施工企业内部审计存在的问题及对策
来源:用户上传
作者: 张燕燕
摘要:对于施工企业来说，实施内部审计是为了能够使企业自身的管理更加科学、更加有效，从而促进企业的发展，但是施工企业内部审计所存在的问题，却阻碍了这个预期目标的实现。本文简单的探讨施工企业内部审计存在的问题及对策。
关键词:施工企业内部审计对策
在激烈的市场竞争中，施工企业在新形势下如何提升核心竞争力，提高经营管理水平，增强驾驭市场能力，促使企业始终处于不败之地成为施工企业首要任务。建立科学有效的内部控制制度并切实实施，是施工企业实现经营管理等目标的有力保证，是提高施工企业竞争力的重要途径之一，而完善的内部审计制度又是内部控制实施的一种有效手段，也是施工企业治理结构科学化的重要标志之一。
一、施工企业内部审计存在的问题
(一)审计范围受到限制
由于内部审计人员专业知识的单一，素质的普遍偏低，必然导致内部审计范围狭小，常常局限于事后的财务收支审计、任期经济责任审计，满足于完成每年上级下达的必审项目，而对企业内部控制制度的评价、防护、建设职能基本没有涉足。目前，大部分施工企业的内部审计仅局限于财务会计方面，这使大部分的内部审计隶属于财务性质，从而归属财务部门领导。
(二)审计人员不符合要求
施工企业的内部审计部门往往不受到重视，而绝大多数的内部审计人员往往只是把这个岗位当成是一个跳板，所以对于工作的热情也就可想而知。不仅如此，就施工企业来说，其内部审计人员的综合能力、综合素质往往比较差，这也是由于施工企业领导不够重视这个部门而影响到了该部门的人力资源结构，从而造成了审计人员不符合岗位要求的现状。
(三)审计方法、技术落后
随着施工企业的发展，内部审计方法、技术也应该获得相应的提高，但是现状却恰恰相反，因为企业越是处于发展的阶段，企业领导就越容易将视线放在其他具有核心竞争力的项目上，从而忽略了内部审计的方法以及技术，使审计的方法、技术处于落后阶段，殊不知这样的状态却会反过来抑制、阻碍企业的发展脚步。
(四)审计观念不够科学
观念决定行动，而绝大多数的施工企业领导者、管理者还没有摆正对内部审计的态度，还没有正确的认识到内部审计的重要行，从而直接的影响到施工企业内部审计工作的展开，即使勉强推动该项工作，也不具备应有的合理性、科学性以及适应性，仅仅只是流于形式，在这样的发展环境中，内部审计很难能够取得预期的效果，最终形成认识上的恶性循环。
二、做好施工企业内部审计工作的对策
(一)提高内部审计人员综合素质
企业的任何工作说到底都需要人来进行实施，而人自身的素质以及能力，则是决定工作的关键因素，而要想真正的做好施工企业内部审计工作，就必须先提高内部审计人员的综合素质。具体措施包括了以下几点：第一，合理的配备自身内部审计人员，使内部审计人员的构成能够更加多样化，比如说不仅仅要求懂得财务，还应该要求懂得计算机、法律等等知识；第二，优化内部审计管理阶层，审计工作是一项具有复杂性的系统性工作，不仅仅需要专业的知识，还必须具备相关的管理能力，而优化其管理阶层，能够从本质上去促进工作的展开；第三，鼓励已有员工的自我提升，使审计人员能够在工作的过程中不断的提高自身的素质以及能力，从而更加适应于、适合于具体的工作，最终促进工作的展开，促进企业的发展。
(二)提高审计质量
施工企业内部审计工作包括了以下几点，分别是：第一，事前预测。事前预测的重点是对施工合同的签订、评审以及资金来源等等方面的风险审计；第二，事中控制。事中控制指的是对项目的施工管理尤其是各职能人员履职情况进行审计，并且对项目的效益展开认定；第三，事后审计。事后审计主要是对整个项目的经济考核与评价。由此可以看出，要想真正的提高施工企业内部审计工作的质量，就必须严格的做好这三个方面的工作，使之更加具有科学性、合理性、有效性、适合性以及客观性，不仅如此，还必须做好这三方面的有机结合，使之能够相互渗透、相互作用，最终提高内部审计的质量，发挥出内部审计应有的作用。
(三)科学运用审计方法
审计方法，指的是内部审计人员在审计过程中取得审计证据的方法，而选择适合的、合理的、科学的审计方法，则是提高审计质量、促进审计工作展开的关键途径。总的来说，施工企业内部审计方法有很多，而根据不同的划分又可以分出很多不同的途径，比如说分析书面资料方法、审核法、顺序法、调整法、检查实物法、逆差法、计算法等等。而无论是哪一种内部审计方法，其目的都是非常明确的，那就是要获取充分的、相关的、可靠的审计证据，以支持审计结论以及审计建议。在一个审计对象的审计过程中，审计人员可能会结合实际运用数十种不同的审计方法，但是只要运用得当、科学并且合理，就一定能够取得有事实、有数据以及有说服力的审计证据，而内部审计工作的质量也相应的获得了可靠的保证。
三、结束语
总而言之，施工企业如果想要在日益激烈的市场竞争中获得胜出、获得发展的条件，就必须及时的认识到展开内部审计工作的重要行，并且积极的推动工作的展开，不仅如此，还必须客观的认识到工作中所存在的问题，进而给与处理，这样才能够真正的、有效的实现内部审计，从而也才能够促进自身企业获得更加良好的发展。
参考文献：
[1]黄利吉.施工企业内部审计存在的问题及对策[J].中国建设信息，2010，(09)
[2]刘昌鸿.浅谈施工企业内部审计问题分析与探讨[J].经营管理者，2010，(02)
[3]杨长明.提高施工企业内部审计质量的探讨[J].铁道工程企业管理，2010，(03)
转载注明来源:https://www.xzbu.com/3/view-1360207.htm
