浅谈建筑工程的施工质量控制

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　　摘要：建筑工程施工质量是建筑项目管理的核心之一，是决定建筑安全性能的关键，是实现建筑施工四大控制目标(质量、成本、安全、进度)的重点。它对提高工程项目的经济效益、社会效益和环境效益均具有重大意义。本文首先分析了项目施工过程中质量控制的重要性，然后阐述了建筑施工中产生的问题，最后对建筑工程施工准备阶段、施工过程阶段以及验收阶段如何进行质量控制做了详细的阐述。
　　关键词：建筑工程；施工；质量控制
　　
　　一、项目施工过程中质量控制的重要性
　　
　　施工质量控制就是为达到施工质量标准而采取的操作规范和作业活动。其质量要求表现为设计要求、工程合同要求、工程监理、工程质量监督等，建筑产品质量的高低是建筑企业管理水平、科技水平的重要标志。因此，“质量第一”是企业经营的遵旨。工程项目施工是一个极其复杂的过程，影响施工项目质量的因素很多，如使用材料的微小差异、操作的微小变化、环境的微小波动，机械设备的正常磨损等，都会产生质量变异，造成质量事故。工程项目建成后，如发现质量问题又不可能像一些工业产品那样拆卸、解体、更换零配件，更不能实行“包换”或“退款”。因而工程项目施工过程中的质量控制，就显得极其重要。只有加强施工现场管理，才能保证工程质量，降低成本，缩短工期，提高建筑企业在市场中的竞争力。
　　
　　二、建筑施工中存在的问题及其原因
　　
　　（一）技术质量方面
　　现代建筑的科技含量越来越高，涉及的专业越来越多，安装的质量技术要求也越来越高。每一个专业既有自己的特定位置空间、技术要求，同时又必须满足其他专业施工的时间顺序和空间位置的合理需求。如果在技术上未能充分全面考虑，特别是一些交叉部位的细节考虑不周，则极易产生问题。再者，由于现代建筑的个性化，每一栋建筑都是一件特有的产品，每一条管线、设备都有特定的要求，少有类同，这也增加了技术工作难度，增加了各专业之间出现矛盾和问题的可能性。同时由于新技术、新产品的不断出现和应用，施工人员未能及时掌握，也会带来问题。
　　（二）管理方面
　　由于现行的管理体制，施工单位的分包现象普遍存在，分包单位在工作范围的界定上很难做到十分明确。主观上各单位在利益的驱使下，总希望相关单位承担更多的工作，往往造成工序上的遗漏，人为地带来一些问题，增加了协调管理的复杂性。此外，施工组织管理不健全，施工人员、管理人员的水平素质参差不齐，会给施工中各专业的协调工作带来困难与不便，也是产生问题的重要原因。
　　
　　三、建筑工程的施工质量控制
　　
　　（一）施工准备阶段的质量控制
　　1. 对承包单位的管理人员、技术人员及特种岗位的操作人员，实行资质审查和管理
　　人是施工的主体，是建筑产品的直接创造者，人员素质的高低和质量意识的强弱，直接影响到工程产品质量的优劣，只有经过对施工队伍的资质和管理水平、技术措施进行事前的严格审查把关，符合条件的方可进场作业。对于关键岗位、特种岗位和特殊专业上的操作人员，必须持有由建设行政主管部门签发的上岗证，如钢筋焊接工、施工电梯及塔吊的操作工、施工现场电工以及施工员、预算员、质检员、材料员、安全员等，都必须持有效上岗证件，方准上岗操作。
　　2. 对工程所需的原材料、半成品和构配件的质量控制
　　材料设备采购进场必须具备完整的产品合格证、技术说明书、质量检验报告，同时具有当地建设行政部门签发的准用证。
　　3. 对施工方案、方法和工艺的控制
　　认真审查施工单位编报的施工组织设计，重点审查施工单位的质量保障体系是否健全，施工现场总体布置是否符合具体工程，施工技术措施是否具有针对性和有效性，例如对地基基础、主体、屋面、装饰、设备安装以及冬雨季施工的质量保证措施的可靠性和预见性。
　　4. 对投入使用的施工机械设备的质量控制
　　审查施工机械设备的型号、规格和性能参数及投入数量是否恰当，能否满足该工程的要求，例如垂直运输设备选型，现场砂浆、混凝土搅拌机选型。
　　5. 施工环境和作业条件的准备工作质量控制
　　如地基开挖降水排水处理，外墙装饰用的脚手架及安全网的搭设，阴暗空间的通风照明等，这些环境条件是否良好，直接影响到施工能否顺利进行，直接影响施工质量能否得到保障。
