加强水利工程施工管理的措施

来源:用户上传      作者:

　　摘要：在市场经济不断发展的今天，施工单位要生存和发展，只有不断地提高管理水平，增强自身实力，提高服务质量，才能不断拓展市场，竞争中立于不败之地。本文分析了影响水利工程施工质量的主要因素，探讨了加强水利工程施工管理的措施。
　　关键词：加强；水利工程；施工管理；措施
　　Abstract: the development of the market economy is today, the construction unit to survive and development, only by continuously improve the level of management, enhance their own strength, improve the service quality and to expand markets, competition. This paper analyzes the impact of water conservancy project construction quality of main factors, discusses the importance of water conservancy project construction management measures.
　　Keywords: strengthen; Water conservancy projects; Construction management; measures
　　
　　
　　中图分类号：TV文献标识码：A 文章编号：
　　 水利工程是国民经济和社会发展的重要基础设施 ,各级政府都十分重视水利事业发展 ,坚持大搞水利基础建设 ,改善农业生产条件和生态环境 ,促进区域经济的快速发展。国家每年拔大批的款项用于水利建设 ,除了特大型、 大中型的水利工程外 ,小型水利工程也是星罗棋布 ,难以计数。若这些水利工程施工管理不到位 ,将会使大量的修缮工程得不到正常维修养护 ,新建工程质量得不到保障 ,给国民经济和人民生命财产带来无穷的隐患 ,水利工程不分大小 ,其施工管理都是相当重要的。
　　一、影响水利工程施工质量的主要因素
　　 水利工程施工是一项庞大而复杂的系统工程， 要综合运用地质、土木建筑、 机械 、电器等多种学科的技术手段 ，在时间和空间上需要穿插完成。 因此 ，影响其施工质量的因素非常复杂， 但概括起来主要有材料、 机具、 工艺 、环境和人。
　　 凡是为建筑项目所需而进入施工现场并在实施过程中实际消耗掉的原材料都属于 “材料” 的范围 ，这是形成建筑产品质量的内在因素。 建设项目施工需要借助应用的各类机具设备可分为固定资产类低值易耗类 、如土（ 石） 方施工机械、 桩工机械、 起重吊装机械、 钢筋加工机械 、混凝土（ 灰） 拌和输送机械等资产类； 胶轮车、 模板支撑 、架手脚具 、度衡量具等低值易耗类。
　　 外部环境与保证工程质量密切相关 ，凡直接或间接参与工程项目建设的全部人员都直接或间接地影响着工程质量 。只有保证工作质量才能保证施工质量， 其关键在于保证参与人员的素质 ，包括人的政治思想素质， 质量意识， 责任心和敬业爱岗精神 ，专业技术水平等 ，工程施工质量要靠人去创造 ，只有高素质的人及其高水平的工作才能建造出高质量的工程。
　　二、加强水利工程施工管理的措施
　　1、 加强领导， 落实责任制。全面落实责任制， 明确单位领导、项目负责人、 工程技术人员和具体工作人员责任， 层层落实责任制，并加强监督和检查。按照水利规范和技术要求， 出现质量问题， 不管当事人发生什么变化， 都要追究责任， 即工程质量终身制。彻底解决工程当事人不管工程质量如何， 出现问题一走了之的弊端， 使工程人员真正负起责来。
　　2、严格执行水利建设程序。严格执行 《水利工程建设程序管理暂行规定》 和有关文件； 严格工程设计审批制度， 未获批准的项目不准开工； 严格按照单元、 分部、 单位工程进行质量评定， 任何工程未经验收不得投入使用或进行下一阶段施工。
　　3、大力推行水利工程建设 “三制” 。实践证明， 水利工程建设推行项目法人责任制、 招标承包制和建设监理制 （即 “三制” ） ， 是保证工程质量的根本措施。在进行招标投标时， 要严把资质审查关； 不仅要看投标单位的资质，更要着重其实际业绩和业务的管理。特别要重视工程项目的资源配置是否到位。杜绝层层转包，主体工程不得分包， 分包商必须要满足相应资质要求。
