共享经济时代人力资源管理创新研究
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[摘 要]随着市场经济体制的改革，我国经济进一步发展，各个行业的发展均面临着激烈的市场竞争压力。共享经济时代，各企业的发展既迎来新的机遇，又面临新的挑战。各企业若想在共享经济下进一步发展，就需要加强人力资源管理创新，并正确地对待现阶段人力资源管理中存在的不足，以此不断优化和完善人力资源管理。基于此，笔者针对现阶段我国人力资源管理中存在的问题进行了探究与分析，并提出了共享经济时代人力资源管理创新的有效措施，希望有助于企业可持续发展。
[关键词]共享经济;人力资源管理;创新措施
doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2020.02.048
[中图分类号]F272.92 [文献标识码]A [文章编号]1673-0194（2020）02-0-02
0 引 言
近年来，随着市场经济的飞速发展，市场经济体制随之越来越完善，目前，我们已经进入了共享经济时代。共享经济时代，企业所面临的市场竞争实质上也是人才的竞争。因此，企业必须加强人力资源管理，并积极地采取行之有效的措施创新人力资源管理，以此解决现阶段人力资源管理中存在的诸多问题。
1 现阶段我国人力资源管理中存在的问题
1.1 人力资源管理实施缺乏全面性
从现阶段企业人才资源管理的模式来看，部分人力资源管理工作人员将管理程序作为整体工作的重心，未能对整体管理方案构建引起足够的重视。近年来，大多数企业已经逐渐认识到人力资源管理对企业运营与发展的重要性，并对人力资源管理工作实施引起了足够的重视，但是，在创新改革人力资源管理上依然存在明显不足，缺乏对人力资源管理的全面规划，导致人力资源管理实施缺乏预见性和前瞻性，不管是人力资源管理理念还是管理方式都比较单一和落后，因此，人力资源管理的效果并不是十分理想，人力资源管理的重要作用也未能得以充分发挥。
1.2 缺乏人力资源管理意识
企业内部部分工作人员对人力资源管理的重要作用认识不够准确和全面，这部分工作人员片面地认为人力资源管理工作是人事管理部门的工作，与自身并没有关系，致使企业人力资源管理的全面实施存在一定难度，严重阻碍了人力资源管理工作的顺利开展。再加上，部分企业内部人力资源管理结构缺乏系统性、完整性，致使人事管理部门在处理企业和内部工作人员之间的关系时，前瞻性明显不足。
1.3 人力资源管理工作人员的专业素养和专业水平有待提高
共享经济时代，各企业在经营与发展的过程中越来越重视人力资源管理工作，对人力资源管理人才的需求不断增加。很多高等院校纷纷开设了人力资源管理专业，以此培养现阶段社会发展需求的人力资源管理人才。但是，从目前我国人力资源管理行业的实际发展情况来看，部分企业的人力资源管理工作人员并没有接受过专业的人力资源管理教育，不具备完善的专业知识体系，缺乏丰富的实践经验，在处理工作的过程中，缺乏灵活应变能力。与发达国家相比，我国人力资源管理水平还比较低，人力资源管理的重要价值并未得以充分发挥。共享经济时代，人力资源管理工作人员专业素养和专业水平有待提高的问题严重阻碍人力资源管理创新。
2 共享經济时代人力资源管理创新的有效措施
近年来，我国社会经济飞速发展，市场竞争越来越激烈，企业若想在这样的市场环境中得以进一步发展，就必须充分体现自身的人力资本，因为企业之间的竞争实质上也是人才和技术的竞争。因此，在共享经济时代，企业应该加快对人力资源管理的创新，力争建立一支具有较高综合素养的人力资源管理队伍，以此实现人力资源管理水平提高。
2.1 完善人力资源管理方式
人力资源管理人才的专业素养和专业水平直接影响人力资源管理的创新效果。因此，企业在引进人力资源管理人才时，应该对其专业素养和专业技能进行严格考核，确保引进的人才符合企业人力资源管理创新的要求。而作为人力资源管理人员，应该不断进行自我提高和自我完善，不仅需要具备完善的专业理论知识体系，同时还需要具有丰富的工作经验，具备一定的应变能力，只有这样才能够更好地胜任人力资源管理工作，并实现人力资源管理的创新和工作效率提升，充分发挥人力资源管理的重要价值。企业在实施人力资源管理工作的过程中，应该积极向在人力资源管理取得一定成就的企业借鉴经验，并根据自身企业的实际情况，将其内化，以此形成符合自身实际发展需求的人力资源管理方式，紧紧围绕企业的实际需求制订完善的人才招聘方案和发展战略，并制定完善的绩效考核评价方式，以此不断完善人力资源管理方式。
