浅谈新时期企业实施名牌战略
来源:用户上传
作者:
摘要：本文从名牌与企业关系,实施名牌战略及其重要性出发,结合我国实施名牌战略现状、问题和名牌发展趋势，提出企业在新时期着力推进实施名牌战略的方法、举措。
关键词: 企业实施名牌战略
一、名牌战略及其重要性
企业“品牌”从狭义而言包括了品牌名称、品牌标志、商标等内容。在信息经济时代，品牌是生产者和消费者进行信息沟通的第一符号。生产者通过品牌塑造、品牌宣传向公众展示自己的企业文化、表现产品的内在质量，争取公众的认同和资源的共享；消费者通过对品牌的了解，进行理性的消费选择，满足各方面的需求。在市场中被社会公众认可，成功塑造的品牌则被喻为“名牌”。因此，实施名牌战略，打造知名企业、名牌产品则成为当今企业经营战略的一个重要组成部分。
一般而言，实施名牌战略包括了名牌的创建和培育，以及运用名牌树立地区和产业品牌形象，带动产业及产品结构调整的全过程，对提高产品质量总体水平，企业开拓市场能力和产业整体素质具有重要作用，也是优化产业结构和企业组织结构，优化社会资源配置，增强经济发展后劲的重要途径。
尤其是随着市场经济的发展，企业竞争越来越集中于“大质量”的竞争，品牌成为各种质量的外在体现，因此，在市场竞争中企业实施名牌战略也成为提高经济实力和竞争力的重要举措之一。
二、我国实施名牌战略现状与问题
目前，我国众多企业正处于“调结构、转方式”，由数量效益向质量效益增长方式转变的关键时期，为提高我国产品在国内外市场中的竞争力、知名度，把企业产品培育成为“具有极高知名度和美誉度；市场占有率高，竞争力强劲；工艺精湛，品质卓越；质量可靠、服务优良；具有较高的顾客满意度”的名牌产品。实现“中国制造”为“中国品牌”，以达到“质量兴企”、“质量兴国”的最终目标。为此，我国先后推行并实施了一系列名牌战略举措，以提高企业和产品的名牌效应。
1996年，国务院颁布了《质量振兴纲要》，首次提出实施名牌战略，由此拉开了推进名牌工作的序幕。2001年国家级名牌评价工作正式启动，标志着中国实施名牌战略工作进入了新的时期。随后，省市名牌、地方标志保护产品等名牌制度相继启动，产品评价范围不断扩大，评价方法、手段不断科学、客观，规范化，名牌社会公信度不断提高。可以说，目前我国每年的名牌评价工作已成为我国经济领域的一件大事，名牌战略成效显著。
2001年实施名牌战略以来，名牌工作开展的如火如荼，目前我国已培育出国家级名牌、中国世界名牌，各省也相继培育出一大批地方名牌产品，切实起到提高整体产品质量，引导社会消费；提高产品在国外市场的竞争能力，开拓市场；实现名牌产品增值，名牌企业增效。
实施名牌战略十年来，“创新提升质量，名牌促进发展”的良好成效得到凸现，但是就整体而言，在我国名牌战略推进的过程中也反映出许多较为突出的问题，有待不断改进。
客观上：我国名牌战略推进时间相对较短，名牌社会影响力不够广泛、深入；我国东、中、西部地区经济发展的差异，导致名牌区域性发展不平衡；与国外相比，我国自有名牌整体数量和质量不高，知名品牌仍较少；名牌社会公信度和市场经济价值在市场中还没有得到充分显现，众多企业创名牌动力不足。
主观上：从企业自身而言，对品牌价值及实施名牌战略的认识不足、重视程度不够，未将其纳入企业经营战略当中；实施名牌基础管理工作不扎实；对名牌管理的体系不健全；实施名牌战略举措不多。可以说，在新的时期我国实施名牌战略道路仍然任重而道远。
从国际和国内经济发展趋势来看，“十二五”期间，将是我国经济快速发展的一个关键时期，国内外市场竞争将不断加剧，实施名牌战略，提高企业、产品综合品质，将会是促进企业发展的一项有益的选择。2006年7月，我国发布了实施名牌战略的又一纲领性文件，《关于进一步加快实施名牌战略的若干意见》，对新时期实施名牌战略，提出了新的指导思想和要求，为企业强势推进名牌战略工作指明了方向。2011年国家有关部门启动了“品牌价值测算”推进品牌货币化价值评价相关工作，将品牌管理，实施名牌战略再次推上新的高度。
三、企业在新时期着力推进实施名牌战略的举措
企业是是名牌荣誉的创造者、受益者，同时也是我国实施名牌战略的基础和落脚点。新时期实施名牌战略就企业内部而言，仍需要着重作好以下方面工作：
一、首先，实施名牌战略，需要抓好各项基础管理体系建设，为名牌培育奠定基础。
我们常说：“质量是企业的生命，质量是名牌的基础”。因此，企业在实施名牌战略要围绕质量经营方针要求，明确职责，加强内部管理体系建设，建立与市场接轨的管理体系，提高企业整体素质，不断扩大品牌知名度。尤其是要进一步强化质量基础工作，完善质量管理体系、计量检测体系、标准化体系等管理体系，提高各项管理体系运行的有效性，确保质量工作保持长周期的稳定性，为名牌培育奠定坚实的基础。
二、其次，实施名牌战略，需要加强技术、产品创新，促进名牌持续发展。
技术创新是名牌持续发展的支柱，企业要依靠技术进步，积极推广应用新工艺、新材料，开发新工艺，研制新产品。加大技术投入，走与产学研相结合的发展道路，不断提高技术、产品创新能力和水平。逐渐形成“生产一代，研究一代，开发一代，储备一代”的技术和产品创新体系，拥有一批具有自主知识产权和核心技术的产品组合。为名牌的持续发展提供强有力的支持，不断提升名牌的生命力。
三、再者，实施名牌战略，需要加强对名牌产品的日常管理制度建设，维护、扩大名牌声誉。
企业获得名牌称号，不意味着各项工作已经尽善尽美，在获得名牌后，需要倍加珍惜名牌声誉。注重加强对获得名牌产品的日常管理制度建设，不断加强对名牌产品的技术、资金等方面持续投入，从工艺技术、管理、营销、服务等多方面深化各项工作，进一步提高名牌的“含金量”，确保产品质量稳定，巩固名牌优势，为顾客提供更优质的产品和服务，树立名牌企业的良好形象。
转载注明来源:https://www.xzbu.com/2/view-361821.htm
