石油化工设备及施工质量管理与控制的思考

作者:未知

  [摘要]伴随着我国当前石油化工产业如火如荼的发展,人们对于石油化工的设备以及施工质量的管理与控制都有了更高的标准和要求。因为只有保证我国石油化工设备和施工质量的完善,然后严格加强对于石油化工工程中的监督管理工作,才能有效的保证我国石油化工产业未来的顺利发展。针对这种情况,本文对我国石油化工设备以及施工质量管理与控制进行了分析研究,然后提出了相对应的意见来对相关的石油化工工作人员起到一定的帮助作用。
  [关键词]石油化工 施工质量 管理措施 管理与控制
  引言
  伴随着经济全球化的不断发展,世界上的能源产业都得到了较为显著的推动,同样我国的石油化工产业也得到了稳步的提升。对我国目前的石油化工产业而言,无论是相关的施工技术水平还是一定的工程规模都已经得到了较为明显的进步,同时越来越多的大型现代化石油化工设备也已经逐渐运用到了石油化工的施工建设过程中。但是,随着现代社会的不断进步以及我国石油化工产业的快速发展,施工背景就以往已经发生了极大的改变,而此时如何有效的提高石油化工设备及施工质量的管理与控制是当前石油化工产业的一个较为重要的问题。
  1石油化工工程建设的特殊性
  石油对于每个人的生活和生产来说都是非常重要的一种能源,但是其种的危险性也非常之高,所以在实际石油开采的过程中,使用的设备以及施工工艺都存在巨大的风险和隐患。因此在石油的开采过程中如果不对其施工设备和施工技术进行及时的管理以及周围环境的监控,将会很容易出现施工设备的老化或者其他一些以外所导致的石油能源发生爆炸的事故。
  除此之外,因为石油开采的过程中设计到非常多的施工工艺且它们大多是进行高空作业且施工的面积是非常大的,这就有可能导致石油化工的施工设备超过了标准的规范性进而产生较大的安全隐患。针对上述情况,如果相关的石油化工施工队伍不对该工程进行严格的管理控制,那就很有可能会因为施工人员的一个细小失误或者施工设备的错误操作,而最终导致整个工程的失败并出现安全事故,这样不仅会对员工们造成较大的生命危险,更会极大的减少了工程的经济收益。因此,相关石油化工的管理人员一定要高度重视对其工程和设备的管理控制,以此来确保我国石油化工产生的良好发展。
  2石油化工设备及施工质量管理与控制工作现状
  对于我国当前的石油化工施工质量管理和控制的过程来说,其中还存在着较大的隐患和不足,而这些不足和问题将会为整个的石油化工产业的发展造成严重的影响并阻碍其工作效率和质量的提升。从另一方面来说,我国当前的石油化工产业已经逐渐运用了多种全新的工艺技术与设备材料,这也使得我国石油化工的技术和设备得到了明显的进步,但同时也为目前的石油化工设备和施工质量管理与控制工作带来了较大的挑战。
  除此之外,我国的石油化工设备在管理和应用的过程中也存在着许多的不足和问题,比如说一些安装方面和制造方面都无法有效的满足当前石油化工产业的标准和需要。而且在具体管理的过程之中,因为一些石油化工设备的价格过于昂贵且操作较为复杂,这就需要相关人员在安装的时候要多加重视,如果发生安装故障不能及时的进行处理将会导致整个工程无法顺利进行。所以如何在确定当前石油化工设备发展现状的前提下进行优化管理工作,以此来让整个管理控制体系得到相应的完善和改进,是目前我国石油化工产业的管理部门必须解决的一个重要问题。
  3石化工程设备与施工质量管理与控制的有效措施
  3.1对石油化工设备的管理制度与管理标准进行明确
  对于石油化工设备的管理与控制一定要从根本上确定其管理和控制的标准,这样才能够较为有效的确保石油化工设备管理工作的顺利进行,然后严格执行石油化工设备的管理工作的标准化,逐渐完善和科学优化整个管理控制的体系并建设较为科学合理的石油化工设备标准。而在建立石油化工设备标准的过程之中,相关的工作人员务必要确保设备完整的标准,然后一些管理部门要严格遵守我国相关的石油化工设备的管理和完好标准的规定和制度,然后根据实际石油化工设备管理中所存在的多方面问题和不足进行及时的整改和优化,以此来不断完善我国当前石油化工设备的管理和控制工作。
