国有企业文化建设与思想政治工作的融合创新

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　　摘要：进入新世纪以后，全球经济融为一体，面对市场的不断冲击，国有企业的生存面临着巨大挑战，最新的经营理念撕裂了国有企业身上所有的遮羞布，让它们不得不进行转型。因为国有企业的管理工作带有一定的政治特色，所以在建设企业文化时有必要和思想政治工作进行有效的融合，只有紧随时代的发展，通过不断的创新和改革，才能拓宽国有企业的生存空间。本文分析了国有企业文化建设和思想政治工作融合的必要性，并且提出了一些具体的改革措施。
　　关键词：国有企业 文化建设 政工工作 融合策略
　　企業文化反映了一个企业的核心价值观，它就像企业的名片一样，烙上了企业独有的印记。企业文化并不是一种强迫性的纪律或则规则，它是利用文化中自带的内涵和魅力去感染企业员工，让他们觉得这么做很“酷”，在心里产生认同感，言行也不不知不觉的朝着这个方向发展，最后约定俗成的把企业文化当成一种指导思想，甚至是行为准则。思想政治工作是国有企业的特色产物，政工人员通过对企业员工进行正面的思想引导，确保他们的价值观和企业保持同步。文化建设和思想建设的受众都是企业的员工，最终的目标都是提高企业员工的思想素养，通过正面的思想去影响和同化员工，让他们认同企业的思想观念。虽然两者的侧重点各有不同，但是有很多互通的地方，完全可以进行优势互补。二者之间的融合不但能够创造出更加清新健康的企业环境，还能够提升企业员工的工作热情，为国有企业注入更多的动力，助推企业的发展。
　　一、国有企业文化建设和思想政治工作融合的必要性
　　（一）实现双赢
　　把思想政治工作融入到企业文化建设之中有着非比寻常的意义，可以促进思想政治工作的改革和创新。一般来说，企业的文化建设都有专门的负责团队，这个团队的负责人往往由国有企业的重要领导人兼任，团队的成员也多身居要职，这些人手中握有大量的资源，两者的融合让思想政治工作得到了更多的资源投入。而且这些身居要职的人员都具有一定的权利，这样思想政治工作不但能得到更多的重视，开展起来也更加便利。通过融合，两者相互促进、共同进步，实现了“双赢”的局面。
　　（二）改善企业的发展环境
　　当前是数字化的时代，企业文化建设不应该局限于那些陈旧的宣传方式，完全可以利用传媒将自己的信念传播给更多的人，增加受众范围，让更多的员工对企业文化产生认同感，自觉参与到企业的文化建设中来，为建设企业文化贡献出自己的一份力量。当前社会上的很多恶俗的思想腐蚀了人们的精神，这加大了企业文化建设的难度，只有先通过思想政治工作纠正员工们的思想，企业文化建设才能得到顺利的开展。
　　（三）可以增强国有企业的综合实力
　　把企业的特色融入到文化建设过程中，不但能够从意识形态的层面加深员工对于国有企业的信心，还能够增强他们的主人翁意识，让他们产生使命感，把企业的发展当成自己不可推卸的责任。国有企业关系到国家的重大利益，企业员工必须拥有坚定的政治思想，这样才能保证国有经济的主体地位不被颠覆。
　　二、国有企业思想政治工作和企业文化建设融合创新的具体策略
　　（一）以改革为中心，开展思想政治工作
　　国有企业的文化建设不能够再因循守旧，必须突破传统的形式，大胆的进行创新，只有这样才能改变国企暮气沉沉的现状，让国有企业焕发出勃勃生机，这样才能让员工感受到企业的现代化气息，让他们找到自己的定位，明白工作的价值和意义。文化建设过程中要开展一些贴合员工心理的文化活动，不要老是“喊口号、唱高调”，可以借助各种多媒体工具，用一种更加生动有趣的方式进行政治思想宣传工作，这样不但能达到更好的教育效果，也能更好的调动员工的主观能动性。
　　（二）文化融合
　　企业的文化建设和思想政治工作就像莫比乌斯环一样，相互影响、互相促进，不可能完全分隔成独立的个体。它们之间既有共通的地方，也有不同的侧重点，只有把这两者进行有效的融合，才能不断提升企业的精神内涵，让企业除了硬性的竞争筹码以外，多一层柔性的竞争力。当前的市场显示出多种多样的众生态，可以说前途并不明朗，在这种大环境里，资本合作形成的联系随时都有可能断裂。要想在市场里始终和各方保持紧密的联系，必须建立一种更具有韧性的关联方式。文化层面的联系正是这样一种上佳的选择，首先它不像资本合作那样完全是对利益的追逐，那种联系非常脆弱，有钱就上，没钱就撤。虽然文化建设的最终目的也是促进企业的发展，但是他走了一种完全不同路线，用一种更柔和的方式去影响企业的合作方，让合作者更容易接受，就像春雨“润物细无声”一样，不知不觉就达到了想要的效果。如果说资本合作是“藕”的话，那么文化联系就是那个“丝”，“藕断丝连”相比之下，孰高孰低，一目了然。
　　（三）充分发挥党组织的作用
　　进入二十一世纪以后，国有企业的境况变得不容乐观，面临越来越多的挑战，不断出现各种问题。但是越是在这样一个前途不甚明朗的情况，我们越是要坚持党的领导，要广泛开展各种党建工作，不断创新企业的发展理念，提升企业管理者的认知水平，保持企业的活力。党建工作要契合企业的实际发展需求，要形成一种干实事的氛围，不断拓宽人才的选拔渠道，不能“任人唯亲”，要“任人唯贤”，只有这样企业员工才能有更高的工作热情，才能促进国有企业持续的发展。
　　结语：对于国有企业而言，只有把文化建设和思想建设进行科学合理的融合，才能形成更大的助推力，推动企业持续的发展。这种融合既满足了企业的实际需求，也是外部环境发展到一定阶段的“大势所趋”。通过这种融合，企业员工产生了共同的“信仰”，提升了企业的凝聚力，在这样一股合力的助推下，国有企业的综合实力得到了更全面的提升。
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