试论企业如何做好财务管理工作
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摘 要：财务管理在企业管理中处于核心地位，这是因为财务管理工作的效果直接关系到企业的生存与发展。如何做好财务管理逐渐成为企业的关注点。为此，本文通过阐述财务管理的含义、内容以及财务管理的意义，研究分析财务管理存在的问题，同时提出相应的政策建议，进而为企业做好财务管理提供参考依据。
关键词：财务管理；企业；政策建议
0 引言
随着改革开放的不断深入，我国逐渐对外商开放了一些行业和领域，同时鼓励外商在开放的领域内进行投资，在这种情况下，为行业的持续发展提供了资金保证。面对国内竞争国际化、国际竞争国内化的背景环境，在财务管理工作方面，对企业提出了更高的要求，对于财务管理部门来说，一方面需要帮助企业组织开展好基础会计工作，建立完善的内部控制体系；另一方面帮助企业组织开展投融资工作，建立健全财务风险管控机制，进一步推动企业的持续健康发展。企业在发展过程中，财务管理工作已经覆盖企业的所有部门，并且在一定程度上影响制约着企业的经济活动。在激烈的市场竞争中，企业要想实现持续发展，获取更多的利润，必须做好财务管理工作。
1 财务管理的含义及内容
对于企业来说，财务管理工作是企业赖以生存和发展的生命线，可以说企业管理水平的高低在一定程度上受财务管理工作水平的影响和制约。随着全球经济一体化进程的不断推进，市场竞争日趋激烈，在这种环境下，人们赋予财务管理工作全新的含义和内容。
1.1 财务管理的含义
企业在日常经营过程中，所谓财务管理就是企业按照国家实施的相关法律法规、规章制度等，通过组织开展投融资、资金运营等活动，进而获取相应的经济效益。简单说，财务管理就是企业通过组织经济管理活动，进一步实现相应的财务管理目标。对于企业来说，财务管理是一项综合性工作，该工作涉及企业生产经营的各个环节。
1.2 财务管理的内容
通过对财务管理的含义进行分析可知，在新的历史条件下，企业的财务管理工作主要涉及投资活动、筹资和融资活动、资金运营和利润分配几方面的内容。
①投资活动
企业在组织开展财务管理活动时，通过投资活动可以获得相应的经济效益。对于企业来说，凭借自身的财务优势，利用投资活动可以从外界获取经济效益。在组织开展投资管理活动的过程中，为了实现收益最大化，在开展投资活动前，需要评估成本收益和投资活动的风险，在一定程度上对投资过程加强管理。
②筹资和融资活动
对于企业来说，通过筹资和融资活动可以从市场上获得相应的资金，进而为提供资金支持，同时为企业的持续发展奠定资金基础。
③资金运营
在发展过程中，现金是企业的生命线。对于企业来说，资金运营就是对现金进行管理，通过对现金进行管理实现资金的保值和增值。无论是流动率，还是使用效率，企业通过资金运营都可以大大提高，在一定程度上为企业现金流的安全性提供保障。
④分配利润
企业通过科学合理的分配计划对自身的经营利润进行分配。通过利润分配的方式将企业的发展成果回报给企业的投资者和企业员工，同时为企业发展储备资金。
2 财务管理的意义
2.1 财务管理是企业管理的必然趋势
随着经济的发展，生活水平的提高，人们的理财意识逐渐增强，在这种情况下，企业需要以此为中心组织开展财务管理活动，这时财务管理效果的好坏在一定程度直接决定着企业的发展，可以说做好财务管理工作是企业组织开展日常工作的基础。
2.2 完善的财务管理可以提高企业的核心竞争力
随着全球经济一体化进程的不断推进，市场竞争日趋激烈，为了强化自身的竞争力，处于价值链上的企业相互联合，甚至融为一体，由过去的竞争关系直接转化为竞合关系。因此，企业通过对财务活动进行管理可以有效提高自身的核心竞争力。
2.3 财务管理是一种管理模式
在企业日常经营过程中，财务管理活动贯穿整个经营过程，有效的财务管理可以帮助企业实现自身的经济价值。企业通过将财务管理与其他活动进行融合，可以确保企业现金流的平稳性，同时为企业的持续发展奠定基础。
3 企业财务管理存在的问题
在市场经济环境下，为了满足市场需求，企业需要适应经济发展规律。对于企业来说，通过组织开展财务管理活动实现自身与外界的沟通交流，进而在一定程度上弥补自身资源的不足，同时可以有效地提高企业的经济效益。但是，在财务管理方面，我国企业依然存在一些问题，主要表现为：
3.1 财务管理意识薄弱，缺乏财务管理人才
受市场经济体制的影响和制约，企业组织开展市场经济活动，往往偏重于生产和销售，对于财务管理的重要性没有给予相应的关注。企业在生产经营过程中，由于缺乏专业管理人才，而为了获取经济利益，只能关注生产和销售，进而忽略了财务管理。在经济繁荣阶段，由于可以选择的市场机会比较多，在这种情况下，财务管理的重要性更容易被忽视。反之，如果经济进入低迷阶段，企业之间的竞争就会异常激烈，在这种情况下，就会充分显现漠视财务管理重要性的后果。这是因为，经济低迷对于企业产生的后果主要表现为：一方面存货积压、应收账款增加困扰企业发展，另一方面筹措短期资金存在一定的难度。
