变以往管理的管理思想，重视财务管理工作。其次，加强各部门之间的沟通联系。财务管理工作并不是单一存在的，工作重点的确定也需要与其他的部门建立良好的信息沟通渠道，协调财务管理与各部门之间的工作，提高财务管理工作重点的针对性。最后，围绕工作重点确定管理方案。
同时，互联网+时代环境下，企业财务管理还要重视信息化水平的提高和变革，以便应对大量的经济信息。所以，先要保证企业网络环境的良好。财务管理互联网技术的创新需要依靠良好的网络硬件条件，需要配备计算机器材和完整的运行系统，以便为财务信息数据化管理提供基础的保障条件。接着，日常实时的网络平台管理。传统的财务管理工作主要是以纸质文件的形式，对报账、核对等财务工作进行处理，准确性和效率都不高。在创新的过程中，可以将一系列的财务工作迁移到网络平台上，通过专业的信息处理系统对相关的财务信息及时处理，完成财务管理工作，为企业发展提供精准的管理和决策信息。
三、结语
综上所述，互联网+时代企业财务管理必须进行创新，可借鉴上文提到的完善财务管理工序等措施，提高管理的信息化程度和效果。
参考文献：
[1]高海燕，信息时代船舶制造企业财务管理创新思考[J].财会学习，2018（10）：32.
[2]王建民，ERP环境下企业财务管理模式的创新思考[J].焦作师范高等专科学校学报，2017，25（03）：50-51.
转载注明来源:https://www.xzbu.com/2/view-15219715.htm
