整合统计和会计职能提升住房公积金管理水平的探究

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　　摘 要 本文以整合统计和会计职能提升住房公积金管理水平为研究对象，首先对住房公积金管理水平提升的意义进行简单的介绍，然后提出一些住房公积金管理水平提升的途径，最后对整合统计和会计职能对提升住房公积金管理水平的影响进行探讨分析，以供参考。
　　关键词 统计和会计职能 住房公积金 管理水平
　　在我国住房保障体系中，住房公积金是非常重要的组成部分，一般是由单位和职工共同缴纳，作为职工薪资的一部分。如今，随着企事业单位职工数量不断增加，我国住房公积金规模也越来越大，对住房公积金管理提出了更高的要求。加强统计与会计职能的整合，更有助于住房公积金管理水平的提升，满足人们日益增长的住房需求。
　　一、住房公积金管理水平提升的意义
　　首先，加强住房公积金管理，不断提升住房公积金管理水平，能够更好地调控住房资源，让更多弱势群体能够有房可住。特别是近些年来，随着城市化进程不断加快，房地产行业得以迅猛发展，在很多城市出现了“炒房热”现象，导致商业住宅价格飞速上涨，很多中低层收入群体均无力承担高昂的房价。当下在房地产市场中，中低价位住房资源较为缺乏，仅仅依靠住房市场的自主调节，很难解决住房资源失衡的问题。因此，只有不断提升住房公积金管理水平，充分发挥住房公积金调控住房资源的作用，在住房公积金的支持下，加快住房改造建设的步伐，才能减轻人民群众房贷压力，有效补充中低价位的住房资源，更有助于维护社会稳定。
　　其次，住房公积金管理水平的提升，能够有效提高住房公积金利用效率。当下，企事业单位职工数量在不断地增加，这有效扩展了我国住房公积金规模。同时，当下多变的房地产市场也为公积金的管理带来了诸多的管理风险。因此，需要不断提升住房公积金管理水平，解决当下管理中存在的问题，更好地应对房地产市场带来的挑战，促使住房公积金制度在住房保障中的作用得到充分发挥，有效提高住房公积金利用效率，解决住房失衡问题。[1]
　　二、住房公积金管理水平提升的途径
　　（一）建立健全住房公积金管理中心
　　首先，应注重建立健全住房公积金管理中心，进一步明确住房公积金制度职能，以相关法律法规、制度为依据，确保住房公积金管理中心的权责分明，更好地行使住房公积金管理职能。新时期，住房公积金管理中心在实际运行方面，应注重削弱自身行政色彩，化解自身特征与业务特点之间的矛盾。其次，在传统模式下，住房公积金管理应用方式比较单一，限制了资金利用率的提升，因此需要加强住房公积金管理方式的创新。具体可采取以下措施：一是实施贴息贷款的制度，以个人征信为划分依据，做好贷款等级的划分。对于满足条件的人员，可以采用利息补贴方式，减轻其住房贷款压力，在保证贷款回收率的同时，进一步扩大资金利用人群，提高资金利用率。二是在住房公积金方面引入资本金制度，将管理与经营相分离，从而引导住房公积金管理中心从“管理参与者”向“裁判者”转型，针对住房公积金实现垂直管理。三是在住房公积金管理方面，还可以引入信托管理模式，充分借鉴现代基金管理制度，来完成住房公积金的管理，明确公积金缴存职工与管理中心之间的关系，使得公积金运作方式更加灵活多变，有效提升住房公积金管理水平。
　　（二）提高公积金管理信息化水平
　　如今，住房公积金规模在不断地扩大，在实际管理过程中，需要加强对信息技术的应用，加强住房公积金管理系统软件的开发;实现公积金数据资源共享，有效提升住房公积金管理信息化水平。在具体实施方面，首先，应依托于全市住房公积金管理信息系统建设规划方案，加强方案内容落实，进一步明确工作职责;做好管理信息系统软件引入安装，完成公积金数据信息核对，加强管理信息系统操作培训，有效提升住房公积金管理信息化水平。其次，注重开展规范化服务，通过进一步完善服务厅硬件、软件设施建设，为广大民众提供高质量的住房公积金业务办理服务。最后，还应注重政务公开，比如需要公开群众办理住房公积金缴存、提取、贷款等业务需要的条件、程序等，并设置专门的监督投诉渠道，让相关住房公积金管理人员接受广大人民群众的监督，促使其不断规范自己的行为，及时解决群众反映的问题，不断提升住房公积金管理的服务水平。[2]
