关于国有建筑施工企业文化建设的思考
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摘 要 对现代化建筑企业来说，企业文化的建设工作是十分必要的。拥有良好的企业文化，一方面可以提升企业内部员工的凝聚力以及向心力，另一方面可以改善企业对外形象。本文以安徽三建公司为例，详细地阐述国有建筑施工企业文化建设相关问题。
关键词 企业文化 建设 国有建筑施工企业
一、建筑企业的文化建设
（一）如何处理母公司与子公司文化建设的关系
安徽三建公司作为安徽建工集团旗下的子公司，在开展文化建设工作的时候需要优先解决的问题就是如何使公司文化和集团文化相融合，如果处理不當，就会造成集团内部文化建设的脱节。[1]安徽三建公司以马克思辩证唯物主义思想指导文化建设工作，一方面要以总集团公司提出的“诚信为本，敬业至上”为核心理念，把握“诚信”“敬业”这两个关键词，深挖其核心思想;另一方面结合安徽三建公司的实际情况，将公司的企业文化与集团核心价值观高度统一，深度挖掘“敬业”“诚信”这两个基本文化元素，增加公司文化建设的思想深度，同时也保证与总公司文化建设之间的协调性。
（二）如何利用施工项目制办流动性特点进行文化建设
与其他行业相比，建筑施工单位的项目在制办过程中具有流动性特点，对文化建设工作而言，要充分把握这种高流动特点。一方面要增加文化建设的深度，不能将文化活动局限于公司内部，要将各式各样的文化活动深入建设一线，根据项目的实际情况灵活调整文化建设策略，提升文化建设工作的活力。另一方面，管理者要思考如何通过文化建设提高施工效率、提升管理人员以及工人的综合素质、解决施工管理过程中常见的一些问题。
（三）如何通过党建工作引领文化建设
安徽三建公司作为安徽建工集团旗下的骨干公司，其工程项目很多都是大型基础设施工程，施工难度大。想要保证这些工程的质量，就要不断提升员工的思想水平，让员工以正确的职业观、价值观来开展工作。想要做到这一点，就离不开党建工作的支持。[2]安徽三建公司的管理者在思索如何开展文化建设工作的时候，要有意识地将党建工作与文化建设相结合，将党建工作为文化建设的总纲领，全面增强工人的服务意识以及奉献精神，增加公司员工的凝聚力。
二、企业文化建设具体过程
（一）企业文化形成
安徽三建公司在安徽建工集团的领导下，认真总结在生产经营活动中积累的宝贵文化经验，积极梳理公司内部已经形成但还没有经过系统性整理的优秀文化元素，分析企业发展历史，探寻文化源头。一方面可以在“诚信为本，敬业至上”核心价值观的指导下，开展问卷调查，认真分析提炼，开展企业文化探讨，发动职工参与文化建设，自上而下推动，自下而上拓展，邀请专家研究及提炼公司内部文化，在保留优秀文化内核的基础上，创新企业文化，提升公司发展的内在驱动力。经过反复的探讨与总结，最终于2017年形成了《安徽三建企业文化手册（2017版）》。
（二）明确企业文化内核
安徽三建公司的企业文化内核就是“诚信为本，敬业至上”。从企业的角度出发，诚信是公司生存的根本，同时也是核心竞争力的源泉。如果失去了诚信，企业的发展将陷入停滞。“敬业至上”则是企业追求的价值目标，在这一理念的指导下，公司的各项经营活动以满足客户需求为前提，注重产品质量，踏实工作，确保公司发展的稳定性。从员工的角度出发，诚信是开展各项工作的基础，对社会要讲究诚信，对自己也要有诚信，正直做人，以友善、包容的态度对待他人。员工在日常的工作中也要有敬业精神，对自己肩负的责任有清晰的认知，以踏实、负责的态度对待本职工作，努力提升能力，实现自己的社会价值。
（三）做好文化建设工作
1.开展宣讲，深入人心。针对建筑企业的文化建设工作，最常用的文化建设手段之一就是开展高效的宣讲活动，通过高效的宣贯使建筑企业的文化内核深入员工内心。安徽三建公司在宣贯的过程中，紧紧抓住“企业文化双核心”，将安徽建工集团的文化建设总方针与三建公司内部的文化内核摆在同样重要的位置上，一方面对刚进入集团的新员工开展企业文化专项教育，让新员工充分认识到企业文化的重要性;另一方面定期在集团内部组织面向全部员工的企业文化宣传活动，提升文化建设活动在横向与纵向上的延展度。
2.加强制度支撑，统一企业形象。安徽三建公司为了保证文化建设工作的落实，制定了一系列与文化相适应的制度和流程，比如《合同履约管理制度》《诚信管理制度》《质量管理办法》等。这些规章制度的出台为文化建设工作提供了非常大的帮助，帮助企业将企业文化理念落实到日常的工作和员工行为中，逐步形成从理念内化为行为的过程。公司对项目门楼、宣传牌、职工工装等视觉形象开展了统一集团标识等视觉规范工作，通过这种方式增强了员工对集团的认同感和归属感，提升了公司内部的凝聚力。
3.讲好企业故事。安徽三建公司会定期举办劳模事迹报告会，经常通过企业的内刊、网站、微信公众号等，开辟专栏，宣传企业中的先进人物和故事，从讲好企业故事入手，使企业文化深入人心。公司每年都会编辑一本讲述企业文化理念的故事册，以一个个精彩的小故事来讲述企业文化内核。
三、结语
企业文化建设工作是提升企业竞争力、保证企业平稳发展的重要前提。安徽三建公司十分重视企业文化的建设工作，通过明确企业文化内核、做好文化宣传工作等方式不断优化企业文化建设，打造出了一支具有强大凝聚力以及向心力的工作团队，成为了安徽地区国有建筑公司的代表。
（作者单位为安徽三建工程有限公司）
参考文献
[1] 曹明.刍议大型国有企业文化建设[J].新西部，2017（6）：45.
[2] 荆明.论国有企业文化建设与思想政治工作的有机融合[J].经贸实践，2018（6）.
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