以技术创新为导向的企业科技管理
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【摘要】本文首先概述了企业技术创新与科技管理的重要性;其次分析了企业技术创新与科技管理现状;最后探讨了新时期以技术创新为导向提升企业科技管理水平的对策。
【关键词】企业发展 技术创新 科技管理 研究分析
市场经济快速发展的背景下，企业彼此之间的竞争日益激烈。企业的发展与进步，离不开先进技术的支撑，因此企业要想更好的立足于当前日益激烈的社会竞争当中，要高度重视起技术创新工作，强化科技管理水平，提升企业的核心竞争力与综合实力，促进企业的稳定、健康发展。科技管理作为企业的一项重要工作，为达到有效的科技管理水平，要重视起对技术的创新。但是，当前我们发现部分企业的技术创新及科技管理工作仍存在一系列的问题，例如：技术创新投入力度不足、科技管理模式落后等等。在这种情况下，积极采取有效措施解决现存问题成为一项重要工作。
一、企业技术创新与科技管理的重要性概述
首先，企业发展的根本动力，就来源于技术创新和科技管理工作。无论是中小型企业还是大型企业，技术创新和科技管理是推动企业发展的重要支撑力量。尤其是对于一些根基不稳的小型企业来说，技术创新和科技管理是企业的立身之根本。
其次，技术创新和科技管理是保障企业稳步发展的基本技能。当前随着市场经济的快速发展，极大的加剧了企业彼此之间的竞争，无论是大型企业还是中小型企业，均参与到竞争当中，因此企业要想实现更好的立足发展，必须要重视起技术创新和科技管理工作，进而推动产品创新与服务升级，提升企业的技术创新和科技管理水平，以便于更好的立足于当前日益激烈的社会竞争当中。
再次，我国在加入WTO后，国际贸易往来日益密切，但同时面临着严峻的国际竞争形势。企业通过创新技术，提升科技管理水平，能够更好的推动企业核心竞争力及综合实力的提升，进而应对国际竞争环境的不断变化，避免在国际竞争当中被淘汰。
最后，企业通过技术创新的方式，并提升科技管理水平，能够极大的提升自身的市场优势，并结合市场变化来科学合理的调整企业的发展战略，使得技术创新具备周期性的特征，赋予技术创新工作更强的动力，提升科技管理水平，保障企业的可持续发展。
二、企业技术创新与科技管理现状分析
（一）企业对科技管理和技术创新的投入力度不足
在社会生产发展及经济增长当中，企业起到了至关重要的支撑作用。但是，当前我们发现部分企业在经营发展的整个过程当中，由于受到高税收等诸多方面因素的影响，企业为了获得更高的效益，往往更为注重的是在产品生产经营方面的投入，将全部资金应用于生产当中，旨在减轻生产压力，保障生产工作的有序进行，但是却在一定程度上忽视了对于技术创新和科技管理方面的投入力度，这是阻碍企业发展的重要因素。此外，由于部分企业的领导人员缺乏良好的管理创新意识，没有意识到该项工作的重要性与必要性所在，导致技术创新与管理工作得不到有效的落实，阻碍企业市场核心竞争力的提升及可持续发展。
（二）企业科技管理模式落后，技术创新人才匮乏
通过实际的调查分析我们发现，当前虽然有很多企业逐渐意识到了技术创新和科技管理的重要性，但是在实践工作当中却尚未建立科学完善的管理模式。大部分企业依然采用的是以往传统落后的管理模式，这些管理模式以及和企业技术创新和科技管理工作产生了一定的脱节，无法很好的满足技术创新及管理工作需求，影响到技术创新效果及科技管理水平。不仅如此，企业技术创新及科技管理工作的开展，离不开优秀技术人才和管理人才的支撑，当前由于大部分企业均注重生产工作，导致在技术人才的招聘及培养力度不足，优秀技术人才和管理人才非常匮乏，导致无法很好的展开技术创新工作和科技管理工作，这也是阻碍企业发展的重要因素。
三、新时期以技术创新为导向提升企业科技管理水平的对策探讨
（一）建立健全企业技术创新机制