　　（三）增强住房公积金管理风险防范意识
　　如今，房地产市场规模不断扩大，面临的风险也越来越多。因此，在住房公积金管理方面，还应加强风险管理控制。具体可采取以下措施：
　　一是要树立资金安全意识，提高对资金安全管理的重视程度，进一步细化资金管理风险责任，构建相应的责任追究制度，确保相关责任得到进一步落实。在此基础上，还应注重提升贷款质量，加大贷后管理的力度，全面落实好住房公积金逾期贷款催收、考核工作，将资金风险降至最低。
　　二是进一步深化住房公积金会计核算和财务管理工作，在推动住房公积金信息化系统建设的同时，还应加强财务会计与信息系统的衔接，从而保证不同单位基础公积金数据准确性。在此基础上，针对住房公积金，要求必须使用专用汇缴拨款票据，严禁动用现金，促使住房公积金更加安全完整，有效提升职工满意度。
　　三是需加大对住房公积金内部监督的力度，进一步拓展工作职能，在住房公积金管理方面发挥监督管理和指导的双重职能，进一步推动住房公积金业务管理工作健康发展。同时还应进一步加强内部效益审核工作，有效增强中心工作流程规范性，促使住房公积金工作质量水平得到有效提升。
　　三、整合统计和会计职能对提升住房公积金管理水平的影响
　　（一）重視统计与会计职能
　　首先，需要提高对统计与会计职能的重视程度，由相关业务主管部门起领导带头作用，联合其他部门共同参与到统计工作管理过程中来;通过制定《住房公积金管理中心统计工作管理办法》和《住房公积金统计报表制度》，充分发挥统计与会计职能，有效提升住房公积金管理水平。其次，进一步明确岗责，结合统计工作实际任务内容，做好层层分解落实工作，并将工作开展效果纳入年度工作目标考核体系中来，做好奖惩措施落实，充分发挥统计与会计职能的作用价值。除此之外，针对统计人员以及相关会计人员，还应做好相关的业务培训，通过采用专家讲座、以会代训、一对一帮带等多种培训方式，促使公积金统计人员的业务水平得到有效提升。[3]
　　（二）建立统计和会计核算管理一体化系统
　　住房公积金统计报表信息量较多，涉及的范围也比较广。因此，为有效提高报表统计效率，减轻统计人员的工作压力，在实际工作开展过程中应结合统计与会计核算实际要求，开发建立一套综合业务信息系统。在该系统下，既具有统计功能，又具备会计核算功能，能够自动进行各类统计业务数据的统计核算处理，自动生成相应的会计报表，且能够依托网络实现实时传输与信息共享，为日常住房公积金管理提供便利。
　　（三）统计和会计核算管理一体化系统在提升住房公积金管理水平中的作用
　　首先，统计与会计核算能够为住房公积金管理资源分配提供良好的参考，便于相关工作人员了解住房公积金管理现状，从而能够有效提升资源利用率，充分发挥住房公积金的作用价值。其次，会计与统计核算一体化系统能够有效减少会计人员和统计人员的工作量，有效防止相关信息重复传递，节省更多核算统计时间，促使数据处理效率得到有效的提高。借助该系统进行会计与统计的核算一体化管理，可以显著提升住房公积金管理水平。
　　四、结语
　　不断提升住房公积金管理水平，能够为广大人民群众提供更为优质的住房公积金业务办理服务，更好地调控住房资源，提高住房公积金利用效率。因此，我们需要加强认识，采用一些针对性的措施，促使住房公积金管理水平不断提升，充分发挥住房公积金的作用价值，更好地维护社会和谐稳定发展。
　　参考文献
　　[1] 刘蕾.关于完善住房公积金财务管理的思考[J].行政事业资产与财务，2016（28）：69-70.
　　[2] 张真.浅谈如何完善住房公积金会计核算及管理[J].中国经贸，2016（020）：78-79.
　　[3] 崔云云.住房公积金管理中心如何建立与实施内部会计控制[J].中国集体经济，2015（33）：147-148.
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