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浅议心理疏导在企业思想政治工作中的应用

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  摘要:随着经济的发展与社会的进步,人们的生活节奏越来越快,在社会的激烈竞争和工作的快节奏中面临着越来越大的压力,甚至出现心理危机。在企业思想政治工作中恰当应用心理疏导,能有效改进思想政治工作,促进员工的心理和谐,为企业的长远发展提供思想保证。本文就对心理疏导在企业思想政治工作中的应用进行分析和探究。
  关键词:心理疏导;企业;思想政治工作;应用
  受严峻的经营形势和多变的市场环境的影响,企业的经营管理模式发生了明显的变化,同时企业的利益分配更加多样化,员工价值观念更加多元化,这些都为企业思想政治工作的开展提出了新的挑战。如何将心理疏导应用于思想政治工作中,实现企业的转型发展与深化改革,已经成为企业的重要研究课题。
  一、心理疏导应用于企业思想政治工作的必要性
  一方面,企业思想政治工作创新的需要。现阶段,企业思想政治工作还存在一些不足之处,如:工作成效不高,轻落实、重布置,轻内容、重形式;过分强调个人服从于全局,对个体的心理感受与需求加以忽视;未能细致研究工作中出现的新问题,教育的方式手段相对单一,缺乏亲和力和人情味等[1]。创新思想政治工作的方式方法是解决这些问题的关键,而心理疏导能很好地创新思想政治工作,有效调适人们的心理,缓解心理压力,宣泄不良情緒,便于受教育者接受或认可,促进思想政治工作实效性的提高。
  另一方面,企业员工心理健康的需要。随着企业现代化的发展以及市场竞争的加剧,企业对员工提出了更高的要求,导致员工的心理压力不断增加,心理问题也更为严重。若企业忽视员工出现的心理问题,不能对其进行及时疏导,长久以往则会引发群体矛盾和社会问题,甚至出现恶性的社会事件,严重危及员工的工作进度、企业的发展、社会的稳定。鉴于此,企业开展思想政治工作时,必须要注重心理疏导,引导员工正确面对荣誉、挫折、困难,准确看待自己、他人和社会,有效缓解员工的心理压力,实现员工的心理和谐以及企业的稳定发展。
  二、心理疏导在企业思想政治工作中的应用
  第一,通过激励疏导来调动员工的工作积极性。激励疏导是推行心理疏导的动力,主要是根据人们的行为,利用鼓励、赏识、赞美等方式来激发人们饱满的信心与热情。在企业思想政治工作中应用激励疏导时,基本是采用期望激励和荣誉奖励的方式,其中期望激励是肯定评价员工的突出表现,对员工充满期望和信心[2]。通常期望值会对让人的行为方式带来严重影响,使其工作效率和生活发生改变,企业管理者的期望会影响到员工的工作效率,员工感受到管理者的期望后会努力做好本职工作,提高业绩和工作效率。而荣誉奖励主要是奖励表现突出的员工,或在会议上进行言语表达,颁发具有鼓励性的物体与荣誉证书,或者是给予实物奖励。例如:安排优秀员工出去旅游学习,以奖励其对企业做出的贡献,使其更加积极投入到工作中。另外,企业也可以设立年终奖项,每年组织优秀员工的评比活动,以调动员工的工作热情,使其更加努力地工作。总而言之,激励疏导能有效解放思想政治工作中出现的问题,调动员工工作的创造性和积极性,肯定员工的工作,提高工作效率,实现员工与企业的互赢共进。
  第二,通过说理疏导来改变员工的思想观念。说理疏导是通过科学的思政教育知识来摆事实、讲道理,以此教育和启发心理对象,使其思想认识得以提高。企业管理者开展思想政治工作时,必须要恰当运用说理疏导的方式,为员工提供倾诉的平台或机会,使其敢于说出自己的心理困难,在此基础上准确把握员工的心理病症,进行有效的心理疏导。如将影视或生活中健康积极的事例讲解给员工听,对其中的励志行为和思想予以说明,让员工有正确的思想认识,并引导员工明确划分心理问题和工作的界限,正确对待心理问题和工作问题,以免因工作压力而造成心理负担。同时管理者可通过说理疏导来加强语言逻辑,改变员工的思想观念,用新的路径及思维使员工立足自身的心理特征,找到解决问题的有效方式。
  第三,通过情感疏导来健全企业疏导体系。由于员工在企业中面临着多方面的压力,渴望获得管理者的人文关怀与尊重,所以企业管理者需要利用情感疏导来缓解员工的恐惧不安情绪,进一步完善心理疏导体系,以实现员工的健康发展。具体要做到:尊重、理解员工,及时疏导员工心理产生的负面情绪,帮助员工树立自信心;积极帮扶员工来解决生活和工作中的难题,以免产生心理问题[3]。此外,企业要定期开展心理教育知识的活动,通过对员工进行心理疏导来强化员工的心理防范,或者是鼓励管理者认真学习心理疏导知识,灵活运用知识来了解员工的内心互动、心理规律,制定科学有效的措施。同时企业可聘请专业的心理专家,构建免费的心理咨询治疗平台,以便专家帮助员工释放其内心的焦虑或压力,使员工积极向平台诉求自己的心理问题,实现员工的健康成长。
  三、结束语
  近年来,心理疏导被广泛应用在企业的思想政治工作中,可见其在企业中发挥的重要作用,所以企业在今后的思想政治工作中要积极应用心理疏导,强化对员工的心理疏导,以实现企业和员工的共同进步。
  参考文献:
  [1]章锐.浅谈企业思想政治工作中的人文关怀与心理疏导[N].东方烟草报,2018-03-22(003).
  [2]梁春梅.以心理疏导为手段做好企业思想政治工作[N].中国有色金属报,2017-08-05(008).
  [3]李懂章.加强人文关怀和心理疏导 推动企业思想政治工作创新发展[J].北京石油管理干部学院学报,2017,24(03):51-55.
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