  3.2完善石化工程监管体系
  石油化工的工程质量管理与控制工作在整个产业的经营活动中占据着至关重要的地位,因此,想要有效的确定其质量管理的体系和制度,相关的石油化工企业就一定要根据石油化工的实际工作需求来进行落实,然后建立专门的石油化工工程的监督管理部门来对整个工程进行及时的监督管理,同时这个部门也要具有足够的管理权力来充分发挥整个石油化工过程中的监管职能。此外,相关的企业还需要根据石油化工实际质量监管控制的实际需求来不断完善自身的监督管理体系,以此来让该部门的所有工作人员可以更加清晰的意识到自己工作的重要性和必要性,然后可以及时的调整工作的状态和心理,最后更积极且更有热情的参与到整个石油化工的工程监管工作之中。
  除此之外,相关的监管人员除了要严格关注石油化工的质量监管之外,更要注重对于所监管区域的精细划分处理,以此来逐渐加强对于整个石油化工施工过程中的全面质量监督,进而保证石油化工监督管理的全面性和安全性并確保我国石油化工产业的良好发展。
  3.3提高先进技术的规范使用
  伴随着我国多年以来石油化工产业的蓬勃发展,在当前我国全新的石油化工的大背景下,我国石油化工产业之中已经逐渐产生了许多全新的现代化的施工设备和施工技术。
  而且越来越多的石油化工企业为了极大的提高对于石油能源的开采率,他们不惜投入巨大的财力和人力来不断引入全新的现代化石油化工施工设备以及施工技术。但是,大多数的石油化工企业在引进全新施工设备和施工技术的时候,因为没有全面考虑相关的施工技术人员和设备管理人员的素质问题,而依然采取过去较为传统的施工技术,而且一些相关的施工人员专业素养和综合素质都较为低下且没有根据实际的全新施工技术来进行提高自身的能力,这也就导致了全新施工设备和施工技术的实际运用效果并没有达到应有的效果。因此,针对这种情况石油化工企业一定要逐渐完善并严格规范其全新的施工设备和施工技术,进而保证整个施工流程的规范化。然后对于相关施工人员的专业素养和综合能力要进行长期的培训,并对最后的培训效果以及工程的质量进行检验评估。长此以往,将会严格保证整个石油化工工程的稳定性和安全性,以此来促进我国石油化工产业的可持续发展。
  3.4提高作业团队的专业素养
  因为石油化工的施工环境较为复杂且危险性较高,这就为整个施工过程以及施工人员带来巨大的安全隐患。因此石油化工企业一定要对所有的施工人员进行定期的培训工作来提高他们的专业素养和综合能力以及一些必要的施工技术。
  对于这些相关施工人员的培训工作主要有一些较为先进的技术操作和管理理念以及一些施工的具体要求等。当施工人员们经过一系列较为科学且系统化的培训之后,他们就会更加充分意识到施工要求以及管理工作的重要性和必要性,同时也可以保证他们在往后的施工过程中能够有着较为明确的目标和认识,以此来不断完善和优化石油化工的管理体系。此外,石油化工企业还需要从施工队伍的实际发展出现并对其进行全面的分析,然后制定较为科学的激励制度,以此来促进施工人员更好的进行工作。
  3.5优化项目管理者职能
  不论是任何的石油化工工程,都需要合理安排较为专业的管理监督人员来进行监管工作。因此石油化工企业一定要在对整个工程的管理控制进行优化的过程中明确每个管理人员的职能和责任,然后充分给予管理人员充足的管理权力,以便让他们更好的进行石油化工质量的管理与控制工作之中,然后领导人员要及时的对监管工作进行审核评估和验收。只有让所有的管理人员都完全的发挥自己的管理职能,才能够确保石油化工工程的质量和施工效率。
  4总结语
  总而言之,目前我国的石油化工设备及施工质量的管理和控制工作依然存在着较多的不足和问题,这些问题都需要引起相关人员和部门的高度重视并要采取合理的方法来进行解决。针对这些问题,相关的石油化工管理部门一定要不断的完善自身的监督管理体系并优化管理组织的结构,要让所有的设备管理都可以准确的落实,以此来逐渐提升石油化工工程的施工质量并促进我国石油化工产业的良好发展。
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