关于中小企业营销与财务管理工作整合策略的思考
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摘 要：中小企业普遍规模较小，因而在开展管理工作的过程中，应当强化整合性，特别是推动市场营销与财务管理工作整合更具有重要价值。本文对中小企业营销与财务管理工作整合问题进行了研究，在分析中小企业营销与财务管理工作整合重要性的基础上，重点提出了有针对性的整合策略。
关键词：中小企业;市场营销;财务管理;整合策略
随着我国改革开放的不断深化，中小企业的数量和规模越来越多，但中小企业的竞争越来越激烈，只有不断优化和完善管理体系，才能使中小企业具有可持续发展能力。由于中小企业规模相对较少，因而应当更加重视各项管理工作的有效整合，而将市场营销与财务管理进行系统整合更具有重要价值，需要引起中小企业重视，积极探索市场营销与财务管理有效整合的方法和策略，努力提升整体水平。
一、中小企业市场营销与财务管理有效整合的价值
对于中小企业来说，无论是市场營销活动还是财务管理工作，都是企业管理的重要方面，而且二者具有十分紧密的联系，将市场营销与财务管理进行有效整合具有重要价值，中小企业对此应当有深入的理解和清醒的认识。促进市场营销与财务管理有效整合，对于推动中小企业科学发展具有十分重要的价值，特别是通过构建科学完善的整合机制，能够使市场营销活动与财务管理工作联系更加紧密，进而能够有效防范和控制可能出现的市场营销风险，同时也有利于现金流量的有效控制，避免中小企业出现流动性不足的问题;促进市场营销与财务管理有效整合，还有利于中小企业财务管理工作的有效拓展，特别是在当前“业财融合”越来越受到重视的新时代，通过拓展财务管理工作，能够使市场营销更具有科学性，比如通过财务部门参与市场营销活动，可以有效防范和控制市场营销过程中出现的应收账款风险，同时也能够发挥财务部门的作用，促进市场营销体系的优化和完善，这对于提高中小企业的整体发展能力至关重要。
二、中小企业市场营销与财务管理有效整合的策略
（一）创新整合理念
理念是行动的先导。中小企业在发展的过程中，要将市场营销与财务管理整合纳入到企业管理改革当中，特别是要着眼于推动“业财融合”体系建设，更加重视市场营销与财务管理的系统性、全面性、深入性整合。这就需要中小企业深刻认识到市场营销与财务管理有效整合的重要价值，从降低市场营销成本、防范市场营销风险、扩充资金流量等方面进行深入的研究和探索，进而强化财务管理职能的有效拓展。比如为了更有效的防范和控制市场营销风险，财务部门应当介入市场营销活动当中，特别是对于信用营销应当给予更高的重视，财务部门可以参与制定授信活动，进而更有效的防范可能出现的信用营销风险，确保中小企业流动资金充足。
（二）完善整合体系
中小企业在推动市场营销与财务管理有效整合的过程中，一定要不断优化和完善整合体系，进而使市场营销与财务管理整合更具有规范化、系统性。在具体的实施过程中，中小企业应当从自身的实际情况入手，切实加大相关方面的投入力度，既要对市场营销人员和财务管理人员进行有针对性的培训，使他们具备一定的综合素质，并且相互之间切实做到协调配合;也要建立相应的组织机构，比如可以成立专门的协调机构，做好相关的组织与落实工作，进而能够使市场营销部门和财务管理部门做好交流与沟通。在完善整合体系的过程中，还要大力加强相关制度建设，比如在制定财务管理制度的过程中，应当强化对市场营销活动的指导和服务，财务部门也要树立服务理念，积极主动的为市场营销提供更具有针对性的财务服务。
（三）发挥整合作用
由于中小企业规模相对较小，在推进市场营销与财务管理有效整合的过程中，一定要切实发挥综合作用，特别是要使二者融合发展，进而强化整体功能。这就需要中小企业要建立相应的工作机制，比如在开展市场营销活动的过程中，财务部门应当参与其中，对可能出现的风险提出有针对性的意见和建议，进而为防范和控制市场营销风险创造有利条件。要进一步改革和创新绩效考核体系，特别是对于财务部门和市场营销部门来说，应当更加高度重视财务绩效，比如可以将应收账款管理纳入到市场营销部门绩效考核体系当中，应当将销售业绩与应收账款的比例完成情况作为重要的绩效考核标准，只有这样，才能使市场营销人员更加重视应收账款管理工作，进而为中小企业保证充足的现金流量提供保障。
总结：
综上所述，对于中小企业来产，将市场营销与财务管理进行有效整合，能够促进中小企业可持续发展，而且也能够使“业财融合”更具有针对性和系统性，特别是能够对中小企业财务管理工作的整体水平提升具有重要影响。因而，中小企业应当深刻认识到市场营销与财务管理有效整合的重要价值，在此基础上采取切实有效措施，大力推动二者的深度整合，重点要在创新整合理念、完善整合体系、发挥整合作用等诸多方面下功夫，进而实现企业管理创新。
参考文献：
[1]谢玉华.协调好企业财务管理与市场营销之间的关系[J].现代营销（信息版），2019（09）：130.
[2]覃侯健.财务管理与市场营销的结合分析——DRP系统[J].花炮科技与市场，2019（03）：50-51.
作者简介：
姜亦周（1998.11-），女，财务管理专业，本科在读。
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