视频的机会
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作者: 孟馨馨 张兴军
视频网站几年的烧钱模式，在2012年或许会一举扭转。
2011年11月2日下午，针对此前国家发展和改革委员会就互联网专线接入价格情况的反垄断调查，两大央企中国电信和中国联通几乎同时发布声明，称两公司向发改委提交了整改方案和中止调查的申请，并将认真对有关问题进行整改，以及下调带宽资费。
半个多月以后的11月28日，国家广电总局下发了《〈广播电视广告播出管理办法〉的补充规定》，决定自明年起，全国各电视台播出电视剧时，每集电视剧中间不得再以任何形式插播广告。“自2012年1月1日起，播出电视剧时，不得在每集（以45分钟计）中间以任何形式插播广告。播出电影时，插播广告参照前款规定执行”。这是针对2010年1月1日开始实施的《广播电视广告播出管理办法》第十七条的进一步修改。
两条看似并无关联的新闻，却在一个逻辑下得以并列。在振兴互联网业的大前提下，带宽资费的下调，无疑益于网络产业的跨越发展。而以带宽为主要成本的视频网站，更是被指是该条新闻背后的最大受益者。
与此同时，当“电视剧中间不准插播任何广告”的规定施行以后，以往与电视媒体并不存在直接竞争的视频网站，分得部分电视媒体的市场，似乎也在情理之中。
暗战
本该是发改委与中国联通、中国电信之间的反垄断调查，却让后者的行业代言媒体人民邮电报和中央电视台（CCTV）抢了风头。
11月9日，CCTV报道称发改委已经基本查明，在互联网接入这个市场上，中国电信和中国联通合在一起占有三分之二以上的市场份额，垄断成立。就在央视报道后的第三天，工信部主管的媒体《人民邮电报》在头版以极其严厉的语气发表报道《混淆视听误导公众――驳央视对电信、联通涉嫌价格垄断的报道》，对央视发出一连串质问。
两家重量级媒体的“垄断保卫战”成为《反垄断法》在央企的试验场。实际上，央视频繁“揭露”央企的现象，以往并不多见。更有媒体声称本次反垄断调查只是三网融合背景下，电信、联通及其对手广电系统激烈竞争的一个插曲，涉及的是行业利益之争。
跳出舆论监督的层面之外，更愿意让人相信的是CCTV对宽带资费高低的体会。2010年，继酷6曲线上市之后，优酷、土豆先后拿到风险投资，新浪、搜狐等门户纷纷在视频发力，而互联网巨头百度成立独立的视频公司全面进军网络视频领域，其旗下的中国网络电视台（CNTV）以国家队的身份出现民营视频企业的大潮中，对草根民营视频网站而言，CNTV可谓衔玉而生。拥有着中央电视台的所有节目资源,如果说再造一个网上央视的目标最大的障碍，无非是带宽的成本。优酷CEO古永锵就曾经表示，如果互联互通做得好的话，我们的价格方面会有更多优化。
相关统计显示，中国大陆网速列世界第71位，不及美国、英国、日本等三十几个经济合作组织国家平均水平的十分之一。但是，平均一兆每秒的接入费用却是发达国家平均水平的3倍-4倍。对于网速慢和费用高的现象，中欧国际工商学院许小年教授直指是“管制和垄断的结果”。事已至此，或许多年受制于成本之困的民营视频企业能意外的沾一次光。
瓶颈
许多人将2006年看作是网络视频的元年，那一年，一些中国创业者被大洋彼岸的YouTube神话激励着，于是有一亿多美元的风险投资涌入视频行业，诞生了四五百家视频网站。
网络视频就如同电子商务、门户等网站一样，都要走过一个烧钱的过程。只不过，它是成本最高的。从今天的竞争环境来看，大到轰轰烈烈的云规划，小到观看一个网络播客，带宽的因素都已成为中国互联网业发展的掣肘。近几年来，视频网站从批量生产，到如今的剩者为王，演绎了一出狭巷短兵的大戏。
2008年底，搜狐成立高清影视剧频道；2009年11月，盛大3700万美元收购酷6网；2009年12月，百度投下“奇艺网”这颗重磅炸弹；2011年3月，腾讯视频上线；2011年8月，新浪6640万美元投资土豆网，成为土豆第五大股东。2011年9月，人人网8000万美元收购56网。
至此，似乎除了做电商的马云和做游戏的史玉柱，互联网大佬们几乎全部涉足“视频盛宴”。甚至有人说，正是因为腾讯视频的上线，备感压力的视频业老大优酷不得不厉兵秣马、储备粮草――刚上完市又在5月初增发了6亿美元，比上市所融的2.3亿美元几乎多了两倍。
但没能摆脱的是，无论是早一步于境外上市的视频网站还是中国第一视频网站、乐视网都还没能结束烧钱的命运，均遭遇投资信心的滑铁卢，半年的时间里股价跌去四分之三。
在优酷网和土豆网最新公布的第三季度业绩报告中，结果仍是以净亏损4750万元和5560万元为最终结果。
视频网站股价集体受挫，除了受到来自外围经济环境不佳的影响，视频行业何时结束“烧钱模式”、何时实现盈利也是投资者的疑问。