　　6. 建设单位应做的事前质量保证工作
　　开工前及时组织设计交底和图纸会审，设计交底由设计单位向施工方交待清楚以下几点:①有关的地形、地貌、水文气象、工程地质等自然条件。②施工图设计依据，包括初步设计文件、主管部门和城规、环保、交通、旅游等部门的要求，采用的设计规范、甲方提供的材料设备情况。③设计意图，如设计方案比较，基础处理、结构设计方案等。④施工应注意事项，如基础处理注意的事情，选用建筑材料应注意的事情，采用新结构新工艺等。图纸会审主要包括以下几点:①施工图纸是否有设计单位正式签署。②施工图纸、设计说明及选用的通用图集是否齐全。③图纸设计是否满足抗震、消防等要求。④图纸中有无遗漏差错及相互矛盾之处。⑤所采用的材料来源有无保证，是否有替代产品。⑥图纸中涉及到的标准、图集、规范等，施工单位是否具备。
　　（二）建筑工程施工过程的质量控制
　　施工阶段是将业主的意图和设计图纸转化成工程实体阶段，是形成工程产品质量和工程使用价值的重要阶段，因此施工阶段对工程质量的控制是整个建设项目的核心和重点。此过程对工程质量的控制必须有科学合理的根据:工程承包合同文件、工程设计文件(包括图纸、设计说明、标准图集)、国家及政府有关部门颁发的工程质量方面的法律法规等，它们是施工阶段对工程质量实行管理的共同性依据，具有通用、具体、普遍指导意义和必须遵守的特点。
　　1. 做好施工中操作规范的质量控制
　　提高施工操作的规范性需要从多方面展开工作：第一，施工地要合理选择，这是保证施工顺利进行的前提，具体包括：堆料场、拌合场、预制场等。第二，对水泥严格控制，一方面把好现场拌和关，按设计配合比，用统一的灰斗拌制砼和砂浆。同时统一购运水泥，根据每天施工队的实际进度发放，并检查水泥消耗量，以防偷工减料。第三，质检员要统一检查护坡砌石砂浆密实情况，不漏检任何一段，发现空洞即进行经济处罚，责令返工。
　　2. 做好施工质量监理日志
　　坚持记录工程施工质量监理日志是控制工程施工质量的又一重要制度。一是承包商三级质检人员都要有施工质量日志，认真记录本班组、本施工队和项目部当日施工质量状况并分析影响质量的因素；二是派驻各施工标段的监理小组要根据现场检查情况及时对施工中存在的问题做好记录，随时供监理工程师查阅和对照检查。三是每一道工序完成或单元工程完工后，监理部在会同施工单位逐项检查验收进入下一道工序时，也要做好工程质量检查验收记录。这样，才能有效地控制施工质量动态情况，随时掌握施工质量的第一手资料。
　　3. 严格工程资金管理
　　严格资金管理是保证工程项目实施的重要保证，是促进工程进度、保证工程质量的重要因素。所以应严格资金制度，制定按工程进度拨款验收后结算的资金管理制度，由工程处按工程进度和工程质量填写拨款凭据，财务处对资金的使用严格审查、审计。在工程付款时，实行质量否决，凡未进行质量评定或不合格的单元，在未达到要求前，拒付工程款，实现以投资控制质量的目的。
　　（三）工程验收的质量控制
　　1. 制定科学的验收标准验收标准是检查建筑项目是否合格的依据，制定科学的验收标准更能从质量上提高对建筑产品的要求，也可促进验收制度的发展和完善。
　　2. 施工质检资料的整理归档
　　施工过程中积累的质检资料是工程质量控制取得的第一手资料，涵盖了工程施工阶段质量控制全过程。第一，施工中的各道工序应及时检查和验收，做好施工原始资料的整理归案工作。第二，在分类归档后，作为单元工程质量评价的附件，一并转交项目法人，为项目法人了解工程情况和及时支付创造条件，为工程的最终验收积累资料。第三，对不同类型的分部工程和隐蔽工程，及时组织承建单位、设计、管理单位等有关部门，按照相应的质量检验评定标准进行验收，并填写验收记录，全部建立质检档案。
　　
　　四、结语
　　
　　施工是形成工程项目实体的过程，也是决定最终产品质量的关键阶段，要提高工程项目的质量，就必须狠抓施工阶段的质量控制。坚持质量第一、预防为主，加强质量控制，提高管理水平，是企业提高建筑工程质量关键之所在，为社会提供更多的优质、安全、经济适用的建筑产品。
　　
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