基于“互联网＋税务”背景下企业风险管控的研究
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摘 要：有效的风险管控对企业的健康稳定发展具有积极作用。现如今，“互联网+税务”在市场经济中发展迅速，每一个企业都不可避免的会面临诸多风险，如，税务风险、金融风险等，因此，对企业进行风险管控是一项必不可少的步骤。本文旨在“互联网+税务”背景下分析企业风险管控存在的问题入手，在此基础上提出了针对性较强的改进建议，以期更好地发挥企业风险管控的作用。
关键词：“互联网+税务”;风险管控;问题与策略
中图分类号：F810.42文献标识码：A文章编号：1008-4428（2019）07-0093-02
一、 引言
随着科技的进步，信息化的发展，互联网不断改变着固有的连接方式，成为转变人们生活方式、企业生产模式的重要因素。在“互联网+税务”战略的引导下，大数据在众多科技中脱颖而出，其具有融合、计算、洞察、预见四种能力，对于企业的风险管控而言，大数据无疑是预测风险、减少风险的“垫脚石”。由于我国企业的风险管控工作存在诸多问题。例如：税务风险管控意识不强、管控制度不完善、专业技术人员短缺等，这些问题严重制约着企业业务的开展，因此，本文着重对上述问题进行了详细的分析，并针对这些难点提出了相应的解决措施，在一定程度上减少了由于企业自身因素造成风险的发生，进一步促使企业得以永续经营。
二、 企业风险管控的分析
就目前而言，互联网、人工智能、大数据等新一代信息技术成为信息化的标签，“互联网+”也成为人們工作、学习和生活中至关重要的一个环节。税收是国家进行宏观调控的手段之一，同样风险管控也是维持企业平稳发展的一种手段。所谓的风险管控，是指企业管理者采用各种措施和方法，对可能影响企业生产经营的风险进行分析，最终将这些风险进行合理的控制，从而保证企业在“互联网+税务”背景下健康稳定的发展。“互联网+税务”具有方便快捷、低成本、高效等优点，在大数据支持下，纳税服务站、微信等平台逐渐建立，致使企业内控机制不断完善，从而推进对涉税信息的风险管控，并且由于信息化的发展，可以对税法政策进行高效宣传，进而避免税务人员出现执法风险。企业在生产经营过程中会有诸多税务风险，如：增值税风险、企业所得税风险以及日常管理中的风险，这些风险可能是由于内部管理制度不完善、管理水平较低以及员工的执行效率不高等问题，或者是外部宏观环境中技术的进步、政策的改变以及经济市场的不稳定等因素所造成。但是无论哪一种因素发生，企业若不及时发现并进行控制都会对企业的经营状况造成压力甚至是损失。因此，对企业进行风险管控至关重要。
三、 “互联网+税务”背景下企业风险管控过程中存在的问题
近几年，随着信息化的发展，我国的多数企业对风险管控的重视程度逐渐增加，国家对于这一方面也尤为重视，在2012年还针对企业内部控制的问题制定了一系列条例，并且详细地阐述了企业的风险管控工作，要求企业对风险的管控不仅从事后和事中入手，更要从事前进行分析和预测工作，落实跟踪式管理这一手段。但是，就目前而言，还有诸多企业在实施风险管控过程中存在很多问题，跟踪式管理无法得到进一步落实，造成这些情况主要是因为以下几种情况：
（一）管理层缺乏风险管控的意识
由于企业管理人员缺乏对风险进行管理控制的意识，所以也不会存在对企业业务进行事前风险预测，因缺乏税务风险管理意识，部分企业存在违反纳税申报、发票管理不严格等日常管理风险、偷漏税现象时有发生，这些管理人员往往只注重眼前的利益，对重大涉税事件也没有进行风险预测，只是盲目的投资、扩大企业的规模、忽视税务风险的严重性，甚至明知道这些风险会使企业遭受困境却仍不放弃眼前的这一小利，坚持铤而走险，若此时一旦遭遇风险，企业及管理人员只能是后悔莫及。
（二）内部风险管控制度的不健全
对于企业而言，风险是生产经营过程中客观存在的，因此，企业的风险管控是必不可少的一个环节，同时也是企业规避风险的一个重要保障。然而，许多企业的内部管理控制机制不够健全，主要体现在以下几个方面：
