关于互联网+时代下企业财务管理创新的思考

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　　摘 要：基于对互联网+时代下企业财务管理创新的研究，首先，阐述互联网+基本内容。然后，分析互联网+时代下企业财务管理的新要求，包括实现财务服务共享、实现财务数据处理平台化。最后，为在互联网+时代下，实现企业财务管理创新，给出构建财务预算系统、加强协同一体化、构建数据共享机制等措施。
　　关键词：互联网+;企业;财务管理
　　互联网+时代的带来，为社会市场中各个企业的发展创造良好前景。一般情况下，在企业的发展中，会将财务管理工作作为重点。但是，随着时代的不断变化，传统财务管理方式已经无法适应企业发展。在如今互联网+时代下，需要對财务管理工作方式进行创新与完善，增强企业在社会市场中的竞争地位，从而实现企业的可持续发展。所以，本文将针对互联网+时代下企业财务管理创新相应内容进行阐述。
　　一、互联网+基本概述
　　互联网+这一概念的提出是在2012年，随着社会的不断发展与进步，我国的互联网技术也得到一定的进步与完善。互联网技术的发展，使得互联网+也被广泛应用在我国社会市场的各行业中。与此同时，互联网+也逐渐得到国家的认可，互联网+被纳入到我国政府的工作报告中，通过对互联网+的充分利用，可以在很大程度上促进我国产业的发展与企业的进步。在时代的不断发展中，互联网+已经被广泛应用在我国各行业中，比如，互联网+购物、互联网+教育等。总而言之，互联网+的出现，对于我国社会的更好发展与进步而言具有重要作用。在未来的发展中，互联网+以及互联网技术也将会得到进步，在促进我国社会更好发展中会将自身最大作用与价值充分发挥。
　　二、互联网+时代下企业财务管理的新要求
　　（一）实现财务服务共享
　　在如今互联网+时代中，企业财务管理工作已经成为企业发展的重点与关键，同时也是企业创造更多经济效益与社会效益的重要方式。在互联网+时代中，对于企业财务管理工作的展开，提出更高要求，也就是说在财务管理工作的开展中，要实现财务服务共享。实现财务服务共享的主要原因是，企业财务工作中，虚拟营销在其中占据的比重也逐渐增多。基于此，在企业财务管理工作的开展中，要加强对数据信息的管理，同时实现信息化管理与智能化管理，不断提升服务范围与服务质量，这样才能实现信息共享。有效数据信息是保证企业决策者科学决策的重点，因此，在未来企业的发展中，要将财务服务共享作为重点。
　　（二）实现财务数据处理平台化
　　在企业传统财务管理工作的开展过程中，通常情况下，主要是采取人工的管理方式，人工管理方式在传统企业发展中，可以起到良好工作效果。但是，在当今时代发展背景下，人工工作方式，不可避免在其中会存在许多误差问题。但是，在互联网+时代背景下，通过对先进科学技术以及信息技术的应用，能够实现财务数据处理平台化，构建完善工作平台。在这一过程中，能够实现财务管理工作信息化，在最大程度上避免因为人工方式对财务管理工作带来的影响。全部实现信息化与平台化，提升工作质量与工作效率。
　　三、互联网+时代下企业财务管理创新措施
　　（一）构建财务预算系统
　　为如今互联网+时代中，为实现企业财务管理工作的创新，可以通过构建财务预算系统的方式。财务预算工作，是保证财务工作顺利展开的重点与关键，而且通过财务预算工作的展开，可以在很大程度上影响企业的中期发展与长期发展。在财务预算系统的构建中，可以从以下几点展开：第一，在许多企业财务预算系统的构建中，并没有对先进科学技术与信息技术进行充分利用。但是，往往信息技术与科学技术，能够在预算系统构建中，发挥自身作用与价值。在这一过程中，需要相关工作人员能够熟练应用不同先进技术，使得预算系统性能得到保障。第二，在预算系统的构建中，工作人员要提前对市场发展情况与企业发展情况进行分析与研究。在预算系统中，对于各个部门与工作人员的实际工作内容，以及需要肩负的责任进行明确，这样才能促使企业内各项财务工作都能够有专门工作人员负责。第三，在财务预算工作中，要制定相应的财务预算报告，对于实际情况做好记录工作，为后续财务工作的展开打下良好基础。为企业领导者与管理者的决策提供保障，实现企业可持续发展。
