当前我国企业财务管理存在问题探究
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作者: 单丽华
[摘要]任何企业的发展都离不开企业的财务管理，尤其是在竞争日益激烈的市场环境中，财务管理对于一个企业的生产、管理、发展等方面都起到了很重要的作用。然而由于部分企业在发展中单方面重视经济利益，忽视了财务管理，导致我国企业在财务管理方面存在着一些问题。本文就这些问题做出了具体的探究，并提出了相应的解决措施，以推动我国企业的健康发展。
[关键词]企业财务管理；问题；措施
一、企业财务管理内涵
财务管理从理论上讲是指在一定的企业目标之下，财务管理人员进行关于企业的投资、筹资、营运资金以及利润分配方面的管理。任何企业的财务管理都需要遵循着我国财经方面的法律法规。按照财务管理方面的原则，对企业的财务进行有效的、科学的管理。
二、企业财务管理存在的问题
我国企业在发展中，存在着以下几个方面的问题：
1.企业领导缺乏财务管理意识。企业缺乏财务管理意识是我国企业在发展中重要的问题。如果企业的领导或者管理阶层不重视财务管理工作的开展。那么他在今后的企业工作计划或者工作部署中就不会完善财务管理制度。从意识层面忽视了企业财务管理的发展。更不会在工作实践中做好企业财务管理工作。
同时由于企业领导的缺乏财务管理意识或者是财务管理意识淡薄，导致企业领导缺乏较好的投资意识和风险意识，财务管理失去了它在企业管理中本该发挥的作用。
2.企业资金利用率低。企业的资金利用率低是目前我国企业普遍存在的问题。就目前我国企业的发展而言，很多企业的领导认为企业积攒的现金越多越好，’企业领导的这一想法会导致企业大量的现金积聚或者是现金闲置问题。这些现金的大量闲置而不进行其他方面的投资或者是不投入再生产会导致企业的发展缺乏计划性和前瞻性。同时由于市场经济中资金存在的灵活性。企业资金的闲置容易导人民币贬值问题，不利于企业的快速发展。
3.缺乏企业内部监督机制。企业缺乏对财务内部的监督是很多企业存在的问题，这里的监督主要是指两方面。一方面是对财务管理人员的监督不到位。在我国企业的发展中。很少有部门或者是个人对企业的领导进行监督，这就不利于财务管理工作的进行。这在我国中小企业的发展中更为明显。举一个简单的例子，湖南一格企业其财务管理由企业的总经理全权管理，由于总经理的地位。并没有人敢对其所控制的财务进行监督。结果在年度审核中出现了一百万的差距。仔细查账，这一百万都是假发票。另一方面企业的内部监督制度不完善。在日常的工作中，企业缺乏专业的审核监督部门，也不会定期或者不定期地对企业的财务进行监督。
三、解决措施
针对上述提到的问题，为了解决问题，推动我国中小企业的发展，笔者给出了以下几方面的建议：
1.培养企业领导的财务管理意识。在社会主义市场经济发展下。任何企业要想在激烈的市场经济环境下快速发展。作为企业的领导阶层和管理阶层必要，要树立科学的财务管理意识。只有企业的管理层次重视对企业财务自身的管理，企业的员工也才能意识到财务管理的重要性，在今后的工作中能够落实好财务管理相关的工作。举一个简单的例子，山东一个企业在发展中，其领导很重视财务管理，能够随时掌握现金流的状况及走向。2011年5月，该领导发现企业现金流不断下降的问题。立刻召集市场部、销售部以及客服部的员工对这一问题的原因进行探讨，讨论之后大力开始促销，不久就解决了这一问题。这是该企业领导自身重视了企业的财务管理。随时发现问题，解决问题，有利于推动企业的发展。
2.提高企业资金的利用率。提高企业资金的利用率是科学理财的重要要求。这要求我国企业的财务管理人员要使用各种手段和措施来保证中小企业资金的来源和运用能够得到最优的发展和配合。如何合理地进行资金分配，如何根据企业自身发展的情况来决定企业该留有多少资金作为流动资金。多少资金作为固定资金是财务管理人员需要考虑的重要问题。
同时，企业要注重投资，通过投资来提高企业资金的利用率。无论是在新产品的研制上还是对企业产品的宣传上，都需要进行科学的、合理的投资。举一个简单的例子，在我国北方一家电动车厂，最初该企业只是生产销售电动车，后来该企业对电动车的润滑油进行了试验。并成功投放到当地市场，取得了很好的利润，于是将润滑油推向市场。而推向市场后。每个月该电动车润滑油带来的利润就达到了50万元。
3.完善企业内部的监督机制。加强我国企业财务管理的内部监督工作是做好财务管理工作的关键。只有把监督工作做好，才能及时发现我国企业财务管理中的错误，能够有效地避免企业的财务出现问题。企业领导在重视企业财务管理内部监督工作的基础上，要在财务管理部门设置专业的内部监督机构。这样通过采用比较专业的会计方面的人才对企业的财务管理情况进行监督。要有意识也有责任地对企业的会计监督工作负责，确保企业会计信息不出现差错，以保证企业会计工作的顺利开展。举一个简单的例子。我国河北的一家服装工厂，为了保证财务工作不出差错，领导十分重视财务管理工作。该企业财务管理人员在加强对物资采购、安全生产、工程建设、营销管理、工程招投标等涉及企业财务以及资金运用的问题上，都是通过该企业的三审才能具体通过的，通过层层审核。对那些假账就有了很好的防范。最终起到了很好的效果。
总之，本文首先从企业财务管理的内涵人手，介绍了我国企业财务管理的重要性。然后分析了在社会主义市场经济发展以及市场竞争日益激烈的情况下，我国企业在财务管理意识、财务管理方式、资金以及财务管理监督方面都存在着一定的问题。针对这些问题，笔者相应地给出了解决问题的建议，以此推动我国企业财务管理的发展，继而提高中小企业的整体竞争力。
(编辑／永安)
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