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试论建筑施工质量管理及控制

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  摘要:“百年大计, 质量第一”。工程项目建设的质量是受到各级政府及人民群众普遍重视和广泛关注的问题。文章对建筑施工质量管理施工准备阶段、施工阶段和工程质量验收及竣工阶段的质量控制进行分析,并对质量管理原则进行简述。
  关键词:建筑施工质量管理控制
  0 前言
  质量是一切工程项目的关键,尤其是建筑工程。建筑工程施工涉及面广,是一个极其复杂的过程,影响工程质量的因素很多,尤其是不可控因素多,所以容易产生质量问题。因此在建筑施工质量管理的过程中,我们要牢固树立建筑产品质量先行的观念,在工程施工的各个环节中要将建筑最终产品的质量及功能的改进作为质量管理的重点,同时通过技术的改进,逐步实现产品和施工工艺的不断更新。
  1建筑工程质量管理原则
  工程建筑过程就是质量的形成过程,要保证工程建筑质量的关键,其实就是要把握好建设过程中各个阶段的质量关,并要求严格按照工程建设程序办事。
  1.1坚持“质量第一,用户至上”的基本原则。市场经济经营的原则是“质量第一,用户至上”。建筑产品作为一种特殊商品,直接关系到人们的生命财产安全。因此,工程建筑在施工中应自始至终地把“质量第一,用户至上”作为质量控制的基本原则。
  1.2贯彻科学合理、公平公正、遵纪守法的职业规范。在质量问题处理过程中,应根据客观事实,科学合理、不持偏见、公平公正的对待问题,坚持原则、严格要求、实事求是、遵纪守法,杜绝不正之风。
  1.3以预防、预控为主,时刻保持谨慎。从对质量的事后检查把关,转向对质量的事前控制、事中控制,从对产品质量的检查,转向对工作质量的检查、对工序质量的检查、对中间产品的质量检查,做到以预防为主,时刻保持谨慎,确保工程建筑的质量。
  1.4根据质量标准进行严格检查。质量标准是评价产品质量的尺度,数据是质量控制的基础和依据。在产品质量检查过程中一定要严格,根据产品的质量标准,用数据说话,这样才能保证产品的质量问题。
  2 施工准备阶段的质量控制
  建筑工程的施工准备阶段主要是指施工的前期准备,是整个工程开始的起点,作为整个项目工程的起点,假若不加以严格的管理将严重影响施工进度及施工质量。正是基于施工准备阶段的重要性,同时为了有效的避免“控制盲点”出现,项目部在这一阶段的质量管理工作主要以质量控制体系的基本要求作为根本的指标,主要对以下四大因素进行事前控制。
  2.1 对材料因素的事前控制
  建筑施工项目中的材料主要是指施工中所需的原材料、成品、半成品和构配件等。这些材料是项目施工的物质基础,因此只有保证材料的质量之后才能有可能或者说才能有效的保证整个项目工程的质量。因此加强材料的质量控制,是提高工程质量的一个重要保证。对于材料因素的事前控制主要从这样几个方面进行:掌握全面的材料信息,对供货商进行优选、对提供的样品材料进行检验以及积极采用新型高性能材料。
  2.2 对人的因素进行事前控制
  这里所说的人是指那些直接参与到工程建设中的决策者、组织者、指挥者以及操作者。在对人进行事前控制时,主要是为了避免产生失误、充分的调动人的积极性以及发挥出人在项目施工中的主导作用。
  人的因素主要包括项目管理者的技术及管理素质,组织者的能力、操作人员的技术水平以及所有人的职业态度及职业素养等因素。由于人的因素直接关系到整个工程质量的形成,是构成工程质量的主要因素之一,因此应当将人作为质量控制的一个主体。通常我们说,施工人员在施工的过程中要树立这样的五大观念:质量第一、预控为主、用户至上、科学指导实践以及社会、企业效益综合实现的观念。尤其是项目施工中的管理人员及操作人员,其素质的高低直接关系到工程质量的优劣性。在施工准备阶段对人的事前控制主要包括这样几个方面:项目经理的选择、现场施工技术工作人员的资质及能力的确认、对分包单位的施工资质、技术水平及人员素质的审查认定、同时还应该针对施工项目对各级人员进行质量教育工作。
