宣城市箱包产业集群的SWOT分析与发展路径研究
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作者: 穆玉梅
摘 要:宣城市以锦富箱包为龙头初步形成了箱包产业集群。通过SWOT分析,针对宣城箱包产业集群的优势、劣势、机会和威胁,提出箱包产业发展的有效路径。
关键词:宣城箱包产业集群;SWOT
中图分类号:F4文献标识码:A 文章编号:1672-3198(2010)06-0098-01
1 宣城箱包产业集群的SWOT分析
1.1 优势
(1)优越的地理位置。宣城紧临长三角和长江黄金水道,辖区内有5个县市区与苏浙两省毗邻,是安徽承接长三角地区产业转移的“桥头堡”。拥有得天独厚的资源优势、便捷的交通、低廉的生产成本、熟练的技术工人,加之与长三角相似的文化生活环境,宣城无疑是梯度转移企业的首选目标。
(2)具备一定的产业基础和初具规模的产业产业配套体系。通过深入实施“861”行动计划,宣城扩大招商引资,推进企业技术改造和资产重组,促进规模扩张和产业升级,目前宣城箱包产业集群初步形成块型发展模式,竞争力不断增强,龙头企业锦富箱包公司已经成为中部地区规模最大的箱包企业。
1.2 劣势
(1)人才匮乏,技术水平弱。宣城箱包产业发展的过程中人才匮乏的瓶颈会日趋严峻。许多箱包企业是由家庭作坊开始的,企业员工平均文化水平不高,生产工人绝大多数仅初中或小学毕业。企业的中层管理干部主要是从熟练工人中直接提拔的,他们对生产环节熟悉但缺乏科学的管理知识,对企业经营管理缺乏了解和认识。
(2)产品单一,档次较低。宣城市箱包企业多局限在低端产品生产,中高档产品较少,品牌意识薄弱,很难提高整体的竞争力。功能性不强、产品类似、专业性差是宣城箱包的整体特点。品牌的深入,以及对专业化研发方面的投资,对改观这种局面有重要的意义。
1.3 机会
(1)国家政策支持。2009年政府几次提高出口退税率,退税增加降低了出口商品的成本,使箱包行业有了更多提升的机会。2009年5月,国务院公布了的中国轻工业调整和振兴纲要中把包括箱包生产的皮革行业的调整与振兴作为轻工业的重点行业之一。
(2)产业转移机遇。伴随着全球经济一体化进程,国际箱包业的中心不断地从发达地区向欠发达地区转移。箱包行业属于典型的劳动密集型产业,因劳动力成本等因素,由劳动力成本高的地区向相对较低地区转移生产基地。
(3)中部地区广阔的市场。目前我国箱包产业集群主要分布在珠三角地区、长三角地区以及华北地区,而中部地区还未形成具有产业集群规模和容量的箱包产业基地。
1.4 威胁
(1)外部环境因素。目前宣城箱包企业生产的多数产品属于低技术、低附加值产品,易受国外反倾销调查和各种贸易壁垒的限制。
(2)价格因素。箱包生产商所需的主要原料有涤纶布和PVC、PU膜等,这些原料均产成于石油,随着石油价格暴涨,原料价格也随之上涨。箱包产业又是劳动密集型产业,随着中国经济快速发展,劳动力成本也逐渐上升,箱包行业产能可能会在全球范围内继续向越南、印度等劳动力成本更低的地区转移,从而使企业市场生存空间缩小。
2 宣城箱包产业发展的路径选择
2.1 打造通道,迎接产业转移
宣城尚处在箱包产业集群和完善产业链条的雏形,手工作坊式生产较多,缺乏知名品牌。
对于这些情形,需要有关部门进行引导,以扬长避短,积极创造条件迎接箱包行业转移。吸引大企业、大品牌进驻,提升其档次,并引导其形成真正的产业集群区域。
(1)开发区政府成立专门组织和人员,参加箱包经贸洽谈会等,加大招商引资力度,吸纳外来资金投入,促进大企业的入进而带动整个产业链的发展。
(2)完善产业链,加强软环境建设。宣城箱包企业规模偏小,产业链条还不够完善,很多材料不得不从其他地区进货,产业链不健全是沿海箱包业内迁顾虑最多的因素。宣城市及周边虽然也有一些箱包辅料销售市场,如皖西北的皮革基地、宣城的箱包嵌线厂等,但这些地方的辅料样式太单一,与沿海箱包企业的要求相距太远。要迎接箱包转移,需要完善相关产业链条。
(3)宣城吸引箱包产业转移,需要打造现代物流体系,降低箱包销售成本,增强对周边省份的辐射。当这种力量扩充到一定程度,一些生产企业自然就愿意在那里扎根建厂,整个产业就会跟进。
2.2 加大创新,建立自主品牌
目前宣城箱包产品大多属于中低端产品,高附加值和高科技含量的产品较少,仿造的多,创新的少;品牌少,知名品牌更少,缺少像平湖新秀箱包,泉州达派箱包、白沟玉兔这样的国内外知名品牌,以价格优势在与国内行业竞争。箱包生产缺少整体的系统化生产模式,个体户占有很大比例,限制宣城箱包行业发展。还有宣城箱包行业研发能力不足和产业不够集中也是导致行业发展动力不足的原因。目前要加强基础性工作,争取在技术上领先,比如与专业院校合作推进皮具箱包设计专业的建立。
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