由于我国经历过一段计划经济时代，在计划经济向市场经济转化的过程中，一些企业没有科学管理的概念，例如时间价值、风险价值等，这些都会在财务管理目标上有所反映，其根本原因就是没有树立成本控制与优化配置资源的思想，在财务管理实践中，变会出现一些机会主义的做法，例如：筹集资金时不衡量收益与成本之间的关系等。企业在日常经营过程中，普遍存在财务管理意识薄弱的现象，并且缺乏相应的财务管理人员，同时在权利方面，领导者过于集中，并且没有全面系统地研究分析财务管理的方法，进而在一定程度上出现财务监控不严，会计信息失真等现象，严重削弱了财务管理活动的贡献，使得企业的运行效率大大降低，使得企业面临较大的财务风险。 3.2 基础会计工作缺乏规范性，导致财务信息失真
对于企业来说，组织开展财务管理活动，需要借助于基础会计工作。但是，在当前社会环境下，企业普遍存在基础会计工作不规范的现象，在处理会计业务的过程中，缺乏完善的规章制度做引导，并且缺乏监督机制对会计业务的处理进行监管，使得企业处理会计业务丧失了规范性，同时使得各项原始凭证失去了原有的价值，反映到资产管理中，就会出现账实不符的现象。
另外，部分企业在经营过程中，存在做假账的现象，通过做假账获取外部资金，同时可以避税，企业的这种行为，导致财务信息的真实性遭到严重地破坏，一方面干扰管理层的决策，另一方面损害了投资者的利益。
3.3 缺乏风险防范能力，投资活动不合理
随着一体化进程的不断推进，企业之间的竞争日趋激烈，为了满足市场需求，抓住有利的市场机会，同时获得投资回报，在这种情况下，企业需要采取措施，确保投资活动的合理性。在目前条件下，受计划经济体制的影响，在风险防范能力方面，我国企业普遍比较薄弱，进行投资时，没有制定实施投资决策体系，导致投资活动缺乏科学性，投资决策权一般由高层管理者来决定，而企业高层管理者在做出投资决策时，往往按照自己的偏好和经验，导致投资决策缺乏科学性，进而降低了投资回报率。
在投资过程中，对于自身现有的财务状况、未来的财务需求等，企业缺乏系统全面的考虑，导致投资项目超出自身的风险管控范围，在一定程度上直接威胁到企业的财务安全，甚至影响企业的项目资金链。
4 做好财务管理工作的具体措施
在市场经济环境下，随着市场竞争的不断加剧，企业要想实现自身的生存和发展，需要采取措施，做好自身的财务管理工作。企业在经营过程中，面对财务管理存在的各种问题，本文认为，可以从以下角度着手开展财务管理工作：
4.1 树立财务管理意识，培养财务管理人才
在日常经营过程中，为了实现自身的持续发展，企业要做好财务管理工作。对于企业管理者来说，需要树立财务管理意识，并且高度重视财务管理工作，同时做好宣传教育工作，帮助所有员工树立财务管理意识，在企业内积极营造良好的财务管理氛围。在财务管理人才方面，企业需要引进和培养，对财务管理人员加大教育培训的力度，提升财务管理人员的综合素质，为企业组织开展财务管理工作奠定人才基础。
4.2 规范基础会计工作，确保财务信息真实性
对于企业来说，完善财务管理工作需要以规范化的基础会计工作做基础。为了完善整体财务管理工作，企业需要从基础会计工作出发，制定实施相应的规章制度，以此为依据处理基础会计业务，同时对处理基础会计业务的过程加大监管力度，进而在一定程度上确保原始凭证的真实性、完整性，防止出现违规现象。另外，企业要按照国家制定实施的法律法规处理各项会计业务，确保会计信息的真实性，有效遏制做假账的行为。
4.3 建立健全风险防范体系
在市场经济条件下，企业通过组织开展投资活动获取相应的收益。为了增强应对财务风险的能力，同时提高投资活动的收益率，企业需要在做出投资决策前，建立和完善风险防范体系，对所有的投资决策进行科学严谨地论证，进一步确保自身资金链的安全性。并且，企业需要加强内部控制，设置相应的财务管理岗位，规范财务管理人员的职权范围，借助内部控制体制帮助企业组织开展财务管理工作。
5 结论
综上所述，企业在日常经营过程中，需要树立财务管理的意识，加大对资金的管理力度，提高资金在企业资源中的地位，同时采取相应的措施，让全体员工充分意识到财务管理工作的重要性。对于企业领导者来说，需要高度重视财务管理工作，同时在日常工作中，狠抓落实财务管理工作。充分利用现有资金，提高资金的利用率，确保企业生产的正常进行，推动企业持续发展。
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