　　4、制定监理细则， 明确监理目标。根据工程要求规定监理目标、 进度计划、 人员和物料计划， 以及为实现这些目标所进行控制的依据、 方法、 制度及保证体系等。同时建立质量保证体系， 包括质检机构、 质检制度、 质检人员的素质， 并明确各级质检人员的权限和责任等。
　　5、加强对原材料 、机械和人员的管理
　　 原材料是工程的主体，材料的好坏直接影响到工程的质量，因此要严把材料关，没有出厂合格证、 做实验不合格或未经建设单位认可的材料不准进入施工现场，绝不允许应用于工程中。
　　 机械的好坏，也同样关系到质量的好坏机械设备是现代化施工中的必需品，直接对工程的进度和质量产生着影响。 在施工机械设备选型时应注意经济上的合理性，技术上的先进性，操作和维护上的方便性。
　　 在施工过程中，施工人员的素质能力很重要，施工队伍的好坏对水利工程施工的好坏有着重要的影响，要注意的有以下的几个方面：
　　 （1）合理搭配人员，有进度 、有计划安排人员工作。 将人员的
　　工作安排的充足, 避免人力资源浪费现象的出现,也要适度的分担工作,避免过度工作影响人员积极性
　　 （2）保障施工人员的工资准确 、及时 、定期准时的发放工资，可以提
　　高员工积极性，使施工进度加快，也可以避免由于工资不及时，施工人员心怀不满，或者是精神不集中引起的安全事故。
　　 （3）使工资与工作量相关，做到多做多得，刺激员工的工作热情。
　　 （4）由于施工现场物资多，不容易进行管理统计，极易出现物资丢失现象，也容易出现各种安全问题，所以要加强对施工队伍的思想道德教育，避免事故发生。 同时也要注意外来人员的问题，每个外来人员进出都要进行登记，加强对施工现场人员的管理。
　　6、 强化质量控制措施。质量控制实行事先、 事中、 事后 “三控制” 。事先控制是开工前对施工企业提交的技术方案、技术措施、质量保证体系以及管理制度等作严密审核，特别是对各企业投入工程的技术人员的数量和素质提出具体要求。对用于工程的原材料、 半成品、 成品、 设备和运到工地的机械等进行控制， 凡未经项目监理部同意， 不得进入工地。这样就避免了因准备工作不充分、 施工措施不落实、人力物力不到位或因质量安全措施不完善而仓促开工所产生的质量问题。工序控制实行“二级三检报验制” ，它是保证工程质量的有效手段。 第一级是为保证监理目标的实现，指令施工企业建立班组初检、 施工队复检、 施工企业终检的质检机构与质检制度； 第二级是施工企业在其内部检查合格的基础上， 填报 “报验申请单” ， 报工程指挥部复验， 经复验合格后由监理工程师负责终验， 保证做到上一工序不合格不得进入下一工序施工， 对单元工程、 监理工程师在评定表上签验收意见和评定质量等级， 以确保每道工序都达到设计和规范要求。 对工程质量问题， 推行 “三不放过”的原则， 即事故原因不明不放过、 处理措施不落实不放过、 不接受经验教训不放过。施工单位及负责人要彻底查明原因，提出积极措施及妥善处理意见， 并向项目监理部提出书面报告备案。事后控制是对已完成的单元工程、分部工程和单位工程的质量， 继续进行观察、 检测， 收集运用过程中的情况， 同时对资料进行收集整理归档， 及时组织有关人员检查验收。
　　7、搞好施工技术管理
　　 在现代水利工程施工中， 越来越多的企业开始以预控理论指导质量管理工作。 其通过对影响水利工程施工质量的各项因素控制达到预防质量问题发生的目的。根据这一理论， 现代水利工程施工企业应在工程施工前即对工程技术文件、地理条件、地质情况等进行综合的分析与论证，将影响该项工程各项因素进行统计并分类， 制作科学的质量控制点库。在实际的施工过程中， 水利工程技术人员与质量管理人员依照质量控制点库进行相关控制工作，
　　 以此预防水利工程施工质量问题的发生。另外， 针对施工材料、 施工设备、 人员以及技术、现场管理等工作， 施工企业还应建立分项控制体系， 强化对各项因素的控制， 有效避免施工质量问题的发生。
　　 水利工程施工行业竞争越来越激烈，要想在竞争中立于不败之地，就要不断的创新，创新管理方法，创新战略，提高企业创新意识和创新能力，采取切实有效的措施，提高施工管理水平，提高工程建设质量，主动地不断地进行制度、机制、管理创新，才能使企业永葆青春，焕发生机。
　　参考文献：
　　[1] 陈利伟. 水利工程施工质量及控制措施[J]. 安徽水利水电职业技术学院学报, 2011,(01) [2] 刘厚玉. 浅析水利施工管理中存在的问题及其改善措施[J]. 中国新技术新产品, 2011,(15) [3] 唐绪荣. 浅析如何加强水利工程施工管理[J]. 企业技术开发, 2011,(14) [4] 吴峰, 胡忠亚. 水利工程施工质量管理探讨[J]. 中国城市经济, 2010,(11)

转载注明来源:https://www.xzbu.com/2/view-1540532.htm