浅谈企业内部审计存在的问题及对策
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摘 要：企业内部审计是对企业内部一切经济活动的审查和评价，对企业管理具有促进作用。该文中对企业内部审计存在的问题及对策做了相关的分析，首先阐述了内部审计的含义;接着从4个方面提出了我国企业内部审计存在的问题;最后从几个方面分析了促进内部审计发展的对策和方法，即：健全企业内部审计体制，提高企业对内部审计的重视度，加强内部审计相关知识的学习，提高审计队伍水平，改善企业经营管理，是企业可持续发展的保障。
关键词：内部审计 会计 风险管理
中图分类号：F239.45 文献标识码：A 文章编号：1672-3791（2019）03（b）-0087-02
1 内部审计的涵义
内部审计是一项独立、客观的咨询活动，用于改善机构的运作并增加其价值。内部审计范围不是仅仅涉及财务活动和经营管理活动，而是通过引入一种系统的、有条理的方法，去评价和改善风险管理、控制和公司治理流程的有效性，内部审计的功能拓展到公司治理的层面，极大地提高了内部审计在企业中的作用。
2 我国企业内部审计存在的问题
2.1 内部审计机构不完善
在我国，由于审计制度建立的时间晚，而借鉴国外的相关经验各有不同，所以导致了各个单位的审计制度没有统一的标准，而是存在着各种不同的模式。单位在设置审计机构组织上都是较为随意，在内审机构的领导模式上更是不尽相同，有的隶属于董事会，有的隶属于财务部门，有的隶属于企业外部机构等。由于审计机构设置的随意性，使得审计机构的特性得不到很好的保障，这从根本上会直接影响审计发挥其真正的作用，丧失了审计机构本身的职能。
2.2 内部审计的认识上存在偏差
由于我国单位中对于内部审计的认识时间短，企业中的工作人员或相关的领导层，对内部审计的认识不足，所以从思想观念上会使内部审计的发展受到一定的阻碍。企业中管理层对内部审计的认识不足表现在几个方面：其一，企业在生产和经营方面，并不是必须经过内部审计才可以完成，而领导层对于内部审计的了解，以及引进内部审计制度也是一个循序渐进的过程;其二，由于单位中内部审计工作不够完善，所以最终影响了审计的效果;其三，对于企业的领导层来讲，企业中推行内部审计，可能会与企业或者自身的利益发生矛盾，当这些矛盾发生时，企业领导层势必会偏重于自身或者企业的利益，而忽略内部审计，所以从这层面来考虑，企业领导层对内部审计工作表现得不够积极。
2.3 内部审计人员素质低，审计技术落后
企业中的审计人员，大多数是来自于企业中的财务部门，而他们没有进行相关知识的学习，都是财务专业出身，缺乏相关的审计和管理经验，没有相关的业务能力，同时对企业的经营活动没有全方面的认识，所以不能发挥审计工作的有效职能。另外，在单位中现有的审计人员中，普遍存在着没有相关工作经验便可上岗的现象，有的即使是相关专业毕业，但是由于总体的专业审计人员配比不够，所以也影响了内部审计工作的发挥效果。由于现阶段企业中专业审计人员的组成比例以及其专业的素质能力，从某种程度上影响着审计人员的升职和加薪，最终导致了具有较高专业素质的审计人员的流失，从整体上来看加重了审计工作的难度。与此同时，有的企业中对于内部审计工作的不够重视，导致了对审计人员的不够重视，所以审计人员的工作热情和工作积极性被打消，自身价值没有得到很好的体现，审计工作也没有得到更好的开展，这种情况下，也提高了审计人员的流失率。
2.4 内部审计制度不够完善
现阶段，由于企业中对于审计工作的不够重视，导致了相关的审计制度建立得不够完善，形成了在工作中无章可循的现象，这是企业忽视内部审计的一项重要表现。与此同时，我们国家现阶段没有制定科学有效的内部审计制度，都是过于笼统的规范，导致了企业在制定相关制度上没有现成的法规可遵循，这也从根本上影响了企业中内部审计工作的进行。
