浅谈钢结构工程管理工作心得
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摘要：本文结合工程建设过程所遇到的具体问题，对如何加强钢结构工程管理方面进行了思考，提出了作者的建议。
关键词：钢结构 管理 方案
当今世界，钢结构己经成为发达国家的主导建筑结构，其工业化程度己经从工业化专用体系走向了大规模通用体系，对钢结构的各种质量控制体系也基本稳定和完善。钢结构的优点集中体现在施工速度快、结构形式灵活，能较好的满足大跨度建筑需要。我国建筑技术政策由以往的限制使用钢结构转变为积极合理推广应用钢结构，从而大大推动了钢结构建筑技术的快速发展。
相对于土建结构形式，钢结构工程的管理工作有自己独特特点，对于业主、监理单位、总承包单位、钢结构分包单位来讲，都应该把它当做一门课题，从质量、进度、投资、安全四个方面对钢结构工程进行有效管理。下面就结合我司监理的广州国际体育演艺中心工程，谈一下个人的一点心得：
一、钢结构工程前期的管理工作：
1、选择一个优秀的钢结构分包单位。
一个优秀的分包单位，能让业主日后的工作管理难度大大降低，也是能保证分包工程质量、进度、安全的一个重要因素。以广州国际体育演艺中心工程为例，在确定钢结构分包单位之前，曾对多个钢结构专业施工进行了比选，并对初选单位进行了考察，考察重点有以下几个方面：
⑴、企业的资质和实力。如单位历史、企业规模、注册资金及总资产、企业管理体系等。
⑵、工程经验和业绩。主要考察该企业所承担的与本工程类似的工程业绩、获奖情况等，同时结合圈内对该单位的评价来进行评估。
⑶、加工能力。主要考察该企业加工工厂规模、人员规模、设备先进性和数量等。
⑷、企业领导的重视程度及拟投入项目班子的实力。对于被考察单位领导的重视程度有人可能不以为然，但我觉得这应该是在我们考察当中应注意到的一个重要细节，领导的重视说明工程对该企业的吸引力大，工程建设的好坏对企业的影响力大。在建设过程中，企业将组建有实力的项目班子，或采取政策倾斜等措施来保证其承接项目的顺利运行。
⑸、该企业的深化设计能力及对项目的认识和前期准备工作。考察组要求企业管理人员对以上问题进行介绍和汇报，以此可了解到该企业的设计能力及工程管理经验，以及是否对工程的难点重点有深刻的认识和把握，有利于该企业获选后能否在最短时间有效的开展工作。
在工程管理中发现，在选择分包单位的过程中所进行的工作是必要且有效的，所选择的分包单位能良好满足项目要求。
2、选择有实力的设计单位。
从全国范围来看，制约我国钢结构发展和推广应用的最大问题是设计力量薄弱。一方面由于绝大多数结构设计工程师习惯和擅长进行钢筋砼或砖混结构的设计，对钢结构设计不熟悉；另一方面，我国“入世”时间不长，在建筑领域与国际接轨还有一个适应过程，在工程项目的设计管理机制方面，还有不完善的地方，因此在设计方面应重点管理：
⑴、选择有经验的设计单位和设计人员。
⑵、切实执行设计方案评审工作，不能流于形式。特别对于大型钢结构工程，要挑选资深的钢结构方面的专家组成方案评审组，对设计方案进行严格把关，确保方案经济实用、安全可靠、效果最佳。
3、重视深化设计工作
根据国际惯例，钢结构构件的加工详图一般多由加工单位负责深化设计。因为工程设计单位提供的施工图纸，设计深度一般只给出构件的轴线尺寸，要达到加工制造的程度，还有大量的深化设计工作要做，有的复杂构件的加工图纸就达上百张之多，因此深化设计单位的深化能力和设计院的技术把关是至关重要的。
⑴、钢结构加工制造厂家进行招标考察时，要将深化设计能力作为一条重要标准，如可采取内部招标的形式邀请设计单位参与方案评审，根据设计功能、造价等择优选定深化设计单位
⑵、严格设计单位对深化设计的管理，加工单位在深化设计详图完成后，要经本工程的设计单位确认后，方可加工制作进行生产。并可在设计合同中条款中对设计院进行约定，深化设计单位成果应由原设计单位及设计咨询单位进行审核，若设计单位或设计咨询单位对深化方案提出优化并得到业主采用，则可将减少费用的若干比例用于奖励设计单位或设计咨询单位，以调动设计单位的积极性。
二、钢结构施工过程的管理：
1、确定合理的钢结构吊装方式。
