“互联网+”时代管理会计信息化研究
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【摘要】管理会计是由传统会计在网络技术条件下发展起来的新型会计种类，通过利用企业经济行为的会计信息参考量来提高管理决策的效益。在新的时代背景下，管理会计信息化有了新的发展现状，并且有着不同类型的影响因素。在这个基础上，要从完善系统体系构建以及加大建设力度两个方面进行管理会计信息化工作，为其以后的发展提供重要建议。
【关键词】“互联网+” 管理会计 信息化
前言
在“互联网+”的网络发展大背景下，管理会计有着三方面的作用：第一，管理会计信息化可以提高管理会计的使用效益，强化企业的决策渗透力;第二，对于跨国企业系统，管理会计信息化有助于企业建立财务共享平台，进而达到降低组织成本，提升企业经济效益的目的，进一步实现组织资源配置的优化。
一、管理会计信息化的发展现状
（一）管理会计信息化建设的工作重心
“互联网+”时代下的组织理念为和谐与共享，在这种核心理念的推动下，提高了传统行业的工作效率，推进了组织的转型升级。因此，管理会计在向着信息化方向发展。在新的时代背景下，管理會计信息化建设需要从工作重心改革、发展方向改革两个方面进行。在工作重心上，管理会计的信息化系统建设要以传统会计为基础，将工作重心放到企业的决策工作之中，这样才会推动管理会计的专业化发展，提高管理会计的核心竞争力。
（二）管理会计信息化建设的发展方向
管理会计信息化建设的另一个方面是改革发展方向。管理会计的信息化建设要以构建财务共享服务中心为发展方向。财务共享服务中心有着独特技术基础与功能。财务共享服务中心的技术基础体现在“互联网+”网络技术平台以及新时期智能大数据处理能力上;财务共享服务中心的功能体现在会计核算能力强，这减少了组织与不同国家地区展开合作的成本，提高企业会计报表规范性的同时，也提高了会计报表本身的价值，因此，管理会计信息化建设需要建立在财务共享服务中心的发展基础上。
二、管理会计信息化的影响要素
（一）组织成员要素
管理会计的信息服务对象主要包括企业的高层管理者以及决策执行者。因此，组织成员对管理会计信息化的影响可以从这两方面进行分析。
1.高层管理者
在高层管理者方面，高层管理者在进行决策制定时会存在不同的决策流程，在这些决策流程中，高层管理者又会发明出不同的决策机制。管理会计需要在决策机制中充分审查数据的准确性。因此，高层管理者对于管理会计信息化的重视程度决定着其在决策机制中的作用大小。
2.决策执行者
在决策执行者方面，面对着不同指令，决策执行者有着不同的执行工作流程，这种工作流程的不唯一性导致管理会计的信息化系统出现运行差异。企业财务人员对管理会计信息化具体的执行过程也起着重要作用，若他们对管理会计信息化发展的认知程度不够，就会导致管理会计信息化建设速度减慢，管理会计工作的完善度也会降低。
（二）系统技术要素
管理会计信息化的作用原理是将管理会计在组织正式决策中进行的成本数据处理加入到管理会计信息系统中，从而使企业在决策过程中对企业经济成本问题进行充分考量。在进行管理会计信息系统建设的过程中，技术兼容性问题一直是技术工作人员的关注要点。
技术兼容性问题严重影响着管理会计信息化水平的发展。在当下企业中，ERP系统与OA系统被广泛应用，但是它们大多来自于不同的供应商，兼容问题常常发生在工作过程中。再加上管理会计技术的运用，系统兼容性问题则会更加明显。这样的发展导致信息会计系统所提供的信息作用降低，并降低了管理会计信息化带来的管理者决策效率。
三、管理会计信息化的发展策略
（一）完善管理会计系统的体系构建
管理会计信息化系统关注每个管理环节，因此，管理会计的工作任务并不仅仅是将企业的各个经济行为具体表现出来，而是将它们分别放置到相应的工作环节上，提高每一个工作环节的效率，进而从整体上提高企业的工作效率，提高公司整体的工作效率。因此必须完善管理会计信息化系统的体系构建，应该首先进行企业工作环节划分研究，其次研究企业在各个工作环节的经济行为，最后进行评估。
财务共享服务给管理会计系统体系的建立提供了更大的视野。管理会计系统体系要关注的不仅仅是一个企业的内部，而且还包括着不同国家地区同行业企业的经营现状，并总结出哪一个经济策略给当地带了最大的经济效益，为本地区的经济建设提供政策支持，大大提高了企业决策的有效性。
（二）加大管理会计系统建设力度
加大企业在管理会计信息化建设初期的力度，对管理会计信息化系统以及财务服务共享的发展有着重要作用。加大建设力度需要从两个方面进行，分别为合理评估下的有序建设、相关人员培训。
要做到合理评估下的有序建设就需要对投资效益进行合理评估，使企业可以提高信息管理会计信息化系统的有序性，其中最关键的工作是推进不同技术系统之间的合理兼容以及升级信息系统、突破技术障碍。在这个基础上，发挥管理会计信息化系统的巨大作用。
企业在管理会计信息化建设中的培训对象主要包括会计人员以及管理人员，这些人员需要提高对管理会计信息化系统的认知才可以为企业做出更大贡献;在培训内容上——尤其是那些已经建立财务共享服务中心的企业——体现在法律法规上，这是因为在管理会计信息化建设中执行法律法规的准确性至关重要，稍有不慎则会产生巨大的管理难题或者损失。
结语
提高管理会计信息化建设是当下企业发展的一个重要发展方面，在具体实践中要提高员工的信息意识，不断发展新的管理会计信息化系统，为企业发展提高新的动力。
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