互联网时代下财务管理创新分析

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　　随着科技技术的快速发展，为人们的生活带来较多的便捷，更为企业生产与发展模式提供支撑，在一定程度上促进企业管理模式与财务管理方式的变革。互联网时代下，企业在发展历程中会形成较多的数据信息，包括经营管理数据信息、生产管理信息以及财务管理信息等，不满足互联网时代下的发展需要。对此，本文着重分析互联网时代下财务管理存在的动因，论述互联网时代下财务管理创新要求，提出互联网时代下财务管理创新路径。
　　信息技术发展的今天，互联网技术已经渗透到人们生活、工作、学习的方方面面，为人们生活方方面面提供了便捷性。对于企业管理而言，互联网时代即是一种改革机遇也是一种挑战。财务管理是企业管理中的核心内容，对企业未来发展起到直接性与间接性作用。在互联网时代下，需要其进行工作形式与思维转变，解决以往财务管理工作中存在的问题，实现企业财务管理的进一步创新，进而促进企业走可持续发展道路。
　　 一、互联网时代下财务管理存在的动因
　　财务信息化管理模式，为企业财务管理模式创新提供发展保障，有助于实现财务信息化管理模式。互联网背景下，需增强财务管理工作质量与效率，进而使财务管理部门为企业发展提供有价值的信息。然而，受到传统财务管理模式的弊端，使财务管理在创新方面存在一定问题。一方面，互联网时代下，需要对财务工作体系进行全面梳理，尤其是财务管理。然而，多数企业在财务管理方面还是沿用传统财务管理理念与模式，财务管理效率较低，不能够满足互联网时代下财务管理工作需要。究其原因，是财务管理人员思想与观念没有得到及时转变，对以往财务管理模式根深蒂固。同时，互联网技术发展的今天，多数企业虽然意识到互联网技术运用到财务管理的重要性，然而，从意识与行为上没有得到及时转变，这为财务实现信息化管理模式形成一定的阻碍。另一方面，部分财务管理人员专业化能力不高，业务水平低下，不能够适应财务信息化管理模式，进而影响到财务管理的创新发展模式。
　　 二、互联网时代下财务管理创新要求
　　（一）注重财务信息化管理发展
　　互联网时代下，在企业发展进程中，应对企业所有信息进行整合，包含内部与外部管理经营信息、财务管理信息、业务活动信息等，借助大数据技术分析、整合、核算、处理信息，借助这些信息为企业决策提供宝贵信息。大数据下，企业在经营管理、生产模式中生成较多的信息数据，财务管理人员对这些信息合理整合，分析、提取，将有效的信息进行运用，为企业决策、发展提供有效的信息支撑。因此，企业财务管理模式创新，需要管理人员不断的提升自身信息化能力与水平，借助云计算更好的分析、处理数据，进而促进企业进一步发展。
　　（二）注重业财融合理念的运用
　　互联网时代下，企业以往财务管理模式已经不能够适应互联网时代下的财务信息化管理模式中，需要财务管理进行变革，满足企业未来发展需要。因此，企业对财务管理进行变革，以创新思维为导向，坚持财务管理一体化思想理念，实现业务与财务管理模式的相融合，在企业财务活动发生之后，对这些信息进行有效运用与审核，为企业经营管理模式提供数据支撑。
　　 三、互联网时代下财务管理创新路径
　　（一）创新管理理念，构建信息共享平台
　　理念与观念支配行动，只有从根本上意识到财务信息化管理模式的重要性，才能够促进其平台的构建。因此，应普及财务信息化管理模式的重要性，提升意识，进而促进财务信息化管理平台的构建。在财务信息化管理平台构建中，应与各个部门形成合作关系，诸如人力资源部门、采购部门、物流部门等，实现各个部门信息数据的共享模式，之后经过财务管理人员对数据信息游戏、合理、科学分析、处理，为企业决策提供数据支撑。对于企业发展而言，实现财务信息化管理模式的重要任务，而构建信息共享平台一样重要。在信息共享平台构建中，应做到以下几方面：
　　首先，信息平台的构建，规避财务管理工作重复情况发生，增强财务管理工作质量。其次，在信息共享平台中，应具有费用报销系统以及报账系统，实现财务信息化管理模式，使各个部门在依托互联网平台就能够完成工作，提升财务管理工作成效。最后，整合财务原始信息，将原始信息分成模块化，依次纳入到互联网平台中，实现财务信息电子化管理模式，进而保障财务审批工作的有序开展。同时，在互联网时代下，企业财务管理实现创新要重视IT系统的运用，认识到IT系统对共享信息平台豆浆的重要性，进而创新企业财务管理工作模式。
　　（二）明确财务管理目标，提升工作效率
　　在以往企业财务管理中，其工作任务较为简单，主要是对企业生成的数据进行整理、记录，或者对企业融资进行审核。而在互联网时代下，企业财务管理工作内容不应该停留在此，应在此基础上，将业务模式与管理范围进行拓展，明确财务管理目标，进而促进企业进一步发展。财务管理部门应与企业各个部门形成合作关系，对一些数据进行记录，并且有效的运用大数据技术分析数据，通过大数据平台获取有价值的数据，将有价值的数据与企业数据相融合，为企业管理层提供决策支持。同时，在互联网背景下，财务管理风险具有不确定性，因此，应创新财务风险预警机制，完善财务管理体系，增强财务管理人员风险意识，使财务管理人员能够按照规章制度进行工作，进而有效规避财务风险。
　　（三）财务管理人员思维的创新
　　互联网时代下，为企业财务管理发展带来契机。财务管理工作具有较强的特殊性，关乎到企业未来发展趋势。在互联网时代下，企业财务管理人员应转变工作模式，以创新理念开展工作。首先，应重视财务管理工作，与时俱进，不能够将工作目光停留在收人与支付上。其次在管理方面应树立学习意识，通过学习不断的提升自己，以活跃思维积极面对工作，进而更好的为企业发展服务。例如：在自主学习中，财务管理人员可以通过微课、慕课等教育平台信息知识，增强自身专业化能力与业务能力，有效的开展财务管理工作，进而实现企业财务信息化管理模式。最后，企业应构建一支专业化财务管理团体，为当前财务管理人员提供培训工作，根据财务信息化管理工作形式，设置培训课程，增强财务管理人员信息技术运用能力，使其运用信息技术更好的开展工作，进而提升财务管理工作质量。同时，聘请专业化人才，专业化人才应具有高超的信息技术运用能力、专业化知识储备、创新能力、创新思维，企业应在薪资待遇方面给予满足，构建一支优秀的财务管理团队，进而促进企業走可持续发展路径。
　　 四、结语
　　综上所述，互联网时代下，对于企业财务管理模式形成一定的冲击。财务管理是企业整体工作管理的核心，企业要想走可持续发展路径，财务管理模式需要进行更新。因此，企业财务管理应与时俱进，顺应时代的变革，将大数据、云计算等先进技术运用到财务管理模式中，进而实现互联网时代下财务管理的创新发展模式。（作者单位：中国电建市政建设集团有限公司）
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