　　（二）加强协同一体化
　　企业财务管理工作，应该是一项相对独立的工作。但是财务管理工作与企业内其他工作有着较为密切的联系，怎样保证财务管理工作的有序进行，同时保证财务管理工作的相对独立性，是财务管理工作创新中需要面临的一个重要问题。为更好将这一问题解决，可以通过加强协同一体化方式，也就是在财务管理工作的开展中，要加强对互联网优势与技术的应用，构建财务管理协同一体化系统，促使企业财务管理工作与其他工作能够保证协调统一。协同一体化系统的发展，使得企业财务管理工作与其他工作效率与工作质量得到提升。在协同系统的协调与帮助下，促使各个部门与各个工作人员之间的交流与沟通，企业财务部门与业务部门之间可以实现联动。在协同一体化机制的引导下，促使企业财务部门的权威性得到保障，财务工作人员的地位也将会得到认可。在具体财务工作的开展过程中，其他部门的管理者能够不参与到工作中，保证财务部门独立性。这样不仅可以保证收集到的数据信息的真实性得到保障，财务管理风险能够在很大程度上被避免。通过与其他部门之间的联系与沟通，实现数据信息共享，制定更为科学合理的管理方案，为企业创造更多经济效益与社会效益。
　　（三）构建数据共享机制
　　互联网+时代的发展，促进共享经济的进步，共享经济能够将互联网+时代以及互联网技术的优势充分发挥。在企业的经营与发展过程中，财务信息数据质量，会直接影响企业的发展，同时也是增强企业市场竞争力的一个重要因素。因此，为保证企业内各项财务管理工作的有序进行，同时促进企业的更快进步，可以通过构建数据共享机制的方式，保证数据信息有效性。在数据共享机制的构建中，要注意以下几点问题：第一，在建立健全财务数据共享机制过程中，会对企业传统财务管理工作模式造成影响与冲击，为使得冲击能够得到化解，需要做好财务管理的深化改革工作，将重复工作环节进行完善与优化，使得财务数据交换程序与流程能够得到精简，实现财务管理工作的扁平化发展，财务主管人员与财务工作人员之间可以实现直接交流与沟通，使得财务管理工作的执行力与工作效率得到保障。第二，在对财务管理机制做出精简与调整之后，工作人员要加强对互联网技术的应用，使得财务数据共享机制构建工作能够顺利展开。通过机制的构建，实现企业中不同部门之间的沟通与交流，在企业中形成闭环数据交换链，实现数据信息共享，加强对有效数据信息的利用。第三，财务数据共享机制构建的主要工作目的与工作目标是，将企业中信息孤岛问题打破，使得企业内各个部门之间的信息壁垒消除，提升数据信息交换质量与交换效率。这样可以保证各个部门与工作人员，能够对市场发展情况与企业发展情况有正确掌握，将财务管理中出现的问题控制在合理范围内。实现对企业经营成本的有效控制，提升企业财务资金利用率，提升资金回报率，增强企业在社会市场中的竞争地位。
　　四、结束语
　　综上所述，互联网+时代的到来，为企业的发展带来严重影响。因此，为使得企业能够在互联网+时代下，可以在社会市场中占有一席之地，要加强企业财务管理工作。相关工作人员要分析企业财务管理中存在的问题，针对问题给出有效解决措施。在这一过程中，要加强对互联网技术优势的应用，构建数据共享机制、加强协同一体化等，这样可以保证企业内各项财务管理工作的顺利展开，促使各项资源能够得到科学合理配置，防止浪费情况出现，同时降低企业生产成本，实现企业可持续发展，创造更多利润，为社会经济的发展提供保障。
　　参考文献：
　　[1]许莉萍.试析如何把握“互联网+”机遇提升财务管理信息化水平[J].财会学习，2019年27期.
　　[2]董书忱.互联网+背景下财务会计创新发展的路径[J].财经界（学术版），2019年18）期.
　　作者简介：余水英，女，1981年1月出生，杭州人，从事财务管理工作十余年，具长租公寓及O2O行业丰富实践经验。
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