合理运用融资租赁 助推医院健康发展
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作者: 李艳丽
[摘 要]在医院筹资中的可行性在医疗市场竞争日益激烈的今天,资金成为大部分医院发展的瓶颈。融资租赁这一先进的融资方式可以解决资金短缺,有效筹集资金购买医疗设备,改善就医环境。本文阐述了融资租赁的优点、可行性,介绍了有关程序和几种主要方式,以及运用过程中应该注意的问题。
[关键词]融资租赁 医疗设备 筹资
随着国民经济的快速发展和生活水平的不断提高,人们对健康的需求也越来越大。面对日趋激烈的医疗市场竞争,医院对先进医疗设备的需求激增,如何保证基础建设投资、改善就诊环境,医院面临严峻的资金瓶颈问题。医疗设备融资租赁以其独有的灵活、方便的融资服务已经被越来越多的医院决策者所重视。
医疗设备融资租赁是指租赁公司根据医院要求购进医院选定的医疗设备后交付给医院使用,由医院在使用期内分期支付一定金额的租金前提下取得设备的使用权和收益权,在租期结束时医院仅支付非常低的设备残值后即可获得设备所有权。
一、 融资租赁在医院筹资中的可行性
1.我国大部分医院的资产负债率偏低,医院负债主要是应付款,用于引进优质医疗设备方面的负债资金,比例并不高。随着医疗体制改革的持续进行,政府对医院的财政补助大幅减少,同时医院的药品、医疗设备检查、医疗耗材等都作了大幅度降价,医院的主要收入来源大幅缩减。
2.先进医疗设备的的充实和更新,可以为医院提高诊疗效率、降低误诊率,提高医院的知名度和竞争力,扩大医疗服务规模,改善医院收入结构,为广大人民群众提供优质的医疗服务。医院面临着激烈的竞争,购买先进医疗设备,改善就医环境,提高竞争力是医院最紧迫的任务。但医院资金短缺,单靠医院自筹资金,花大笔资金来采购大型医疗设备非常困难。与此同时,医疗设备供应商需要尽快把设备卖出去,使资金回笼。设备租赁公司作为金融机构,其资金要寻找投资渠道,医疗设备的租赁为设备租赁公司创造了巨大的发展空间,三方都可获益。
二、 融资租赁的优点
1.提高资金使用效率。租赁设备的租金是分期支付的,按月、季或半年支付,这样医院可以有效配置资金,提高资金使用效率。
2.程序简单,手续灵活简便。融资租赁比银行贷款手续更简便,信用审查手续简便,融资和融物合为一体,大大节约了时间,使医院能在最短的时间内获得设备使用权,在市场竞争中占据主动。在操作上非常灵活,可以有多种方式适应多种情况,因此运作项目方便、快捷而且成功率比其他融资方式要高。融资租赁还可采取灵活的付款条款,例如:延期支付,递增或递减支付,使医院能够根据自己的资金安排来定制付款额,比银行贷款到期一次还本的负担轻,降低了到期还不能偿还债务的风险。
3.具有平衡债务负担的功能。融资租赁不体现在医院的资产负债表的负债项目中,通过这种从租入设备直接产生的效益中提取租金付给租方的方式,减轻了各会计期间债务偿还的负担。
4.融资租赁可以加速医疗设备的更新,提高医院服务水平,提升其核心竞争能力。
5.边使用、边受益、边还租金。通过融资租赁,医院仅用少量资金取得所需的先进医疗设备,即可“借鸡下蛋,以蛋还钱,最终得鸡”。
6.盘活存量资产,拓宽融资渠道,缓解医院资金短缺。通过售后租回,可将医院已有的存量资产盘活,增加流动资金。
三、医疗设备融资租赁主要方式:
1.简单融资租赁:医院选定医疗设备,向租赁公司提出租赁要求,租赁公司买回设备,双方签订租赁合同,医院按照合同偿还租金。租金结清后,租赁设备以低价转让给医院。这种方式是各医疗机构常用的租赁形式。
2.售后租回:医院将设备出售给租赁公司后,又将该设备从租赁公司租回。医院出售设备时取得了设备的全部价款,而租金是分期支付的,从而获得了所需的资金;租赁公司通过售后租回交易,找到了一个风险小、回报有保障的投资机会。
3.杠杆租赁:租赁公司出资20%-40%的资金,银行等金融机构提供60%-80%的资金,共同购买医院选定的设备,医院定期支付租赁费用。杠杆租赁的对象多为金额巨大的物品。
四、医院融资租赁的程序
1.医院根据自己的需要选定所需的设备。
2.医院选定租赁公司,向租赁公司提出租赁申请,租赁公司根据医院提供的资料对医院的资信、资产及负债、经营状况、偿还能力、项目可行性等等进行审查评估。
3.医院就设备规格、型号、性能、价格、质量、技术指标、供货日期、交货方式、付款方式和索赔与仲裁等问题达成协议,与租赁公司、设备供应商共同签订购货合同,与租赁公司签订租赁合同。
4.租赁公司向设备商购买设备。
5.设备商交货给医院,医院按照合同条款进行验收。
6.租赁期内,医院按租赁合同规定的租金数额、支付方式等,向租赁公司支付租金。
7.租赁期满,设备低价转让给医院。
五、医院在运用融资租赁应注意的问题
1.因为融资租赁的大型医疗设备价值较高,而且融资租赁的资金成本除利息外,还包含租赁公司的利润、租赁服务费、保证金的利息、名义货价等,因此融资租赁的资金成本高于银行贷款的利息,所以医院要事先进行市场调查,准确了解设备市场价格,综合考虑医院的偿债能力,选择医院急需而又资金流入大的设备,使今后的租金来源有可靠的保障。
2.医院应选择信誉良好、经验丰富、实力雄厚、服务规范的租赁公司作为合作伙伴,以使租赁合同能顺利执行,医院能顺利地开展医疗业务。
3.租赁合同一经签订,在租赁期间任何一方均无权单方面撤销合同,无故毁约则要支付相当重的违约金。融资租赁合同涉及经济、法律、财务、金融、租赁等多方面,需要明确双方的权利与义务,认真审查、签订、履行合同。
4.租赁公司为防止设备过时而带来的变现风险,通常会要求医院所购设备在技术上必须具备先进性。
笔者所在的医院这几年一直在进行基础建设投资,一次性投入资金购买大型医疗设备有压力,在2008年和2009年医院通过市场调查,根据所处地区的卫生资源配置情况和病人的医疗消费水平,在院领导的大力支持下,设备科与财务科等部门紧密配合,经多方论证与科学决策,成功地与远东国际租赁有限公司、拉赫兰顿融资租赁(中国)有限公司合作购置了内镜中心清洗消毒系统等二十余套设备,首付20%,付款期5年,为医院提升了硬件条件。设备投入后,取得了良好的经济效益。
医院利用融资租赁,加快设备更新,增加医院核心竞争力,各医疗机构应冷静分析自身的体制和相关医疗政策,采用最适合自己的筹资方式,改善就医环境,提高医疗服务水平。
参考文献:
[1]宋承木,王鲁.医疗设备融资租赁应注意的几个问题.中国卫生经济,2007;9
[2]王晓京,关兵,张军.医院采用融资租赁方式购入医疗设备的探讨.中华现代医院管理杂志,2006;4
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