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企业物流外包中选取物流供应商的应用研究

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  [摘 要]企业飞速发展的进程中,物流是至关重要的环节。整体优化企业的发展速度,不断提升企业的发展质量,都需要科学优化物流环节,特别是在物流外包过程中,更应该科学选择物流供应商,以此来整体优化物流的水平,全方位促进企业的健康持续发展。在企业物流外包中,选取物流供应商需要依赖相关的指标,文章将对此进行分析与研究。
  [关键词]企业物流外包;物流供应商;物流传输阶段
  [DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2020.24.176
  1 企业物流外包中选取物流供应商的评价指标体系
  在企业快速发展的过程中,物流供应商是非常重要的组成部分。物流供应商的科学选择,直接关系着企业的发展竞争力,直接影响着企业的长效快速发展。因此,在企业经营与发展过程中,企业有必要整体优化物流供应商的选择。在企业物流外包中,优化供应商的选择需要依托科学的评价指标,设计健全完善的评价指标体系。
  1.1 选取物流供应商的指标设计原则
  基于科学的指标设计原则和宗旨,这是保障企业物流供应商选择正确与否的关键,也是构建科学评价指标体系的重要环节。企业作为物流供应商选择的主体,既需要充分结合自身的发展需求以及实际条件,也需要明确构建科学的指标体系,这样才能够提升供应商选择的质量,也才能真正发挥评价指标体系的作用。在实践过程中,企业在构建评价指标体系时,具体应该遵循以下三点原则:第一,企业有必要遵循全面性的原则。企业在物流供应商的选择上,应该基于全面综合的原则,从整体上来评价与分析物流供应商的能力是否与企业的需求相契合。同时,企业还应该构建全面化的指标以此来综合性评价物流供应商的整体运营发展情况。第二,企业在物流供应商评价指标体系的构建过程中,还应该遵循科学性的原则。所谓科学性,就是指在评价指标体系的构建中,企业需要明确物流企业自身的运营发展特点,在保障指标真正发挥作用的同时,还应该确保各项指标之间的科学性与系统性。第三,在物流供应商评价指标体系的构建过程中,还应该遵循实用性的原则。所谓实用性原则,主要是指指标的构建应该能够简单操作且便捷应用。同时,在使用过程中,还应该尽可能减少评价的人力物力的投入,更快的选择物流供应商,以此来保障企业物流供应以及传输的效率。
  1.2 选择物流供应商的主要评价指标
  在企业快速发展的过程中,物流外包是一种非常科学的经营方式,它能够有效降低企业的负担,能够保障企业的专业化生产。同时,依托外包形式,能够将物流环节委托给专业机构来进行运营,这势必能够在很大程度上提升企业的整体发展竞争力。因此,在企业长效快速发展的过程中,应该注重物流供应商的科学选择。企业在物流外包中,依托科学的评价指标体系来明确物流供应商,除遵循科学的指标构建原则外,还应该尽可能涵盖丰富的评价指标内容,以此来综合全面的衡量与评价物流供应商。在实践过程中,物流供应商的主要评价指标内容包括以下三方面的内容。
  1.2.1 价格指标
  企业在经营与发展过程中,依托科学的物流供应链,不仅能够提升自身的运行发展成效,还能够在很大程度上提升企业的核心竞争力。企业之所以选择物流外包,既考量到了专业性的问题,也是为了降低企业的运营发展成本,更好地推动企业的长效快速发展。因此,评价指标体系的构建是非常重要的前提。评价指标体系是一个复合型的概念,包含着多元化的内容。企业选择物流外包的重要因素就是为了降低自身的成本,若企业通过物流外包的方式,没有实现转移成本支出的压力和风险,那么企业势必可能就会选择自己来进行物流供应。价格指标包括物流供应商为外包企业提供的运输价格、收费标准、紧急订单处理费、非工作日时间的运行费用等指标。企业在选择物流供应商的过程中,首要衡量指标就是价格指标。
  1.2.2 服务指标
  在企业快速发展的过程中,企业对于物流的需求是非常旺盛的。在买方市场下,企业可选择的空间是非常广阔的。特别是在蓬勃发展的物流行业中,企业的主体性意识较为凸显。那么物流供应商作为被选择方,理应在价格优惠外给予企业更多的优惠,如关注它的服务能力以及服务质量,以此来提升自身的竞争力,从而来保障自身的经营成效。因此,企业在物流外包中选取物流供应商的一大关键指标就是服务指标。服务指标包含着非常细致全面的内容,其核心内容为物流企业为外包企业提供的多元化服务,比如物流配送中的货损货差率和货运延误率等。
  1.2.3 基础能力指标
  在物流行业蓬勃快速发展的过程中,物流企业的整体实力是外包企业选择物流供应商的重要参考因素。物流企业的发展实力,往往通过一些基础设施指标来进行体现。比如物流企业具有四通八达的运行网络、具有数量可观的运输车辆、配置有专业素养高的司机等,这些都是物流企业整体实力的体现,也是外包企业看重的因素,又如物流企业是否具备广阔的仓储基地,能否满足外包企业仓储的能力等。特别是在信息技术全面飞速发展的今天,外包企业更加看重物流企业的信息化建设以及信息网络。当然,伴随着社会经济的全面快速发展以及人们生活节奏的加快,物流企业的传输效率以及速度,既是物流企业之于外包企业的核心服务,同时也是物流企业自身实力的体现,更是外包企业选择物流供应商的重要参考。因此,物流企业若想提升自身的发展竞争力,应该注重优化基础设施建设,不断提升信息化建设成效以及物流运输效率。
  2 企业物流外包中选取物流供应商的评价方法
  在企业经营与发展过程中,物流供应商的选择是一项非常科学的工作,直接关系着企业的长效快速发展。为整体优化企业的发展成效,不断推动企业健康持续发展,企业应该运用科学的评价方法来选取物流供应商。
  2.1 直观判断法
  在物流供应商的选择过程中,企业可以采用直观判断法。企業依托科学全面的调查与研究,在详细的信息资料的基础上,结合物流企业的市场口碑以及信誉度等,来对物流企业进行综合性、直观性的评价与判断。在使用过程中,需要避免判断的主观性。
  2.2 招标法
  在企业物流供应商的选取过程中,还可以通过透明度较高的招标方式,将不同的物流供应商整合起来,通过招标文件来明确企业自身的需求,通过招标环节来把控物流企业的选择方法。这样的选择方式,能够综合比对不同物流供应商的优劣势,同时还能够有效降低成本。
  2.3 成本法
  企业在选取物流供应商的过程中,还可以采用成本法。企业选择物流外包的方式,本身就是为了降低成本。在实际的选择过程中,可以依托科学全面的成本指标来优化物流供应商的选择,以此来有效降低企业的运营发展成本,更好地提升企业的发展竞争力。
  3 结论
  在企业经营与发展过程中,物流外包既能够实现专业化分工,也能够有效降低企业的发展成本。企业在物流供应商的选择上,应该构建科学的评价指标体系,同时运用科学的评价方法。
  参考文献:
  [1]杨涛.电子商务环境下连锁企业物流配送模式分析[J].物流技术,2014(11):202-203,246.
  [2]杨芃博.连锁企业的物流配送模式分析[J].中外企业家,2014(14):83.
  [3]赵欣.连锁企业物流配送模式选择策略思考[J].企业导报,2014(24):35-36.
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