建筑工程施工中主要问题以及主要解决措施探讨
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摘要：现代建筑工程的发展日新月异，新技术、新材料不断在建筑工程中的应用。推动了建筑工程的发展，同时也给建筑工程施工技术带来了发展的压力。随着人们对建筑工程要求逐渐提高，在施工中施工管理既要加强工程成本控制以及施工工程质量，同时又要保证建筑工程的使用功能和寿命，实现建筑工程的经济效益。
关键词：建筑 工程施工 技术管理 探讨
一、建筑工程施工前的施工管理
（一）做好施工前的准备工作
建筑工程施工单位有会同设计单位、监理单位做好图纸会审，技术交底以及探讨施工标准和技术执行相关的规范，在施工中需要遵守的操作规程等重要内容进行探讨交流。各方要针对工程主体中關键部位和设计中的细节施工做法进行技术性的交流，对工程具体质量的要求与规范进行技术交底。根据施工中对施工工艺、施工方法、施工工期以及施工现场的布置等内容，积极编制施工组织设计方案。对技术细节和关键环节进行施工工艺的细化处理，进行数据测量以及技术的汇总，为施工正式开始准备好相关的基础资料。
（二）加强工程施工人员培训与管理
在建筑工程项目工程施工过程中，施工人员的技术水平、整体素质对施工项目的安全、质量、成本控制等具有重要影响。人才在建筑工程施工过程中具有重要作用。在工程施工过程中，首先，要建立健全施工技术人员培训机制，要对施工技术人员进行岗位技术技能的教育以及培训，提高施工人员的整体素质。其次，贯彻施工中的问责机制，每一道工序、每一个岗位的责任落实到具体施工技术人员。要通过技能的培训增强施工人员的施工质量责任感。
二、建筑工程工程施工中的技术管理措施
（一）加强技术交底的相关工作
建筑工程的施工离不开设计方、监理方和施工方的技术交底工作，技术交底工作能够有效地促进施工进程，确保工程质量能够达到预期的经济效益。在进行技术交底过程中各方要对施工工作进行细致的交流，探讨技术关键环节。编定施工组织设计方案，要根据施工方案中的施工具体标准对建筑工程项目进行具体施工，从工程工序以及操作方法上明确施工的方法。技术交底工作能有效的衔接好各方的利益和关系，对工程施工顺利进行提供技术支持。施工方依据工程技术交底对工程施工进行施工组织设计，对施工关键部位和施工细节进行良好的技术处理，能有效提高工程施工质量。
（二）加强施工技术资料的保管
在建筑工程施工中相关的施工资料以及技术资料，施工方要加强保管工作。其中，施工资料包括施工图以及合同协议、合同变更、会议纪要等技术信息。同时也涉及到工程项目建设应遵循的施工规范和规章制度。工程施工单位应根据施工资料中对工程的质量要求进行施工，并做好施工过程中对施工的详细、准确地记录。并由相关负责人进行签字，把相关资料进行统一的管理。相关的资料管理工作，施工资料管理人员可以运用现代化的计算机技术对工程施工资料进行科学管理，能使相关的施工资料更加的高效和方便。并且信息互联技术的应用大大的节省了工程施工中相关资料的查阅、传输，节省了人力投入成本，为无纸化办公提供了良好的技术条件。
（三）加强工程质量控制
在工程施工过程中，工程质量是施工的重点工作，在整个工程施工过程中，施工方要针对施工工艺以及后期维护，后期保养等对工程质量进行相关的施工操作。在具体施工过程中施工质量控制要以施工图为指导，具体对建筑材料相关设备、具体工序、工艺等提出质量要求。并要求各相关方对各种材料的质量进行严格控制。加强建筑材料的检验，检查机制，严格控制建筑材料的质量问题。严肃处理不合格产品以及相关人员的责任。在加强工程质量控制的环节中，施工方要把岗位责任制与社工人员相结合，切实的做好工程质量的控制。其次，加强技术、技能的培训，建立一支技术过硬，人员素质较高的施工队伍是实现工程质量的具体办法。施工质量最终是由施工人员的素质和技术决定的。
（四）加强施工先进技术的引进
全面提升工程施工质量，施工方均有广泛引进新技术。把新技术以及高素质的人才在施工工程项目中加以应用。同时，要注重推广新技术、新人才在施工过程中的主导地位。施工技术的发展能够有效地提高工程施工质量、缩短施工工期、降低施工工程成本，能够给施工企业带来更好的利润空间。从而为企业在同行业中赢取更有利的市场竞争力，新技术、新人才是企业生存与发展的基础。随着科技的进步，在建筑施工领域，大型的施工装备逐渐的应用到工程施工中大大的节省了施工成本，并提高了工程施工质量，为企业的发展赢得了技术的支持。
（五）工程项目竣工后的具体管理工作
建筑工程项目完成后，相关部门以及利益相关方要对工程进行验收工作，在验收环节中要做好工程检验、检测、评价等具体内容。对不满足条件的工程部分要进行返工。通过复查、复检促使工程项目进行完善处理。
各相关方要针对建筑工程的具体施工部位进行专业的测量和检测，将最后的计算数据与设计图中以及施工标准作比较，分析得出最终的验收结论，避免建筑工程质量问题的出现。
结束语：随着我国经济的快速发展，如何在烈的市场竞争中生存、发展成为现代建筑企业面临的首要问题。在这种情况下，我们应当进一步完善、细化施工技术管理工作，将其贯穿于项目的整个实施过程，并不断地培养高素质、有经验的技术人才，通过运用合理科学并行之有效的技术方法，充分行使监管职能，从而高效率、高质量完成项目施工，提高建设企业的实力。
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