浅谈“互联网+”时代管理会计信息化研究
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摘 要:本文主要简单的介绍了管理会计信息化与财务共享之间的关系,通过对现阶段管理会计信息化中存在的问题进行分析,来探讨“互联网+”时代实现管理会计信息化的有效措施,以提高财务共享服务质量,提高管理会计信息化水平,从而满足“互联网+”时代对管理会计提出的要求,推动管理会计行业的可持续发展。
关键词:互联网+;管理会计;信息化;财务共享
二十一世纪是一个信息化时代,随着互联网技术的不断进步展,“互联网+”运营模式,已经被广泛应用于各大行业中,为新兴产业的崛起提供了重要条件,也给传统行业的长远发展带来了新的动力。在“互联网+”时代背景下 ,人们必须转变传统的思维方式,重视信息资源的共享,如此才能有效的推动企业的转型,提高人们的生活水平。于会计行业中应用互联网技术,顺应了时代发展潮流,是满足社会需求的重要手段。在企业发展过程中,设立财务共享服务,实现管理会计信息化,是当前财务管理中的重要任务,必须予以高度重视,不容忽视。为此,必须充分利用先进的计算机信息技术,转变传统的会计管理模式,根据实际需求来制定科学的会计信息化管理体系,有效整合财务资源和核算事务,发挥大数据的作用。
一、管理会计信息化与财务共享服务之间的关系
管理会计信息化与财务共享服务之间,存在着紧密关系。一方面,实现管理会计信息化,是财务共享服务的前提条件,只有突破过去机械式的核算会计模式,才能逐步构建企业财务共享服务体系,降低企业经营生产成本;另一方面,财务共享服务,又是管理会计信息化的延伸。并不是所有的企业都能开展财务共享服务,其主要存在于一些集团企业中。因而将其看作是延伸,则不仅能够保障会计核算的准确性,提高管理会计思想水平,创建完善的财务会计平台,还有利于合理分配企业资源,科学把控投资成本,对企业的综合价值进行评估,提高企业的经济效益。
二、现阶段管理会计信息化中存在的问题
现阶段,在管理会计信息化中存在的问题主要有:第一,计算机信息技術的利用不高,并未充分发挥大数据处理等技术的作用,其信息化体系建设还需要进一步完善。当前所采取的业务流程,不符合管理会计信息化的要求,需要重新整合;第二,忽视了对财务会计人员的培训和管理,其并未转变传统工作思想,缺乏综合性,难以满足当前企业对管理会计复合型人才的需求,不利于管理会计信息化的实现。
三、“互联网+”时代实现管理会计信息化的有效措施
(一)充分应用信息化技术,整合业务流程
从财务共享服务角度看,若想要加快管理会计信息化进程,充分发挥财务管理职能,实现自动化服务,则必须顺应“互联网+”时代的发展潮流。利用先进的信息户阿技术,来加强管理会计信息化体系的建设。现如今,各大企业为适应当前的市场经济环境,求得一席之位,都开始转变传统的经营模式,积极推动企业财务工作的转型,引入大数据处理技术、云技术等,来进行有效的财务改革。财务信息化的改革,十分重要,其不仅能够以此来实现企业的信息共享,还能有效提高财务管理水平,为企业的经营决策提供可靠依据,推动企业的可持续发展。以云技术为基础的管理会计信息化,能快速明确财务目标,并以此目标为基础,来重新调整和改良财务信息化系统,使其更为完善,制定出符合需求的业务流程,可保障财务共享服务质量。
除了应用先进的信息化技术之外,还需要重新整合财务业务流程。传统业务流程下,难以快速采集财务信息,无法对信息进行有效加工,所得到的财务信息并不具备实用性。这是因为所采用的财务核算方式,都在事情发生之后,而无法在经营活动展开过程中,对其财务信息进行把控,导致会计管理中间出现断层现象。为改变这一状况,做好财务核算工作,加强财务管理,重视财务共享服务,则必须根据当前企业发展中的财务要求,来重新调整业务流程。应结合财务信息体系,来设计流程,增设考核,合理分配人员,从而推动企业内部财务改革,优化资源配置,提高财务人员工作水平,提升企业的核心竞争力。
(二)加强人才培训,转变旧模式
基于财务共享服务,为提高财务会计工作水平,应当坚持以人为本,重视对财务人员的培训,以为企业提供优秀的财务会计人才。“互联网+”时代下,财务会计管理工作对人员的要求越来越高,其不仅需要财务会计人员具备专业的知识,还需要其具有创新能力,要突破传统思维的束缚,发散新的思维,不断地学习,做到与时俱进,以提高自身的综合能力,应对实际工作中所遇到的各项会计问题。为实现财务会计的信息化管理,需要重新分配和调整财务人员的岗位,财务会计人员应当适应,了解相应的职能变化,不再局限于财务报告等工作内容,还是将眼光放远,从企业经营决策、业绩评价等方面去进行会计管理工作,有效监管企业的各项经营活动。
结束语
随着社会经济的高速发展,人们的生活质量得到了提升,计算机信息技术已经融入于人们的生活中,改变了生产方式和生活方式,起到了巨大作用。当前,许多企业都开始充分利用计算机信息技术,走向“互联网+”发展时代,其开始尝试新的经营发展方向和路线,致力于财务共享服务的开展。对于企业来说,财务管理工作十分重要,为满足当前企业的财务管理需求,则必须采取有效措施来实现管理会计的信息化,建立科学而完善的信息系统,结合基础的财务知识以及方法,来规划企业活动,把控企业各项活动的开展,并且为企业决策提供依据。这些都可以通过会计信息化来进行。基于财务共享服务,来研究管理会计信息化,有利于实现财务工作的转型,提高企业财务管理水平,为企业带来更多的经济效益。
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