如何确定一种合理的吊装方案，对于减少项目投资和缩短工期，并减小钢结构工程对其他专业影像是非常重要的。以广州国际体育演艺中心工程为例，在钢结构施工组织设计编制之前，首先进行的便是吊装方案的选择，对常见的四种吊装方案（滑移方案、整体提升方案、外场地面拼装分段吊装方案、内场地面拼装分段吊装方案）进行经济和工期的对比。经过对比，本工程最终选用了内场地面拼装分段吊装方案，其在成本及工期上最大优势：成本上，内场分段吊装可以有效减小施工作业半径和吊机规模；支撑胎架和卸载设备都可减少；内场分段吊装，由于内场的场地较小，不能堆放过多的构件，因此需要增加内外场构件短途倒运，但所花成本较少。工期上，内场分段吊装方案几乎不影响其他专业施工，可以各专业同时展开施工，对其他专业的影响很小；临时措施量最少，安装和拆除临时措施需要时间最少。实践证明，在经济上和工期控制上效果良好。
2、施工工艺和施工顺序的选择。
施工工艺影响到钢结构工程是否能满足规范要求。如因施工工艺的不合理造成返工，其造成的损失远远超过土建工程。因此钢结构分包单位应高度重视施工工艺和质量控制。而施工顺序的选择影响到能否有效提高功效、缩短工期、降低机械、人力成本。以广州国际体育演艺中心工程为例，根据本工程的结构形式特点、极为紧迫的工期要求以及相对紧张的施工用地情况，决定了本工程钢结构施工方法的选择必须兼顾结构形式、工期、复杂的施工环境等多项综合因素。如前所述，如何在内场如此狭小的空间内实现钢结构拼装和吊装是一个难点。钢结构分包单位在钢构件拼装上制定了“分段翻身，垂直堆放”； 拼装顺序按照吊装顺序的倒序进行安排，即先吊装的要后拼装，后吊装的要先拼装；在总体吊装顺序上采取了“先周边，后中间”的思路，充分的提高了场地和机械的利用率，值得我们借鉴。
3、严格审查钢结构制作工艺及安装施工组织设计。
施工组织设计是承包单位编制的指导工程施工全过程各项活动的重要综合性技术文件，认真审查施工组织设计是监理工作事前控制和主动控制的重要内容。钢结构工程要针对制作阶段和安装阶段分别编制制作工艺和安装施工组织设计，其中制作工艺内容应包括制作阶段各工序、各分项的质量标准、技术要求，以及为保证产品质量而制订的各项具体措施，如关键零件的加工方法，主要构件的工艺流程、工艺措施，所采用的加工设备、工艺装备等。
4、构件生产加工的驻厂监造。
钢结构工程的工期比钢筋砼结构工程的工期普遍要短，钢结构工程有一半以上时间是在工厂车间内部进行，而且钢结构工程比较重要的验收工序如除锈、下料、焊接、打磨、涂装等大部分都在工厂完成。由于钢结构构件在工厂内加工制造的质量好坏，对钢结构工程的现场安装及整体结构的安全稳定至关重要，因此派驻合格的监理工程师驻厂监造钢结构构件的生产加工全过程，是监理工作必不可少的一个重要内容。值得强调的一点，钢结构的驻场建造除了完善焊接、打磨、涂装等验收工作外，还有很重要的一点就是首榀桁架的预拼装工作。此项工作不仅可以验证钢结构加工的精确性，还可以验证钢结构深化设计单位的深化能力。如发现预拼装精度不能满足要求，可以及时调整加工工艺或加工图设计。
5、重视监理单位的测量技术能力
钢结构造型一般较为复杂，这就对监理单位的测量能力特别是空间测量能力提出了更高的要求。过往许多监理单位由于测量技术不过关，过于依赖施工单位的控制，由此很容易留下质量隐患。因此，强调监理单位的测量技术能力是很有必要的。
三、钢结构施工安全的管理工作
钢结构安全工作强调的是一个“防”字！由于钢结构存在较多的焊接、吊装、高空拼装、高空涂装等工作，基本上都是高危作业，一旦出现安全事故将造成不可挽回的后果。因此，对钢结构安全工作强调的是预防为主：
1、从施工组织设计上保证钢结构稳定性，特别钢结构临时固定或构件拆除时的安全措施和施工步骤要做明确的规定并认真执行。
2、从制度上保障钢结构工程的安全：建立科学有效的保障体系和操作规范，可以以项目经理为安全施工第一责任人，对现场的安全施工全面负责；建立完善的安全生产责任制；加强对工人的培训、交底等。
3、及时对制度、措施的执行情况和效果进行检查及评价，如发现未能达到预期效果，则应检讨并加以改进。以广州国际体育演艺中心工程为例，在对现场使用接火斗的检查中发现，由于钢构件截面大，高空风速大，接火难以达到预期效果。通过专题会议，及时调整了防火工作重点，在强调规范使用接火斗的同时，建立了巡火制度，设置专职巡火员，并加强了动火区域围蔽、场地可燃物清理、现场消防设施的配置等工作，至今为止未发生一起高空焊接火灾事故，预防措施的改进是有效的。
4、在正常施工期间由于交底的落实，管理人员和班组的重视，安全事故是可以有效预防的。但这里仍然强调工程收尾阶段、节假日加班阶段、工人临下班时候的施工，包括管理人员和工人往往容易产生麻痹心理，而这时就是安全事故最容易发生的时候。因此，要求安全管理人员要时刻保持警惕心理，加强对工人的交底，并在这几个阶段加强安全巡检，消除安全事故的隐患。
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