浅谈工业企业成本核算的改进

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　　摘要：工业企业财务管理工作的效果对于企业综合实力的发展与企业经营效果的提升有着积极的促进作用，而成本控制与成本核算又是财务管理工作的重中之重，通过开展一系列的管理措施可以实现良好的经济效益，使工业企业得到更大的成长。鉴于此，企业管理人员应深入了解企业内部财务管理工作中的不足，通过创新成本核算手段做好企业的成本控制工作。本文就与工业企业发展密切相关的成本核算问题进行了分析，以期找到合理的解决路径优化现有的成本核算方法，全面提升企业的核心竞争力。
　　关键词：工业企业;成本核算;相关问题;改进措施
　　现阶段，纷繁多样的市场经济环境给企业的成长带来了巨大的阻碍，由于面临多重挑战因此企业的综合实力与管理能力至关重要，无论是在企业内部规模还是抗风险能力方面都较为薄弱，如果不能从根本上改善企业的财务管理水平，将内部会计核算工作落实到位，就会面临更多的挑战。工业企业受到自身发展规模与管理手段的制约，管理人员既缺乏成本控制意识，制定成本控制制度的方案也缺乏科学性。为了更好地改善上述问题，实现企业的良性发展，我们有必要针对成本核算问题展开进一步探讨，使工业企业可以摆脱束缚，实现理想的管理效果。
　　一、工业企业成本核算的原则
　　企业开展成本核算的过程也是对部分费用进行计算和调配的过程，主要根据相关成本的发生过程，核算企业的总成本和单位成本。对于已经产生的成本，企业内部工作人员应结合相关成本的发生过程，对企业的总成本和单位成本予以逐一核对。核算的步骤与过程应遵循一定的原则，如是否合乎法律法规要求，相关性原则，实际的成本核算以及一致性等原则。相关性原则是企业实现高效化管理的有效保障，在以这一原则为实施基础开展企业管理的过程中，有利于各部门间合作意识的进一步产生。由于企业的生产经营涉及诸多要素，而不同的部门在经营的过程中都可能产生一定的损耗，在加强合作的同时就有可能减少不必要出现的企业成本，降低内部损耗。客观性原则有助于企业对各产品的生产费用进行全面的统计，不断提升会计核算效率。除此之外，企业还应遵循合法性的原则，确保计入的成本费用符合法律、制度的相关规定，并将不合规定的费用剔除在外。
　　二、工業企业成本核算存在的问题
　　（一）专业人才数量有限，无法满足企业的发展需求
　　现阶段，我国工业企业在开展会计核算工作的过程中，参与会计工作的一些工作人员无论在专业能力还是职业素养方面，还有待于进一步提升。为了尽可能地降低成本，企业往往会聘请一些满足企业基础需求的财务工作人员，减少这一方面的支出。在这种管理理念的驱动下，企业的财务管理工作很难有质的提升。与此同时，在人员的选择上，由于财务管理工作是作为企业发展的核心要素开展下来的，因此部分管理人员为了确保财务工作受控于自己的管辖范围，往往会指定亲朋好友作为该项工作的负责人，以确保自身经济现状以及未来财务动向的稳定性，然而由于财务工作人员的会计基础与专业能力均无法与企业财务工作的发展速度相统一，导致企业内部的成本核算工作效率低下，无法将财务工作的职能与作用有效地发挥出来。
　　（二）未按照科学、全面的手段实施成本核算工作
　　成本核算作为工业企业会计管理工作的核心要素，对于企业的发展与快速成长有着积极的促进作用。然而，在开展实际的经营管理的过程中，企业的管理人员对于该项工作的开展缺乏正确的认识，对于所产生的费用也存在较大的误区，对相关会计核算的方法缺乏正确的评判标准，因此无法正确的计算出产品的成本。与此同时，部分工业企业的管理人员为了更加明确日常经营管理活动中的各项支出与消费情况，往往会较为关注明细账目的设置，然而对于会计工作的方式以及实际的效率与工作质量，却少有问津。这种消极散漫的管理方式只会使财务管理的不确定性因素增多，加重会计工作各种问题的产生。有些企业只看重眼前的利益，想尽办法逃税、漏税，擅自修改企业内部的会计处理方法，导致账目混乱，也给成本核算的科学化实施带来了阻碍。
　　（三）成本计算对象不规范，权责不够明晰
