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　　英国品牌的启示
　　本书通过对美国企业在市场营销方面的成败故事及其经验教训的生动描述和犀利分析，以及对中国企业在市场营销过程中遇到的重点、疑点和难点问题的深刻洞察和精确把握，一举打破了传统市场营销教科书的刻板、教条、沉闷和乏味，既给市场营销的初学者也给市场营销的资深人士带来一股清新之风。本书作者在多年海内外学习、工作和生活经验的基础上厚积薄发，从营销趋势、营销绩效、营销策略、顾客需求把握、市场定位、产品创新、营销渠道、营销传播、新生代营销、精确营销和品牌经营等方面向读者展示了卓越营销的内在要求和核心规律……
　　
　　营销：美国故事＋中国启示
　　“品牌”长期以来是英国最热门的词汇之一；英国企业拥有纯熟的品牌手法，在品牌创建、维护和开发方面颇有心得；英国学术界拥有先进的品牌理念，各大商学院都拥有品牌管理方面的专家。本书围绕着征服心灵、故事、识别、体验、价值观、责任、气质、沟通、性格和品牌资产10个步骤展开，在每一个步骤中均选取了一个强势英国品牌作为鉴赏对象，为读者全面解读英格兰的品牌战略思维。
　　本书谈的是品牌战略。所以本书从头至尾始终聚焦于品牌战略思维的鉴赏和应用，而营销计划、广告投放、市场部管理、销售控制表等战术层面的内容并不在本书的兴趣范围之内。
　　
　　浙商是怎样炼成的
　　本书作者以第一手资料首次披露了家电连锁巨头――苏宁电器的经营管理之道，全方位展示了苏宁在创业、成长、战略连锁、组织再造、人力资源、服务、营销、企业文化等方面的管理实践和管理理念，揭示出苏宁一步步走向成功的规律性与必然性。当然，本书并不仅仅是分析苏宁作为单个企业在商业流通中取得的成功，而是立足于整个家电行业以及整个商业社会，站在商业发展和企业发展的双重背景下，探讨企业如何在自身所处行业内一步一步地从小到大，由弱到强，最终成长为行业领导者，并为中国企业系统化再造管理提供了普适之道及解决方案。
　　
　　苏宁成长的真谛
　　“为什么哪里有市场，哪里就有浙江人？为什么全国500强企业中，浙江企业总是位居前列？为什么每年的福布斯富豪榜上，浙商总占据绝大多数？”浙江商人作为商人的一个群体，不仅创造了许多财富，而且为全国商人提供了一套可学可操作的经商哲学。浙江商人中70%以上只有初中以下学历，近80%出身于农民；他们的产业层次都很低，他们的规模都很小，而最终都能打造出一片属于自己的天空。经商要学浙商，浙江商人最大的优势在于精神优势。本书根据众多草根浙商的成功经验编写而成，展示他们身上的可贵财富品质，为你揭开他们成功的秘密。
　　
　　砍掉成本
　　“当你迎着光芒去看一个人的时候，那些光线在扰乱你的双眼。”在《王石这个人》中，作者抛弃了常规财经人物传记“神写英雄”似的叙述，突破了“成功企业家”的框框束缚，以词为章展现了著名企业家王石在财经领域之外的生活和成长经历。
　　作者多次对王石进行了专访，并搜集了大量关于他的资料，王石的许多鲜为人知的逸事都第一次呈现在读者面前：一个毫不低调的人；一个爱唱反调的人；一个大路不走走小路的人；一个尽量和钱撇清关系的人……阅读此书，一个更真实、更平民化的王石跃然纸上。
　　
　　王石这个人
　　商场刀兵相见，而增加收入是你的长枪，降低成本是你的砍刀，学会使刀弄枪，你将威力无穷！拿着枪冲锋陷阵，不如举起刀削削减减，拿起砍刀，砍掉成本！每砍掉一分钱，企业就增加一分利！每杀死一个成本，企业就增加一倍利润！
　　本书将教给企业家12个简单、实用、可操作的赢利工具，即李家十二路刀法，一读就明白，一用就见效，成本控制立竿见影！
　　
　　企业如何赢在风险攀登
　　为什么企业越大越脆弱？为什么高薪请不到杰出的人才？为什么忠诚的员工成了一个遥远的神话？在本书中，著名的管理学专家成君忆先生却为我们一语道破了真相。
　　他说，由于职场上的每个人都在追求自我实现，以致于企业成了老板和员工互相利用、彼此折磨的人间地狱。他认为，以追求自我实现为主题的现代文化，正是造成企业管理难题和经营风险层出不穷的起因。对于企业中的每一个员工和管理者而言，只有放下自我，才能发现生命的奥秘和出路。
　　
　　渔夫与管理学
　　作者从风险管理和机会赢取的角度研究企业管理，通过对企业管理故事的讲述和企业常见管理问题实证性案例的研究，揭示在“风险社会”的新形势下，风险概念的内涵和外延性应用的变化。风险管理不只是属于诸如银行等传统高风险行业管理能力的要求范畴，现今，已成为所有企业适应市场变化和社会变革，实现经营战略目标不可或缺的核心竞争能力。本书引导企业管理者跳出传统思维，填补企业管理空白，把风险概念运用于企业经营与管理，创造性地提出“风险绳”的概念，着眼于机会应对风险，转危为机，揭示了维系和支撑企业生存与发展的真谛。

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