技术创新工作的开展，是以企业为主体的，要想更好的保障该项工作的顺利开展，要重视起对技术创新机制的建立与完善工作，要充分的结合市场环境及企业发展实际需求来建立健全完善的技术创新机制和知识产权保护制度，实现对企业技术创新成果的有效保护。尤其是在我国加入世界贸易组织后，更要重视起技术创新和科技管理工作，政府部门要起到良好的引导作用，使得企业从思想上、行动上展开技术创新和科技管理工作，将技术创新提升日程，纳入到企业的发展战略及规划当中，推动技术创新发展。随着我国专利保护制度的实施，越来越多的国外企业纷纷试图想要利用专利保护的方式来阻碍控制我国的技术创新与发展。据2020年1月，国家知识产权局新闻发布会数据显示，2019年，国外在华专利申请量持续增长，发明专利申请量达到15.7万件，较上年增长6.0%，这些外国企业通过大量申请专利的方式，将越来越多的新技术纳入到自己的壁垒当中，这对于我国企业技术的创新与发展是极为不利的，起到了严重的阻碍作用，也为我们敲响了警钟。因此在接下来的时间里，中国企业必须要高度重视起知识产权保护工作，加强技术创新力度及保护工作，实现“生产一代、研制一代、储备一代”的良性发展模式。
（二）建立健全科技管理体系，增强企业创新意识
企业技术创新及科技管理工作的开展，离不开企业领导者和全体职工的重要支撑，其自身是否具备较高的创新意识，是影响技术创新成效的重要因素。新形势下，随着国内企业和国际企业竞争的日益激烈，企业领导层必须要积极的借助技术创新理论来武装全体职工的头脑，积极的改变以往传统落后的思维和观念，强化技术创新工作，形成立体化、系统化的技术创新思维意识。同时，在市场经济快速发展的背景下，要积极的改变传统的思维，树立现代化观念，形成超前的企业技术创新战略规划意识，为企業的长远可持续发展打下良好的基础。此外，企业要形成良好的市场竞争意识，遵循以人为本的原则，加强企业自主化创新，并树立依法治企的意识，为科技管理工作提供重要的支撑。 （三）优化完善科技管理与技术创新制度
新形势下，企业必须要意识到技术创新和科技管理工作的迫切性，建立完善的约束制度和奖励制度，激发技术创新和科技管理工作的积极性，保障企业技术创新工作及科技管理工作的顺利开展，具体来说，应做好以下几个方面的工作：
（1）依靠制度确保技术创新的资金投入。企业在接下来的发展过程当中，不能将资金全部投入到生产当中，要做到技术创新和企业经营资金投入并重，适当将资金投入倾斜于技术创新工作当中，同时要合理的控制好风险，将企业的技术研发费提升到企业销售收入的1-5%。要善于通过多种方式来创新并引进技术，获得更多的科技成果。政府部门要加大对企业的政府扶持力度，例如：税收优惠、贷款优惠等等，使得融资渠道进一步扩大，更好的支撑企业技术创新工作的可持续进行。
（2）以人为本完善科技奖励制度。通过建立完善的科技奖励制度，能够极大的的激发出广大员工的技术创新积极性。现阶段，传统计划经济体制背景下所建立的科技成果奖励制度，逐渐无法满足当前市场经济环境下企业发展需求，因此企业要建立全新的奖励制度，重点做好对具有自主知识产权成果作出突出贡献的人员的奖励工作。不仅如此，健全完善的奖励制度的制定，能够起到良好的吸引作用，促使更多的优秀人才加入到企业技术创新及科技管理工作当中，为工作的开展提供重要的人力资源保障。此外，通过建立奖励制度，能够激发出员工搞发明创造的积极性，在技术创新的过程当中，实现对人才的培养与开发，构建高水平的技术创新队伍，提升企业技术创新水平。
（3）努力实现科技成果专利化管理。我国在加入世界贸易组织后，面临着严峻的国际竞争。在世界贸易组织当中，世界各个国家的企业均是遵守统一竞争准则来展开贸易工作的。因此，竞争日益激烈的背景下，企业要在相应的准则和制度的基础之上，做好对技术创新成果的管理工作，加大对具有自主知识产权的科技成果的开发力度，达到专利化管理的目的。企业所拥有的专利技术成果數量，在一定程度上体现出了企业的市场竞争实力。以美国通用公司、韩国三星公司为例，无论是技术实力还是专利拥有数量，均名列前茅。因此在接下来的时间里，我国企业在技术创新的整个过程当中，要高度重视起对专利成果的积累。专利技术是一项融合了技术、经济以及法律的创新成果，是企业可持续发展的坚强后盾。
四、结语
综上所述，企业的可持续发展，是建立在先进技术的基础之上的。针对当前部分企业技术创新与科技管理工作中所存在的问题，领导层要高度重视起来，充分结合企业实际情况，加强技术创新技术，强化科技管理水平，推动企业稳定可持续发展。
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