风险管理下企业内部控制问题研究
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作者: 于景慧 杨志军
摘要：风险管理在企业中起着举足轻重的作用，风险管理和内部控制之间存在着非常紧密的关系，他们互相促进，互相弥补不足，互相协助发展。当今企业在风险管理和内部控制中存在着很多问题，包括企业内部控制制度不完善，对内部控制认识不足，风险管理方法落后，管理人才严重匮乏和外部影响的因素复杂等；并针对存在的问题，提出了相应的解决对策：构筑严密的企业内控体系，企业增强对内部控制正确认识，运用先进的风险管理方法，提高管理人员素质和关注外部因素对企业影响的提出相关的意见和建议。
关键词：风险管理；内部控制；对策
中图分类号：F23 文献标识码：A文章编号：1672-3198（2011）05-0051-01
在企业管理和经营活动过程中，时时刻刻伴随着企业的就是潜在风险。企业的内部控制不是为了控制而控制，也不是为了中国证监会而控制，而是为了帮助企业防范不同阶段的风险才进行控制。
风险管理下的企业内部控制的目的是确保单位经营活动的效率性和效果性、资产的安全性、经济信息和财务报告的可靠性。其主要作用：一是有助于管理层实现经营方针和目标；二是保护单位各项资产的安全和完整，防止资产流失；三是保证业务经营信息和财务会计资料的真实性和完整性。除此之外，保证单位内财务活动的合法性也是内部控制的目标。
1 风险管理下的内部控制问题分析
风险管理下的企业内部控制在企业中发挥着举足轻重的作用，内部控制也时时的影响着企业的风险管理，内部控制存在问题，会给企业在风险管理方面带来很大的不良影响，使企业的风险管理方面会出现一定的漏洞，从而严重影响着企业在日常生活中的成长运营，内部控制对企业风险管理的影响方面主要存在以下几个方面的问题：
2 企业内部控制制度不完善
管理当局在建立良好的内部控制环境中应起到关键性作用，一个管理当局在企业在自身的经营理念和方法、面对风险的态度上和面对风险的解决策略上都会对企业的内部控制环境有这重大的影响。在我国一些大型企业的管理当局对构建和实施内部控制体系的意识淡薄，有的大型企业管理层只注重企业的规模效益，往往忽略构建和实施内部控制体系。有的大型企业管理当局虽构建和实施了内部控制体系，但构建和实施的内部控制体系不够科学、不够合理，起不到良好的效果。
3 管理人才严重匮乏
现代金融风险管理是一门技术性非常强、非常复杂的新兴的管理学科。它不仅以现代管理学、金融学、经济学、数量统计学等学科的知识为基础， 而且还引入了系统工程学、物理学等自然科学的研究方法。虽然我国也存在着各方面的优秀的管理人才，可是在各个企业中这些优秀的管理人才得不到有效地利用，导致原本管理人才缺乏的企业，浪费了优秀的管理人才。然而，即便是不与西方银行的水准相比，就是与我国金融风险管理现代化的要求相比，我国金融风管理人才仍然显得相当匮乏。
4 风险管理下的内部控制问题解决对策
针对上述内容中风险管理下的企业内部控制中存在的问题，本文提出以下几项相关对策。
5 构筑严密的企业内控体系
建立专门的风险管理机构，为风险管理提供切实的组织保证建立科学合理的业务处理程序，明确各部门、各岗位的职责以及相互之间的分工和协作关系，将风险管理工作融入具体的业务活动中。明确内部审计的组织架构和管理体制，建立完善内部审计流程和具体的操作手册，健全风险管理体系，一般来说，风险管理体系应该包括风险管理组织体系、政策体系、 决策体系、评价体系等内容。
6 提高管理人员素质
提高全体员工素质,树立主人翁意识，人在有意识支配的活动中从来都是第一位的。内部控制的高效率离不开高素质的员工，离不开有主人翁意识的管理者。因此一个企业要不断提高内部控制的水平,就要抓住人的因素。要不断提高员工的文化素质和业务素质,要使每一个员工都自觉地参与到企业的内控工作中来。
7 结论
现阶段企业的风险管理和内部控制都存在着一些缺陷和问题，主要是对内部控制的认识不够，没有强有力内部监督控制制度，风险管理比较落后，没有良好的符合本企业的实际情况的一整套完善健全的风险管理制度，以上重要的原因导致了企业多年以来难以快速健康的发展，最后导致了企业越发落后和被经济社会所淘汰。
当今时代，企业环境不断变化，变化的节奏也越来越快，企业内部控制制度作为实现其经营管理目标的一种手段,在企业内部管理监控系统中发挥着举足轻重的作用。企业管理者应该制定适合于本企业的内部控制制度,并切实保证内部控制制度的有效运行。
参考文献
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［3］赖小琼. 社会主义市场经济体制下的企业风险管理.［J］厦门大学学报（哲学社会科学版）,1993,（03） ：32-33.
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