1. 业务管理领域缺乏对风险进行自我控制的相关机制，许多企业仍缺少系统的内部控制，管理水平较低，内部控制效果不明显。
2. 缺乏风险战略管理机制。现阶段仍有诸多企业并未设置相关机构，难以对风险业务进行完整的分析控制。
3. 企业内整体信息化水平较低。随着经济全球化以及“互联网+”的迅速发展，科学化和信息化是当下经济发展的必然趋势，但许多企业内部还没有全面实行信息化办公，内部控制效率不高，很难实现精细化的在线管控。无法正确有效地把控企业产品开发、销售、售后服务等步骤，对这些步骤进行全局性的管理具有一定难度，并且难以把步骤中可能发生的问题与合理的解决措施进行有效的融合，从而致使风险管控无法在企业中发挥应有的作用。
（三）事后评价和考核制度不完善
对照国外先进税务风险管控的实践，我国企业仍存在明显的差异，没有明确的管理职责，缺乏内部控制的绩效考核。企业要想稳步发展就要扬长避短，但是如今还有企业面对自身存在的问题害怕承担责任，而不去进行风险分析，甚至在涉税业务失败之后，也不进行失败总结与工作评价，导致企业的风险不断恶化，局面更加难以控制，最终阻碍企业的持续性发展。
四、 “互联网+税务”背景下企业风险管控的策略
（一）树立风险管控意识，加强技术人才培训
风险管控人员以及管理人员业务水平的高低对企业风险管控的实施起着关键的作用，所以，企业要想合理有效地解决风险管控存在的问题，就要加强管理人员的风险管控意识，尤其是加强税务风险管控的意识，对风险管控人员以及管理人员开展业务培训工作，提高风险管控部门全体员工的法律意识、税务意识。对于管理人员来说，更应该积极参加业务培训，增强对业务的风险预测能力，为企业减少不必要风险损失，避免盲目投资现象的出现，进一步增强企业的风险防御能力。由于科技的发展，时代的进步，大数据技术开始在生活上普及，越来越多的企业开始用大数据做分析，但是由于近几年才慢慢得到发展，多数企业在专业技术方面都有所欠缺，因此，要加大对人才队伍的教育培训力度，开展大数据技术讲堂，招聘计算机专业技术人员等，使企业从根本上解决技术落伍的现象。让员工在提高知识水平的过程中不断提升业务能力，同时具备较高的职业道德素质，促使员工更好地为企业风险管控发挥自己的作用。
（二）建立风险管控部门，完善企业的税务风险管控机制
税务风险的管理控制主要包括事前控制、事中控制、事后控制三个部分，为了加强企业的税务风险管控，必须加大对这三方面的跟踪控制力度，这就需要由专人来进行管理。因此，必须要在企业中设立专门的风险管控部门，才可以保证企业各种经营活动以及活动的各个阶段都有针对性的管理控制，并且要确保部门中的全体工作人员都具有较高的职业道德和严谨的工作能力，最重要的是具有较高的风险预测和风险识别的能力，从而促进企业风险管控的顺利进行。要想在企业中做好风险防范，就必须拥有一个良好的风险管理机制。在经营过程中，要做到扬长避短，不断总结成功经验，明确自身发展存在的不足，了解国内其他企业，甚至是国外企业在这一方面的成功经验，取其精华去其糟粕，逐步完善自身存在的不足，还要明确当下政府现有的战略部署，结合实际情况，向政府要求的方向靠拢，从而适应当下的发展趋势，更好地为企业服务。在企业中，风险预警机制同样是税务风险管控尤为重要的一个步骤，企业的税务风险管控部门需要对经营环境做出全面的风险预测，对于企业投资等重大资金管理工作给予高度重视，及时发现风险，对风险的走向进行估计，预测可能造成的损失，并拟定合理有效的解决措施。
（三）完善考核制度
在企业中实行严格的考核制度，制定相关的规章制度，使全体员工意识到税务风险管控的重要性，明确各自工作的主要内容，具体责任落实到人，进而提高员工工作的积极性，减少因个人原因造成的企业风险。税务风险发生并得到有效管控后，企业应对这次风险发生原因、危害等进行分析，进一步总结此类风险的经验，举一反三，制定出完整的解决措施。
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作者简介：
桑云娟，南通东瑞税务师事务所有限公司。
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