  2.3 对机械因素进行事前控制
  项目施工机械可以说是整个项目中最重要的组成部分,它是现代化施工项目中的一个重要标志,同时也是施工中的一个必不可少的因素。它直接关系到施工项目的进度、施工效率以及施工质量,因此对于施工机械的选择及使用至关重要。通常,对于施工机械设备的质量控制一般包括这样两个步骤:一是根据建筑项目合同中的相关合同、相关技术文件的要求,或者是参考本单位所制定的机械化施工方案后确定施工的机械类型及型号,然后交给监理工程师进行最后的检验和确定,这样就能有效的保证保施工设备能够满足施工需求;二是在进人施工现场之后,对施工机械设备进行检验,以确保施工机械的各项性能及其技术状况能有效的和文件说明相匹配,能达到顺利施工和保证质量的要求。对于机械设备的事前控制主要包括:机械设备的选型、施工机械设备主要性能参数的选择、机械设备使用操作要求以及施工机具计划的编制等几个方面。
  2.4 对施工“方法”的事前控制
  施工“方法”主要包括工程建设中的方针政策、工程建设的程序,建筑施工工艺及相匹配的技术规范以及与具体施工项目相适应的管理方法。对于控制措施,我们主要是通过采用先进的施工技术、科学合理的确定施工方案、组织一个有节奏的、连续的施工,同时充分的利用现有施工机械及设备,尽量扩大施工的机械化范围,利用各种不同的方式积极改善施工条件,提高劳动生产效率,确保施工的均衡性和连续性。对于施工“方法”的控制主要有以下几个基本工作:质量保证计划的建立、施工技术的准备、施工方案的编制以及劳动力的组织。
  3 施工阶段的质量控制
  施工阶段是指将工程设计意图进行实现并形成工程实体的过程,是形成工程质量的一个重要阶段。尤其是对于施工单位来讲,该阶段也是创造价值和实现利润的重要阶段,因此要在这个阶段实施严格的质量控制工作。在施工阶段我们要秉承这样一个观念,那就是“工程项目的质量是在施工过程中形成的,而非最后检验出来的”。我们主要采用事中控制和事后控制两种方式对质量控制工作加以管理。
  3.1 事中控制
  虽然在施工前期有着较为充分的质量控制,但是任何的事前控制都不可能做到事无巨细,或多或少都有疏忽。因此,为了能够在施工的过程中通过对有限的资源加以充分的利用,达到预期的控制效果,做到有的放矢,这就需要我们进行事中控制。事中控制的主要工作包括:将工序质量作为控制的核心,同时还要设置质量控制点,然后针对影响质量的各个关键控制点进行严格的控制检查。一般而言,事中控制主要包括:工序质量控制、设置质量控制点以及质量控制点的实施。
  3.2 事后控制
  从原则上来说,建筑工程质量问题一般是不允许出现的。但是由于建筑工程项目在实施的过程中,质量影响因素较多,不能完全的加以避免,因此一旦质量出现问题我们就需要一个事后的处理程序和过程,也就是事后控制。一般来说,事后控制工作主要是要形成一个有效的会诊制度和流程,对之加以严格的审查和补救。
  4 工程质量验收及竣工阶段的质量控制
  建筑工程质量验收是指对已完工的工程实体进行包括外观质量以及内在质量的具体检查,在完全的确认其符合设计规范及其他验收标准之后完成交付。一个完全合格的工程项目质量检查评定及验收是确保工程质量的根本。工程质量的验收主要就是在确定的验收标准的基础之上,制定一个完整有序的验收程序,然后再加以认真实施的过程。
  5 结束语
  建筑工程质量问题既关系到企业的生存和发展,更是关乎国计民生的大事,是贯穿建筑物的整个寿命进程。在建筑施工的过程中我们要切实加强项目质量管理,在施工的全周期中要建立起一个符合质量要求的工艺流程、操作规程、质量指标体系以及一个严格的考核制度。同时,有必要对影响质量品质的各个因素加以评价分析。以向国家,向人民交出自己的一份满意答卷。
  


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