根据ChinaVenture投中集团的报告显示，今年第2季度互联网企业营收加速增长，但“烧钱”仍在持续。从利润增长来看，今年二季度互联网上市公司净利润同比增长34.6%，低于去年同期（36.2%），可见在互联网企业营收加速增长的同时，运营成本出现了更大幅度增长。搜狐CEO张朝阳就在不同场合多次表示，带宽成本远高版权费。对于搜狐带宽的成本，张朝阳只是简单的说了一句，那个成本更高，会有几千万接近上亿。
想象
想象一下，如果带宽的成本还有压缩的空间，那么被普遍认为2015年才能盈利的视频网站，或许要提前了。近期，优酷CEO古永锵表示，基于现阶段收入与流量的高速增长，优酷将持续增大内容版权及服务器带宽方面的投入，加速业内马太效应。
2011年7月，优酷联手东乐影音和飞利浦，邀请张亚东、包小柏、罗永浩、开心麻花、苗炜、吕惠洲6位跨界精英，共同打造国内首部以“跨界导演”为主打概念的电影短片集《幸福59厘米》。他们所拍摄的6部短片从不同维度诠释“幸福”的涵义。
最为幸福的，莫过于优酷。在不到半年的时间里，六部短片的平均点击率（仅限优酷）在千万次左右，堪称一个低成本高收益的营销案例。“自制节目，从一开始便实现盈利，并且为优酷贡献了整个网站30%-33%的流量。”就在人人都害怕成为“死在沙滩上”的先烈时，或许，是无穷的创新让优酷还看了到希望。
实际上，自制剧目前已经成为各大视频网站的重要着力点。不仅是已经上市的企业，筹谋成为视频网站格局一分子的百度奇艺、搜狐视频等均将自制剧当做重要的发展战略。业内人士分析，相对于高价竞拍版权，自制剧的收益甚至可以达到百分之几百甚至几千。
对于优酷、土豆等规模视频网站的盈利未来，投资者似乎并不担忧。今年年初，优酷创始人古永锵也曾自问“为什么优酷这样一个从未实现赢利、单季度亏损超过4000万元人民币的公司，能拿到2个多亿美元的融资。”古永锵给出的答案是，当你收入增长的速度快于投入增长的速度时，赢利很快就到来了，而且是大规模的赢利。
数据显示，优酷2010年头9个月的收入增长速度比2009年同期增长了135%，投入增长要小很多，亏损额在逐渐缩窄。美国智治基金的创始人杰克森今年10月曾撰文评价中国概念股，在中概股遭遇频繁做空的时候，杰克森所预测的将继续受到资本青睐的公司中，就有优酷。
8月17日，土豆于纳斯达克上市之时，古永锵在微博上对土豆网CEO王微表示祝贺：“祝贺土豆网今晚上市成功！同为创业者，深知个中滋味。中国有句老话：好事多磨，终成正果。预祝今晚行情大涨。中国网络视频前景广阔，上市只是新的开始。优酷土豆两家既有竞争更有合作，我们继续努力推动行业良性发展，把蛋糕做大。
看来，第一梯队的成员，已经在筹谋排他的未来战略。
机会
据艾瑞《2010-2011年中国在线视频年度监测报告》数据显示，仅在2010年中，国内使用过网络视频服务的用户总数已经高达3.27亿人，超过使用过社交网站的用户总数1亿人之多，同比增长达到41.7%。可以毫不夸张地说，如今网络视频已经成为国内互联网的基础应用。可见，视频网站的网络效应已见成果，尽管其盈利模式还受质疑，但这并不妨碍整个网络视频前进的脚步。在告别了资本、牌照、带宽竞争后，最后的竞争始终是要回归到内容、用户体验与商业模式的竞争维度。
12月8日是在优酷上市一周年之际，当日，优酷CEO古永锵向全体员工发布了一封内部信。内部信称，资本寒冬将会持续，目前优酷的领先地位已经不可动摇，未来一年以后行业将出现整合与淘汰，新的一页将会打开。
新的一页将续写怎样的精彩，或许在这一时刻我们还无法预测。但是就在近一个月来，无论是央视披露“联通与电信垄断”一事，还是广电局接连发布“限娱令”“限广令”，这个天平正慢慢的倾向于网络视频，新的机会出现了。
“双限令”接踵而至，在向电视行业砸了重磅的同时，却给各类视频应用造就了发展的春天。有分析称，国内视频网站就此迎来发展的重大契机。正如乐视网COO刘弘所言，“限广令”让视频网站作为影视剧播出平台的价值进一步凸显，更多的优秀影视剧将通过视频网站获得广告主和电视剧受众的关注。
尤其从盈利模式上看，一直不被广告商待见的视频网站将借“限广令”迎来期盼已久的春天。根据易观国际数据，今年第三季度网络视频市场广告收入为14.8亿元，环比增涨48.1%。从尝试投放到普遍应用之后，网络视频广告涨幅迅速，预计今年收入总额将首次突破50亿元，同比去年增长130.6%。可见，网络视频广告的增长空间不容小觑。业内人士认为，限制插播广告意味着广告时间减少，也意味着电视广告成本上涨。这将使广告投放的触角伸向尚未饱和的网络视频市场。
可以预见，视频行业在用户需求以及广告盈利的新一轮刺激下，势必将竞争更加激烈。未来，各种独播剧、原创剧、自制剧等的创作或许是视频网站争宠用户的发力点。
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