2.2 充分体现人力资源管理在企业发展中的重要价值
共享经济时代的到来，企业应该提高人力资源管理意识，在创新人力资源管理工作的过程中，促使其朝着多元化方向发展，不断扩大人力资源管理的范围，以此充分体现人力资源管理在企业发展中的重要价值。这就对人力资源管理工作人员提出了更高的要求，为了更好地满足企业发展的需求，在实施人力资源管理工作的过程中，应该对影响企业发展的各种因素进行重点研究和分析，并采取针对性措施弥补人力资源管理中存在的不足。另外，随着经济全球化发展，企业不仅面临着来自国内市场的竞争压力，同时还面临着来自国际市场的竞争压力。企业若想在竞争如此激烈的市场中占据一定优势位置，实现长远发展，就必须结合自身的实际情况，升级和改革生产经营模式。人力资源管理是企业内部管理工作中非常重要的一个环节，因此，在改革和升级企业生产经营模式的过程中，同样需要对人力资源管理进行创新，以此推动企业长远发展。
2.3 提高人力资源管理人员的专业素养 为了确保人力资源管理工作的高效、有效实施和创新发展，就必须加强对人力资源管理人才专业素养培养，以此提高人力资源管理工作的质量。人力资源管理工作人员必须端正自身的工作态度，树立人力资源管理创新理念，并积极学习先进的人力资源管理技术。一方面，企业应该定期组织人力资源管理人才进行专业知识和专业技能培训，并针对人力资源管理工作人员的培训情况进行严格考核，对于未通过考核的工作人员应该要求其在指定时间内通过培训考核，依然未能够通过培训考核的人员应该将其调离人力资源管理岗位。另一方面，企业应该积极鼓励人力资源管理人员进行再教育，以此不断提高人力资源管理人才的专业素养和专业水平。除此之外，企业还应定期邀请专业人士前往企业指导工作，在提高人力资源管理工作人员综合能力的同时，还有助于人力资源管理工作创新。
2.4 转变人力资源管理观念
共享经济时代，人力资源管理实施不可以继续沿用以往单一的人力资源管理模式，被动地实施人力资源管理，而是应该以企业的战略发展为主要目的实施人力资源管理。共享经济时代，任何企业的发展都脱离不开人力资源，企业在实施人力资源管理的过程中，首要任务就是促使企业内部整体工作人员都全面认识和深刻了解企业的发展战略，并认可企业的发展战略。除此之外，在实施人力资源管理工作的过程中，还应该合理采取相应的手段将人力资源与企业业务进行有机结合，以此促使各个部门之间建立起良好的协调关系，加强各部门之间的协作，从而进一步提高企业的工作效率。因此，共享经济下企业在创新人力资源管理工作的过程中，应该积极转变人力资源管理观念。
2.5 优化人力资源管理内容
从目前我国企业人力资源管理实施的实际情况来看，部分企业依然处于人力资源管理模式的过渡时期，虽然已经开始创新人力资源管理，丰富了人力资源管理模式的内涵。但是依然还保留传统人力资源管理的内容，比如劳动力分配等内容，显然满足不了共享经济时代企业的发展需求，因此，企业必须注重加强对人力资源管理工作的创新，注重加强对人力资源管理内容的优化。企业在经营和发展的过程中，应该将内部管理的重点放在人力资源管理上，不可以依然将人力资源管理工作限制在以往简单日常管理的范畴内，而是应该将人力资源作为企业发展的一项重要资本，從企业战略发展和经济效益提高的角度创新人力资源管理。在优化人力资源管理内容的过程中，应该注重加强人力资源能管理的信息化建设，并加资金投入，不单单要购进完善的人力资源管理所需的设施设备，同时还需要注重加强对人力资源管理工作人员的信息技术培训。另外，共享经济时代，企业还应该利用先进的信息化技术手段，搭建人力资源管理信息平台，在平台中及时发布企业人力资源管理工作的主要内容、主要目标和工作动态等信息，充分发挥人力资源能管理的重要价值。
3 结 语
共享经济时代，企业必须对人力资源管理工作创新引起足够的重视，并正确看待人力资源管理工作中存在的问题，同时采取行之有效的措施不断优化和完善人力资源管理工作，并不断对人力资源管理工作进行创新，从而充分发挥人力资源管理的重要价值，促进企业长远发展。
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