大数据时代下财务管理信息化的探讨
来源:用户上传
作者:
摘要：随着信息技术的发展，人们获取信息的途径也越来越多样化。当前，我国已经进入大数据时代，很多行业都在朝着信息化方向发展。财务管理工作也不例外，也开始借助信息化发展的优势来提升自身的管理效率。因此，本文将以物业公司的财务管理为研究对象，简单探讨其在大数据时代下财务管理的信息化发展。
关键词：大数据;物业公司;财务管理;信息化建设
中图分类号：F275 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2019）013-0298-01
新时期，物业管理服务公司也与其他行业一样，借助大数据的优势逐渐实现信息化发展，特别是在财务管理方面要实现全面信息化。但是在财务管理信息化建设的过程中，依然有很多个基础环节相对薄弱，无法满足财务管理的信息化发展。因此，有必要对这些方面展开深入研究。
一、财务管理信息化的意义
在物业管理服务公司中，通常财务管理工作都会在《中华人民共和国会计法》、《物业管理企业会计核算补充规定》等我国税收规定以及物业管理相关规定的基础上展开财务管理工作，且主要以人工的方式为主，手段单一且相对落后。随着大数据时代的到来，财务管理工作也逐渐向着信息化的方向发展。企业财务管理信息化发展不仅可以实现人工操作与计算机技术的有机结合，降低人工操作所产生的误差，同时也能够有效提高财务管理信息的准确性。此外，财务管理信息化发展使得财务管理工作的流程更加简单化，便于企业内部相关信息资源的共享，同时也对企业的内部控制具有促进作用。
二、当前物业管理公司财务管理信息化建设现状
虽然财务管理信息化建设对物业管理服务公司的发展有着重要的促进作用，但是很多物业公司都没有意识到信息化的重要性，换言之，信息化建设并不完善。比如：一些物业管理服务公司的领导层没有对财务管理信息化给予足够的重视，忽略了信息化建设，导致企业内部的信息数据流通不顺畅，相关消息无法达到共享，直接影响财务管理工作的进步和发展。同时，不同的企业之间制定的信息化标准不统一，使企业内部相应的财务管理体系建设难以达到企业发展的需求，进而导致财务管理工作无法达到质的飞跃。此外，专业人才的缺乏、财务管理软件的落后也是影响财务管理信息化建设的重要因素。
三、加强物业管理公司财务管理信息化建设的策略
根据物业管理公司财务管理信息化建设中存在的问题可知，企业要想获得更加长远的发展，就需要通过合理的措施加强财务管理信息化建设，以促进企业的发展。
1.加强对财务管理信息化建设的重视
企业领导应当要加强对财务管理信息化建设的重视，将财务管理信息化建设列为企业发展的重点内容Z.--，并对相关管理人员进行财务管理信息化建设的培训，使管理层的思想达成统一。并在此基础上将其传递并灌输到企业员工的思想中，让员工也能够充分意识到财务管理信息化建设的重要性，继而自觉、主动地配合企业共同加强财务管理信息化建设，逐渐形成全员参与的发展局面。
2.加强信息化集成程度
为了能够促进企业财务管理信息化建设，应当充分利用企业的生产环境和市场发展环境，对各种资源进行优化，逐渐提高企业信息的集成程度。因此，企业财务管理信息化建设的过程中，应当以成本控制为中心，建立统一的计算机管理平台，将与财务管理工作相关的内容集成到一起，包括采购、生产以及销售等方面，形成一体化信息系统。该系统不仅可以将企业内部生产以及经营过程产生的各种信息、资金流等有机结合到一起，方便财务管理人员开展工作;也能够提高财务管理工作的规范性和时效性，进而为企业的发展提供更加精准的信息。
3.加强软件开发使用及信息安全
在财务管理信息化建设的过程中，物业公司应当加强软件开发使用及信息的安全，促进企业财务管理的信息化建设。第一，企业应当加强财务管理软件及平台的开发。在企業运行的过程中，应当加强财务管理软件以及相关平台的开发和使用，特别是在市场财务管理软件多样化供应的基础上，应当选择合适的财务管理软件，如：金蝶、用友等。与此同时，企业内部应当要加强财务管理平台的开发和建设，建设自己的内部管理平台，促进财务管理的信息化、一体化发展。第二，企业应当要加强网络信息安全防范。在相关财务管理软件和平台使用的过程中，应当要加强网络信息安全防范，一方面，企业应当要致力于学习和引进各种先进的网络安全防范技术，在财务管理系统中加强安全防护，避免他人恶意攻击或者网络病毒的攻击，另一方面，企业应当要加强网络安全管理责任制度，督促财务管理人员以及网络安全管理人员能够认真履行自身的职责，对相关信息的安全加以保护，及时备份，全面加密。
4.提高财务人员的综合素质
财务管理的信息化建设必然离不开财务人员的操作与管理，因此，提高财务人员的综合素质势在必行。第一，物业公司在引进财务管理人才的时候需要适当提高门槛，综合考察其能力，要求其不仅具备较高的专业知识和能力水平，同时也具备一定的计算机操作能力。与此同时，公司需要适当提高该岗位的薪酬待遇，以便留住人才。第二，对于现有的财务管理人员来说，企业应当要加强对人才的培养，特别是对骨干人员进行培训，加强计算机操作、信息化管理意识等方面的培训，使其更加全面地掌握财务管理信息化建设过程中所涉及到的领域，以点带面地加强财务管理的信息化建设。
综上所述，企业财务管理工作对企业的发展具有重要的促进作用，特别是对物业管理服务公司的发展来说，财务管理的信息化建设势在必行。因此，企业必须要高度重视财务管理信息化建设的重要性，并在此基础上通过相关软件和平台的建设来加强财务管理工作，加快企业信息化集成发展，并借助人才优势，全面促进财务管理信息化发展，为企业的发展奠定良好的内部环境。
转载注明来源:https://www.xzbu.com/3/view-14942353.htm
