人本观念在企业思想政治管理工作中的应用研究

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　　摘要：近年来，伴随社会的飞速发展，企业要想适应全新环境必须要变革管理制度，其中最关键的一点是变革思想政治管理制度，因为这是实现可持续发展的必备要素。本文将围绕我国企业思政管理工作中存在的问题展开分析，并探究人本观念在此方面的实际运用，旨在为有关人员提供参考，推动企业深入发展。
　　关键词：人本观念 思想政治 管理工作
　　引言：所谓人本观念，简单来讲就是一种以人为核心的理念。时代一直在发展，此理念渐渐融入到平常工作之中，在企业发展进程中，相关领导人员一定要对以人为核心的理念予以高度关注，尊重所有职工。思政工作作为企业管理工作中的重点内容，直接关系着企业的发展情况，同样需要人本观念发挥指导作用。
　　一、我国企业思政管理工作中存在的问题
　　（一）管理手段落后
　　伴随社会的不断发展，人的理念与思想也随之有所改变，被社会中存在的各种思潮所左右，企业职工的价值观与思想状态发生转变。为提升其工作主动性，对其开展思想工作十分有必要，是最佳的一个方法。然而现阶段企业思政管理的理念与手段比较滞后，在某些方面依然受传统思想影响，在实际工作中没有有效变通与改变理念，所以职工的参与性比较低，对思政工作缺少热情。
　　（二）缺少正确认识
　　伴随我国市场经济机制的不断改变，市场竞争日渐激烈，很多企业为在生存中求发展，为眼前经济利益开始减少成本，缺少长远目标和计划，从而忽略为企业职工组织思政工作。这些企业都未意识到思政工作在企业发展过程中的重要性，觉得此项工作不但会浪费大量精力与时间，还会增加成本投入，因此常常将其流于形式，敷衍了事。
　　（三）工作方式单一
　　虽然思政工作在短时间内不会呈现出良好的效果，但只要坚持下去，必然会推动企业向着更加健康的方向发展，争取最大化的經济效益和社会效益，有利于职工综合素养的提高。现阶段，大部分企业在开展此项工作时所用的工作方式过于单一，通常会选用会议的方式，时间不够充足，效益较低，无法让职工全面了解人本观念，无法激发其工作能动性。另外，对职工的素质教育缺少重视，从而限制了其良好发展。
　　二、人本观念在企业思政管理工作中的运用
　　新背景下，企业要想有效的组织思政管理工作，必须要全方位落实人本观念，采用先进的思想为引导，正视职工的作用，尊重其主体地位，同时利用思想认识上的强化，调动其工作创造性与能动性，从而提升自身的整体实力。还可充分发挥完善企业结构，调节职工间关系的作用。
　　（一）加强人本观念，全面落实到位
　　随着经济全球化的不断发展，企业管理所要面对更多的风险。鉴于此，要想加强内外部的管理工作，必须要重视管理的民主化与人性化。现阶段，大部分企业在管理方式上依然采用过去的硬性管理，缺少人性化的融入，这和目前时代发展方向是完全不相符的。所以，必须要加大其完善和优化力度，尽量实施柔性化管理，即人性化管理，注重以人为本理念，充分发挥职工的积极性和主动性，将以往的线性思维模式改变成非线性思维模式，进而让组织结构实现网络化与扁平化。
　　制度的全面落实并非短时间内就可以完成的，针对企业思想政治管理工作而言同样如此，完善管理方式是一个循序渐进的过程，要具有目的性与规划性，由浅及深分步落实。在实际落实过程中，管理人员要将企业职工置于首位，尊重其个性化发展，以此为前提予以指导式改变。
　　（二）重视职工心理变化
　　企业思政管理工作的贯彻落实和其方式息息相关，传统的方式层次不够明确，重点比较模糊，缺少人性化，这和新时代的要求存在诸多矛盾。所以，针对企业管理人员来讲，必须要站在实际角度思考问题，全方位了解所有职工，对其存在的思想问题进行有的放矢地处理。如今多媒体技术利用率越来越高，可选用全新的教育模式，比如网络技术的运用。鉴于思政工作具有实用性，管理人员必须要学会换位思考，站在其角度来思索问题，与职工进行平等的沟通，拉近心的距离，这样才能充分发挥出思政工作的指导性作用。另外，因为新时代下市场环境具有多变性，企业在实施思政管理对策时，要精准的掌握职工心理转变对有几率发生的问题进行事前预防，和职工坦诚相待，这样不但能提高其对企业的认可度，并且有利于思想政治管理工作的有序进行。
　　（三）优化职工考评机制
　　在思想政治管理工作中，职工的考评必须要引起领导人员重视。其不但能推动职工积极学习思政知识，形成良好的人本理念，对企业健康发展也非常有益。然而，目前大部分企业并未意识到此项工作的重要性，不够关注学习过程，其所在乎的只是考核的最终结果，产生一种应付了事的工作环境，哪怕得到的考评结果比较理想，但在质量上依然有待提高。所以，针对企业来讲，在落实思想政治管理的考评机制时，一定要重视其过程，加大对质量的测评占比，平等对待考评结果与过程，将二者置于相同地位，促进企业职工端正工作态度，积极学习岗位相关知识，从而确保思想政治管理工作顺利开展，提升工作效率和质量。
　　另外，要不断提升管理者与工作人员的综合素养，加强其业务技能与理论知识，在碰见重大问题时所有职工都能主动去处理，不但要让员工认识到这是责任问题，还要提高其业务精神。企业职工要贡献出最大力量协助企业在严峻的市场竞争中立足，变成此行业的领军者。
　　结论：综上所述，企业要想实现可持续发展，必须要对思政管理工作予以高度关注。相关人员要正确认识人本观念，将其合理引进工作之中，可从全面落实此观念、重视职工心理变化、优化职工考评机制等方面入手，不断提高工作效果。
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