　　企业日常的生产经营活动涉及多个环节，而在具体实施过程中所产生的产品耗损都需要经过准确的计算，通过与最终的收入进行对比分析实现二者间的匹配。正因为如此，应较好地明确成本计算对象，从而全面解决计算成本的相关问题，这是大部分以生产为主的企业都需要完成的项目，通过该项工作的开展实施就可以很好地判定出费用的负担问题。然而现阶段，部分工业企业管理人员却并不关注这一问题，对于企业内部实际的产品类型和规格项目，不能够做到清楚划分，只按照统一的成本计算对象为基础开展核算成本方面的工作，导致最终计算出的成本大同小异，在这一基础上计算出的损益真实度有待进一步商榷。与此同时，企业内部成本核算体系虽然已经成形，然而在权利责任方面却较为模糊，执行的力度也不到位，因此成文的规定往往难以很好地落实到位，成为了企业内部虚空搭建的制度形式，不利于企业财务工作的有序开展。
　　三、工业企业成本核算的优化措施
　　（一）培养专业型人才，提升内部人员专业素养
　　企业内部会计人员的工作能力与专业度关系着财务工作的实施效果，其财务管理水平也在一定程度上反映出了企业的综合实力。管理人员应多关注会计人员的专业能力，并通过开展会计培训、定期进行专业技能考核等手段，改变原有会计人员的工作状态，为培养更多高素质的专业型会计人才打下夯实的基础。不断变化的市场经济形势以及同行业间竞争程度的日益加剧，使得企业面临的挑战越来越大，管理人员可以从以下几个方面入手进行调整，首先，对现有工作人员进行全面的宣导与培训使他们在职业道德、专业能力以及工作态度等方面有所提升;其次，对于专业能力不足的员工，采取专业培训与岗位实践相结合的策略，使他们将所学到的知识与技能真正用于工作实践中;最后，进行合理的岗位轮换，使会计工作人员能将自身工作与企业的发展紧密联系起来，提升会计工作效果，助力企业得到更大的发展。 　　（二）构建全面的成本核算制度，增强内部核算效果
　　为了实现预定的经营效果进一步促进企业原有战略目标的实现，企业内部就应对现阶段的生产经营情况和管理方法进行全面地梳理，使不同部门之间明确自己的权责范围，通过良好的管理策略加强部门之间的联系使其成为一个完整的有机体，使企业高层管理人员可以进行合理的把控。通过构建完整的控制体系，使全体工作人员特别是管理人员和财务人员具备更加客观的全局意识，能够从不同的维度分析并监控企业资金的使用情况与流转速度，使企业内部现有资金得到合理的使用，不断完成其控制监督体系。与此同时，鼓励更多的员工积极参与到企业内部建设工作中去，构建全面的成本核算制度，增强内部核算效果。由于企业的规划与实际情况各不相同，企业只有结合自身的实际情况不断优化核算方法，使会计成本核算方法与企业实际相融合，才能发挥出该项工作的有效价值。
　　（三）结合企业发展，创新成本核算方法
　　原有的核算方法往往受到当时生产环境的影响以及企业经营方式的制约，大多是为了适应固定制度系统的经营环境而组建的，特别是对于间接性、共同性的固定成本往往采用单一的分配基础，并以此为途径获得产品成本信息。随着时代的发展原先单一的工作环境与生产量已经发生了很大的转变，呈现出多样化、复杂化的趋势，在这样的前提下之前的计算方法就显得不太合时宜。正因为如此，企业在进行成本核算的过程中，应结合自身的生产现状与经营特点，结合现有的技术条件与工作环境，运用合理的成本核算方法开展具体工作，只有运用这一策略实现的核算工作，才更贴近企业的实际需求。如果企业内部存在间接费用比重较高、品种复杂多样且生产自动化具备一定基础的情况下，即在企业内部可以感受到较好的现代化技术，且财务人员的综合素养可以与现有情况相匹配的情况下，可采用作业成本法;而如果企业仍处于发展探索阶段，各种管理条件还不够完善的情况下，选用较为传统的品种法、分批法、分步法计算成本还是比较适合的，因此管理人员应在正确评价企业实际情况的前提下再做出积极调整，以便影响最终的执行效果。
　　综上所述，现阶段部分工业企业管理人员已經认识到了成本核算工作的重要价值，在具体实施的过程中应注意将核算手段与企业现状进行有效融合，从而实现理想的管理效果为企业的可持续发展铺平道路。
　　参考文献：
　　[1]汪馨妮.工业企业成本会计核算存在的问题及对策[J].财会学习，2019 （21）：116-117.
　　[2]梁美怡.工业企业成本核算与风险防范[J].中国中小企业，2019 （05）：114-115.
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