关于大数据时代企业人力资源管理的创新认识

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　　摘 要 随着我国经济的飞速发展，科学技术也在不断进步，互联网已经广泛普及在人们的生活和工作中，这足以说明我国已经完全迎来了大数据时代。在大数据时代背景下，各行各业都迎来了全新的挑战和发展机遇。企业间的竞争，归根结底是人才的竞争，要想有效提高企业的核心竞争力，达到持续发展这一目标，企业需要加强重视人力资源管理工作;同时需要做到与时俱进，在不断发展的过程中创新管理方法和管理理念。因此，本文针对大数据时代企业人力资源管理的创新认识进行分析，希望能够为相关人士提供参考和借鉴。
　　关键词 大数据时代 企业人力资源 管理 创新
　　一、引言
　　近年来，信息技术的不断发展促使我国各行各业均发生了翻天覆地的变化，我国已经全面进入了大数据时代。在一定程度上为各行各业带来了发展机遇，同时也为企业的生产方式以及工作内容带来巨大冲击。企业为了能够充分做到与时俱进，[1]从而提高自身的核心竞争力，需要结合大数据发展实际情况，对企业内部的管理模式进行优化和调整。人力资源作为企业管理中至关重要的一部分，能够直接影响企业的发展状况，因此需要加强重视人力资源管理工作，强化企业人才储备能力，并结合市场需求加以创新，为企业的有序发展奠定良好基础。
　　二、大数据时代企业人力资源管理的重要性
　　在大数据时代背景下，各行各业都面临着越来越激烈的市场竞争，行业间的竞争归根结底是人才的竞争。而人力资源作为企业管理中不可或缺的重要部门，通过创新管理模式和管理理念能够为企业储备大量高素质人才，有利于帮助企业在发展过程中铺平道路。
　　然而，由于传统的方式已经不能充分顺应大数据时代的发展需求，人力资源管理工作需要结合发展趋势以及企业实际情况进行不断创新;同时向信息化趋势发展，通过人力资源对企业内部各项数据的高效利用，实现提高人力资源管理效率和管理水平的目标。然而，由于互联网具有开放性特点，企业内部的各项数据和信息也存在一定的风险。因此，人力资源管理人员在日常工作中还要重视网络安全的管理工作。
　　大数据时代对企业人力资源管理工作带来的冲击性不容忽视，也可以看作是机遇和挑战并存的时代，企业想要在大数据时代背景下稳定发展，[2]就要结合市场需求和企业实际情况进行思考，创新人力资源管理相关工作，从而为企业的稳定发展奠定基础。
　　三、大数据时代企业人力资源管理的创新策略
　　（一）科学规划人力资源
　　人力资源规划工作结合企业实际情况以及发展趋势进行考虑，对企业中的人才进行合理规划，使人才能够充分发挥自身的作用和价值。要想实现这一目标，企业中的人力资源管理人员需要以事实为基础，充分了解企业内部工作人员自身具备的优势和特长，避免在规划工作中出现管理人员主观臆测、任意规划等不良现象。由此可见，大数据技术在企业人力资源管理工作中发挥着至关重要的作用。企业需要加强重视对内和对外信息资料的收集工作，从而清晰了解企业内部员工的实际情况;[3]结合企业发展目标以及员工需求进行科学分析，从而展开具有科学性和合理性的人力资源规划工作，为提高人力资源管理效率和管理水平奠定基础。
　　（二）重视挖掘工作人员的潜力
　　人力资源管理工作需要以员工的职业生涯管理作为主要工作，这也是提高企业人力资源管理效率的重要前提。科学有效的职业生涯管理能够降低企业在发展过程中对外部人才的依赖性，从而降低招聘成本，强化企业内部凝聚力，有利于激发企业员工的工作兴趣。在人力资源实际管理工作中，管理人员需要结合大数据技术，给员工职业生涯提供有利依据，从而使决策具有科学性。另外，大数据时代背景下的人力资源管理工作将面临庞大的数据和信息。收集企业员工相关数据，能够清晰掌握员工的晋级意愿以及发展需求，有利于企业针对性地对员工做出指导，从而提高人力资源管理水平。
　　（三）创新绩效考核
　　传统的绩效考核已经不能充分顺应大数据时代的发展，企业要想实现稳定发展目标，需要创新绩效考核机制，使其具有公平性和公正性，通过科学考核方式规范企业员工的行为和工作方式，避免出现偷工减料、滥竽充数等不良作风。[4]要想实现这一目标，企业人力资源管理部门需要结合大数据技术对企业内部岗位数据进行科学统计，并以具体数据作为主要依据建立标准考核体系，同时借助分析工具，对员工的日常工作进行统计，从而实现公平、公正的考核。
　　（四）建立合理的薪资体系
　　企业中的固定薪资和福利补助也是人力资源管理的重要组成部分，薪资的分配要公平、公正，员工的工作和薪资要成正比，如何做到公平公正就要从员工的本身去进行分析。例如，从员工曾经受过的教育、工作经验、工作时间等，分析他们应该从雇主那里获得怎样的薪资。人力资源的管理者只有在员工薪资方面分析到位，才能为人事单位留住人才，为人事单位储备人力资源，[5]有利于人事单位的长远发展。
　　四、结语
　　在大数据时代背景下，企业面临发展机遇和经营挑战两方面冲击，想要实现稳定发展的目标，需要加强重视人力资源管理工作，从而为企业发展奠定良好基础。
　　（作者单位为中新互联互通投资基金管理有限公司）
　　参考文献
　　[1] 袁峰，孟繁妍，王刚，等.关于大数据时代企业人力资源管理的创新认识[J].中国市场，2017（25）：123-124.
　　[2] 秦向东.关于大数据时代企业人力资源管理创新思考[J].人才资源开发，2016（24）.
　　[3] 王群，朱小英.大数据时代企业人力资源管理创新思考[J].沈阳工业大学学报（社会科学版），2015（3）：255-259.
　　[4] 李含銳.基于大数据时代企业人力资源管理的创新探究[J].人力资源管理，2018（2）：10-11.
　　[5] 胡晓惠.关于大数据时代企业人力资源管理创新的几点思考[J].现代商业，2017（11）.
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