3 完善和促进内部审计发展的对策
3.1 健全内部审计体制
企业内部审计工作的规范，主要是企业要制定相关的管理体制，使审计的独立性、规范性更强，建立一支专业素质较高的审计人员队伍，提高企业整体的审计工作水平。首先，要保证审计工作的独立性，审计部门要独立于企业的其他职能部门，不应由企业的领导层直接管理。其次，进一步加强对企业在资金运营管理过程的监督，对经营活动要能够有专门的监督小组，健全相关的审计机制。最后，内部审计的规范性，这就要求企业要制定严格的规范制度，通过制度来严格约束工作人员的行为，以此来提高审计工作的质量。同时，企业的审计工作要有连续性，不同阶段的审计工作要能够抓住重点，重点环节重点审计。
3.2 全面提高企业对于内部审计的重视程度
在激烈的市场竞争中，企业要有足够的竞争力才能在市场中站稳脚跟，而企业内部审计工作是企业进行经营管理工作的重要内容之一，所以加强企业的内部审计工作至关重要。企业中应该将目光放长远，要有创新的意识，提高自身的思想觉悟水平，能够从根本上认识审计工作，而不仅仅是将其当作摆设，结合企业的实际情况，制定符合企业发展的审计体制。与此同时，要提高企業对内部审计的重视程度，审计工作不仅仅是审计部门的工作，在日常的工作中，任何部门和任何工作人员都要发挥主观能动性，参与企业的经营管理，时刻具有服务的意识，将审计工作贯穿到企业各个环节的工作中，以此来提高企业的自我监督和监管水平，营造出良好的工作环境。 3.3 加强企业内部审计知识的学习
企业的审计工作，只有靠不断地学习相关知识以及提高业务能力，才能最终提高审计工作，现阶段，企业中应该加强对审计工作的管理力度，要实行综合的管理、开放的管理。在这个管理的过程中，企业中审计人员在学习相关知识内容的同时，并能够加强实践，开展相关的调研活动，使内审工作能够跟上时代发展的步伐，并能够在实践中创新。对于企业而言，企业应该结合企业的实际情况，做好对审计人员的培训工作，无论是专业的培训，还是职业素质的培训，都应该定期进行，最终提高企业审计人员的综合水平。与此同时，随着计算机网络技术的发展，审计人员也要培训相关计算机方面的知识，提高其操作能力，使审计工作信息能够达到互通有无。
3.4 建设高素质的内部审计队伍，提高内部审计工作的吸引力
其一，企业中应创造健康、积极向上、宽松的工作环境，只有在良好的工作氛围中，审计人员才可以保持其工作的独立性，更好地以饱满的热情投入到审计工作中;其二，企业要为内部审计工作提供一定的经费，以此来保证审计工作的独立性和灵活性;其三，企业应该适当地提高审计人员的薪资待遇，以便提高审计人员工作的积极性，能够更好地留住人才;其四，企业中应不断加强审计人员的培训工作，以不断地提高其工作水平和自身修养;其五，企业中应建立相关的岗位晋升制度，为综合能力较强的审计人员提供晋升的机会，同时也提高工作人员的工作积极性。只有不断地提高企业内部审计人员的工作能力和自身素质，才能更好地完成工作，同时为企业的长远发展奠定坚实的人才基础。
4 结语
综上所述，企业中内部审计工作在企业的发展中起着至关重要的作用，同时也是体现企业综合竞争力的一项重要表现，它能够监督和评价企业中的一切经济活动往来，能够对企业在经营管理中的资金情况有很好的监督和控制，对企业的健康持续发展起着推动作用。现阶段，虽然我们国家企业在审计工作中存在着一系列的问题，但是随着审计行业的进步和发展，内部审计工作也将会逐步完善并向前发展，为企业的发展做出卓越的贡献。
参考文献
[1] 孙蕙翀.浅议内部审计在企业内控管理中的作用[J].纳税，2019（5）：239.
[2] 張玉岭.智能审计在企业内部审计中的运用分析[J].财会通讯，2019（4）：87-91.
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