企业党建工作中目标管理模式的应用
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目前，我国的经济发展已经进入到新常态，经济发展离不开企业党建工作的开展。在全新的社会经济背景下，企业的党建工作面临全新的挑战和冲击，多元化的思想以及管理方法给企业员工的传统理念带来巨大冲击。所以，在新时期背景下，企业必须遵循科学发展观和以人为本的理念，转变党建工作的思路，创新党建工作模式，应用全新的党建工作管理方法，实现企业党建工作的目标。以既定的党建工作管理目标作为指导，更好地推动党建工作的开展。
一、概念综述
目标管理体系的制定和完善对于企业党建工作来说，不仅可以促进企业党建工作不断向着科学化、标准化、规范化和程序化的方向发展，还可以为企业党建工作的开展指明方向。目前，国内的企业党建目标管理体系属于“双目标管理体系”，该体系指明了党建工作的两个目标：企业生产经营目标以及企业党建目标，在该体系中，企业党建的各项工作也会纳入到企业具体的管理和考核过程中去，促进每一项党建工作都可以有效落实，保证工作目标细化到人，责任到岗。要全面落实相关的工作流程以及管理手册，进一步明确党建工作的发展方向，以促进企业党建目标管理体系可以成为企业内部基本的行为规范和标准。
对于企业党建工作来说，评价体系是企业党建工作组织和领导的激励体系，其具有重要的引导作用。为有效掌控和引领企业党建工作的开展，必须更加系统科学地完善党建工作评价体系。目标责任是企业党建工作评价体系的前提和基础，只有构建和符合企业生产与发展的评价机制和工作考核制度，才能强化员工的责任意识，并且在企业内部形成公平、公正、客观的评价氛围，更好地落实党建工作的开展。
二、企业党建工作目标管理体系的原则
1.系统性原则。企业党建工作的开展必须综合考虑党员、党总支以及党支部的具体工作内容，构建和完善全面的目标管理体系和评价体系，确保体系内容可以成为企业的规范和标准。
2.定性与定量相结合。在开展企业党建工作的过程中，对于任何问题都不能只是片面地分析，必须实事求是，将定量分析和定性分析结合起来分析问题，保证党建工作的目标和内容更加具体和清晰，进一步提高企业党建工作开展的有效性。需要格外注意的是，考核和评价不能流于形式，必须加以细化，全面落实。
3.以人为本的原则。企业党建工作的开展必须以人为本，并且遵从科学发展观，充分感受员工的内心感受，并且在党建活动的过程中，充分重视全体成员的党建教育工作。
三、目标管理在企业党建工作中的应用对策
1.合理设置企业党建目标。对于任何一个企业来说，其党建工作的目标将决定企业党建工作最终的开展方向和效果。所以，企业管理者必须重视党建工作的开展，根据企业的实际情况科学、合理地制定企业党建工作目标。应用目标管理方法，可以帮助企业结合自身实际发展情况，制定最合理的党建工作目标，针对不同情况制定管理对策，通过分析企业的发展情况，组织企业相关部门和员工共同商讨，制定最符合企业发展的党建目标。其实，党建工作涉及范围较广，不仅关系到企业的生产经营，还关系到企业人员管理等工作内容。所以，对于企业的发展来说，党建工作的开展具有不可替代的作用。
2.明確目标管理责任。为充分发挥目标管理的作用，企业必须认识到目标管理的重要性，在企业内部设置独立的党建工作管理部门，并安排专业的工作人员负责管理。明确目标管理任务和责任，做好层层把关，严格考核，切实增强企业党建工作管理人员的责任心。定期制定党建工作管理方案，然后根据企业的实际情况对管理的目标和方向进行调整，定期组织交流会议，为管理人员提供交流平台，通过相互学习，弥补自身不足，有效提高企业党建管理水平。
3.创新目标管理模式。创新是企业发展和生存的灵魂，也是企业目标管理中不可或缺的内容。企业想要提高自身的目标管理水平，首先必须增强创新意识。在企业目标管理工作上，创新可以体现在多种工作中，比如企业目标管理理念、模式或者方法等。作为企业党建工作目标管理工作人员，需要及时向管理者汇报工作的开展进度，然后深入分析目标管理过程中可能出现的问题，选择最有效的方法进行解决。
4.合力开展考核工作。对于企业党建工作的开展来说，绩效考核是关键内容，同时也是重点内容，在企业内部，开展绩效考核，可以有效提高员工工作的积极性，激发员工的工作热情，提高员工的工作质量和效率。比如，企业党委可以定期评选出“企业优秀组织”等，充分体现目标管理的激励作用。
四、目标管理在企业党建工作中的应用效果
企业党建工作的开展已经离不开目标管理，在开展企业党建工作的过程中，通过目标管理可以明确党建工作的开展方向，同时对党建工作中的重点内容和难点进行分析，加强基层党建组织的引领作用，更好地跟进党建工作的开展，保证所有的工作都可以落到实处，降低党建工作开展过程中人力和物力的浪费，节约企业党建成本，进一步提高党建工作开展的质量和效率。发展是企业党建目标管理的核心内容，目标管理模式的应用可以引导员工不断进取，实现企业的稳定、健康发展。就目前来看，市场发展形势较为复杂和严峻，作为企业，只有顺应时代的发展，才能在激烈的市场竞争中站稳脚步。除此之外，在开展党建工作和目标管理工作的过程中，企业必须坚持“以人为本”的原则，定期举办创先争优的党建活动，提高企业员工的综合素养水平和创新能力。
在开展企业党建目标管理的过程中，作为管理工作人员，必须及时发现目标管理工作中的问题，然后采取有效的措施加以解决，进而提高目标管理工作的时效性。总的来说，企业目标管理体系由若干个子系统构成，每个子系统有各自的目标。企业在开展目标管理工作的过程中，应该将目标管理指标和任务结合在一起，保证管理工作可以贯穿企业发展的整个过程，为企业党建工作的开展提供监督和引导。制定硬性指标，并且将目标细化和量化，进一步保证目标管理工作开展的成效。企业必须重视管理队伍的建设工作，提高管理工作人员的管理水平，从而有效发挥目标管理的作用。不仅如此，作为企业，还应该加大党建工作和目标管理工作的宣传力度，强化员工意识，保证每一个员工都可以参与到企业党建工作的管理中来。
在新形势背景下，企业的党建工作形式较为复杂，企业只有不断地创新管理方法，有效解决党建工作过程中所遇到的问题，才能发挥出党建工作的作用。
（作者单位：中铁建华北投资发展有限公司）
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