浅谈特种设备的管理经验

来源:用户上传      作者:

　　我矿作为一国有大型煤矿，现有的特种设备有电梯、起重机和压力容器，对特种设备的管理，就是通过管理手段，确保特种设备安全运行，有效防范事故的发生。特种设备在使用过程中，经受高温、高压、介质腐蚀和动载荷等因素影响，如使用管理不当、人员素质不高、责任心不强，一旦发生事故，就会造成严重的人身伤亡和财产损失。通过这几年对特种设备的管理，有些自己的经验和看法，提出来供大家参考。
　　一、落实安全管理机构、人员和各项管理制度及操作规程
　　落实安全管理机构、人员，是做好特种设备使用管理工作的前提条件。安全管理人员要由具有特种设备基础、技术知识、懂得管理业务、工作责任心强、有一定组织能力的工程技术人员担任。协调生产安技、财务、劳资、教育培训等部门之间的相互关系，做到既有明确分工，又要密切配合，共同推动和促进特种设备的使用制度化、科学化、规范化管理。
　　落实各项管理制度及操作规程。根据特种设备各自的特点，建立岗位责任制，明确工作职责，确定工作范围，便于实行绩效考核和安全责任考核。做好资料管理，包括特种设备的选购、验收、安装、调试、使用登记、备件管理、作业人员培训和考核、技术档案管理等；使用过程中的管理制度，包括安全检查、维护保养、检验、事故应急措施和救援预案、维修保养、改造、事故分析报告等；正确按操作规程作业，是保证正确使用特种设备，做到安全运行和维持正常生产的先决条件。
　　二、做好特种设备的定期检验工作
　　这是国家对特种设备实施的强制性检验，通过定期检验，可以及时发现和消除危及安全的缺陷隐患，防止事故发生，达到延长使用寿命，保证特种设备安全经济运行的目的。因此，在安全检验合格有效期前1个月，我们会联系特种设备的维修厂家在计划检验时间前提前检修完毕，然后再向特种设备检验单位提出定期检验要求，并交检验费。
　　三、特种设备安全管理人员和作业人员持证上岗
　　我矿在特种设备作业人员上岗都进行严格的培训和考核，使其掌握基本理论知识、特种设备安全作业知识，达到“四懂四会”，即懂特种设备的结构、性能、用途和工作原理，会使用、会保养、会检查、会排除基本故障。作业人员要严格遵守操作规程和安全规程，认真填写运行日志，如发现设备运行异常或异响及时向单位有关负责人报告。
　　四、精心维修保养
　　我矿因为特种设备较多，有二十六台起重机、一部电梯还有十多个压力容器和三十多条压力管道，特种设备种类多，使用频繁，所以管理工作尤为重要，为确保设备的安全运行，我们专门联系了有资质的专业单位定期对我矿特种设备进行维修保养，如有异常，维修厂家随叫随到，这样就能防患于未然，减少不必要的损失，把事故消灭在萌芽状态。
　　我矿要求每月对全矿特种设备进行一次自检，对特种设备的安全附件、安全保护装置、测量调控装置和附属的仪器仪表进行定期校验、检修，并作出记录。
　　五、把特种设备纳入微机管理
　　随我矿特种设备的增加和规模的不断扩大，原有的资料和台账式管理已远远不够，所以这些年我们把所有的设备资料全部录入微机，“一机一档”，做到从入矿到注销“一生”的全过程记录，这样就解决了特种设备管理中资料庞大，保存、管理困难，人工查找数据速度慢，工作量繁重的问题，还避免了因特种设备管理人员变动引起的资料缺失现象，使管理更科学更系统。
　　从事特种设备管理工作也需要与时俱进，及时了解国家出台的相关法律法规。

转载注明来源:https://www.xzbu.com/2/view-364491.htm