基于新经济的企业财务管理创新研究

来源:用户上传      作者: 王君平

　　【摘要】本文指出新经济环境下企业财务管理创新的迫切性，并从财务管理的观念、思维、理论、模式、内容等方面进行了一些创新性地探讨。
　　
　　以全球化、网络化、高新科技化、知识化为特征的新经济已经渗透到社会和经济的各个领域，也给企业的财务管理带来了巨大的冲击，财务管理创新已经成为一个崭新的课题。在新经济条件下，只有进行财务管理创新，变革传统财务管理制度，才能更好地为投资者和债权人服务。
　　
　　一、新经济环境下企业财务管理创新的迫切性
　　
　　随着新经济时代的到来，以及世界经济、科学技术的迅猛发展，经济趋于一体化，市场竞争日益激烈，企业的利润空间越来越小。企业竞争的主要因素不再是单个企业物质投入积累形式的规模经济效益，而是拥有多少知识资本、知识产权、人力资源以及运用计算机网络及企业服务多途径资本运营的活动，是不断运用先进技术劳动等生产要素重新组合的管理技术。在市场经济社会中，企业以营利为目的，财务管理与生产技术管理、经营销售管理成为企业的重要管理内容并上升为最重要的决策活动。其中科学有效的财务管理是实现企业目标的必由之路。作为财务工作者应顺应时代潮流，改变传统的财务管理观念，思考和研究创新企业财务管理的模式，以便实现企业的总体目标。从这个意义上讲，当前财务工作正处于十分关键的阶段，即“总结经验、开拓创新、不断深化、寻求发展”，推动财务工作由传统模式向现代财务管理迈进的阶段。做好这一新阶段的财务工作，对于今后的长远发展至关重要。
　　
　　二、新经济环境下企业财务管理创新的基本思路
　　
　　（一）观念和思维的创新
　　1.树立“开放型”的财务管理思想。在新经济条件下，企业的财务管理平台已经向外大为延伸，企业在财务管理中可以充分利用供应链关系的价值，积极利用外部资源来理财，树立“开放型”的财务管理思想。包括和主要客户建立良好的业务合作关系，取得他们的支持，保持应收账款的及时回收和销售渠道的稳定畅通；和供应商保持密切关系充分提高资金全报酬率。
　　2.树立“积极型”的财务管理思想。软件化、智能化的财务管理技术使企业市场分析和财务预测的精确度大为提高，对财务流程的控制驾驭能力也大为提高。这样，市场的不确定性程度相对降低了，不可控风险也减弱了。在这种情况下企业就应该实施“积极型”的财务管理战略。一是大胆减少保留性营运资金占用，提高资金利用率而不需过多考虑“缓冲“因素；二是积极研究和把握市场机遇，积极推出自己的新项目、新产品。
　　3.树立“有限管理和适度管理”的财务管理思想。在新经济条件下，网络技术使市场把握能力和财务预测能力大大提高，有效降低了经营风险，企业可以集中精力在专门的领域进行经营。同时由于财务驾驭能力增强，也不必留有闲置资金以防急用，只需要适度资金便可。这样，可使资金量保持在一个合理的水平，管理的方面集中于专门领域，更有利于提高综合资金报酬率和减少财务风险。
　　
　　（二）理论创新
　　知识经济改变了企业财务管理的重点，要求创新传统的财务理论。在知识经济社会里，专利权、专有技术、商标、商誉、信息、计算机软件等以知识为基础的无形资产，对经济增长起着决定性的作用，企业资产结构中无形资产的比重随之迅速上升，甚至成为企业的主要资产。在经济发达国家，科学技术在经济增长中的贡献率已高达60%――80%。这表明，企业无形资产对企业未来现金流量起着十分重要的作用。因此，企业财务管理的重点要逐步转移到无形资产管理上来。
　　
　　（三）模式创新
　　科学合理的财务管理模式是实现财务管理功能、实施科学管理、提高经济运行质量和效益的关键所在。在新经济时代，一方面，信息的传播、处理、反馈速度以及科学技术发展的速度越来越快，市场竞争更加激烈；另一方面，信息的网络化、科学技术的综合化和全球经济的一体化，导致企业间的合作更加广泛。这就必然要求企业之间要相互沟通和合作，通过资源共享，实现企业间的“双赢”。企业财务管理必须实行“竞争与合作相统一”的开放型管理模式，向企业外部财务、立足于未来的财务转变，形成政府财务、出资者财务、经营者财务和员工财务的共存状态。
　　
　　（四）内容创新
　　新经济条件下，企业财务管理的内容也应相应发生一些转变和更新。笔者认为，企业财务管理内容主要包括以下方面，创新也应在以下几方面入手：
　　1.筹资。随着经济全球化的推进，各跨国公司之间相互投资、参股或控股成为普遍的经济行为，使我国企业的筹资和投资决策都提升到了全球战略的高度。在筹资方面，筹资渠道和方式的多元化，使股权筹资和债权筹资在内容和范围上都得到了空前的拓展。由于信息技术的飞速发展和计算机集成制造系统的广泛应用，各种金融工具不断涌现，使网上融资成为可能，融资的领域更加广阔，加速了世界经济的一体化。企业在筹资决策时，在筹资渠道与方式选择上，可能把视野放在国际资本大市场上选择最适合自己的资源和融资方式。更重要的一点是知识、技术创新和具有专业技术的人力资源已成为促使企业成为处于市场竞争优势地位的最关键因素。因而企业筹资的主要功能不仅仅在于解决资金短缺的问题，更在于有效地配置资源。它不仅包括资金的筹资，而且包括专利权、专有技术、人力资源等资源的筹资，从过去的以资本筹资为主转向以无形资产筹资为主。
　　2.投资。在投资方面，国内企业跨国投资、区域性投资的机会增多，国际金融市场上的外汇风险、利率风险和通货膨胀风险，以及东道国的政治风险和法律政策变动等风险，使企业的投资管理和风险管理情况更为复杂，内容更加丰富。受知识经济的影响，企业的资产结构也发生了变化。在新的资产结构中，以知识为基础的专利权、商标权、商誉、计算机软件等无形资产和以人才引进和开发为主的人力资产的比例将大大增加，人力资源、无形资产和风险投资必然成为财务管理的新领域。
　　3.企业收益分配。财务资本与知识资本将共享资本收益。在新经济时代，知识必然成为分配的依据之一，谁拥有知识，谁分享收益。这时，企业收益分配的参与者包括物质资本的提供者、直接生产者、企业经营管理者和知识创造者。其中物质资本的提供者提供财务资本，凭借资本所有权分配企业收益；直接生产者从事生产经营活动，直接赚取工资收入；企业的经营管理者组织指挥生产，经营企业，不仅获得工资收入，而且也凭借管理知识资本参与企业收益分配；技术创新者一方面获得工资收入，另一方面也要凭借技术知识资本，参与企业收益分配。
　　4.资本运作。全球化对我国受保护的部门和资本密集型的部门将产生较大冲击，而一些具有相对优势的劳动密集型产业以及已形成规模经济且技术成熟的部门则将从中受益。这必定影响到我国企业资金运动的方向和规模，使一些资产素质较差的企业加速倒闭，一些企业为了强化和重塑其竞争优势而进行内部重构，或采取并购重组等方式实施外部扩张。公司内部重构时的资产剥离、公司间并购时的资本运作、企业破产时的重整和清算等等都将成为企业财务管理的新课题。

转载注明来源:https://www.xzbu.com/3/view-777047.htm