解析房屋建筑施工管理中存在的问题和改进措施
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【摘 要】随着经济的不断发展，人们对居住环境的重视程度逐渐提高。房屋建筑在施工过程中，质量如果不能得到保证，就不能正常的使用。因此，施工过程中的质量控制工作越来越重要。论文分析了房屋施工过程中存在的问题，并提出了相关解决方案。
【Abstract】With the continuous development of economy， people pay more attention to the living environment. In the process of building construction， if the quality can not be guaranteed， it can not be used normally. Therefore， quality control in the construction process is becoming more and more important. This paper analyzes the problems existing in the process of building construction， and puts forward relevant solutions.
【关键词】房屋建筑;问题;改善措施;施工管理
【Keywords】building; problems; improvement measures; construction management
【中图分类号】TU71 【文献标志码】A 【文章编号】1673-1069（2019）08-0005-02
1 引言
随着社会的快速发展，人们对建筑质量问题的重视程度也在逐渐提高，所以建筑行业要加强自身的管理，提升自主创新能力，只有将质量控制作为建筑企业工作的核心内容，才能使企业在激烈的市场竞争中不断地发展壮大。
2 房屋建筑施工过程中存在的问题
2.1 施工人员的素质较低
目前，我国的建筑施工管理工作虽然在不断完善，但我国的建筑工程质量仍存在诸多问题，在施工过程中还存在着各种的安全隐患。施工项目任务主要是由个人承担，所以施工质量与施工人员的素质和能力有着直接的关系。但是我国的建筑工程承包人员的责任意识非常欠缺，为了获得一定的经济利益，在施工过程中尽可能地压缩施工成本，以此来获得更大的经济利润，这就给房屋建筑留下了安全隐患。
2.2 建筑工程企业管理水平较低
在施工单位中，有很多规模较小的施工单位，由于自身竞争能力不足，并且还要获得更高的利益，便在施工过程中使用一些非法手段，例如，偷工减料、粗制滥造、弄虚作假等。这就使得建筑工程的施工质量很难得到保证。同时，这种问题会对我国的建筑市场造成负面影响。因此，建筑企业管理能力的提升对于建筑工程质量的保证至关重要，只有企业要提高管理水平和能力，完善和细化管理工作才能够提升房屋建筑的质量水平。
2.3 建筑工程企业的合作意识淡薄
在我国的建筑市场上，建筑行业相关的法律体系还有许多不足之处，有待进一步完善，这也给部分企业带来了可乘之机。部分施工单位不考虑实际问题和自身能力就承包工程，或者没有注意到合同中存在的不合理条款，合作意识淡薄，这就会导致在施工过程中，正常的施工进度受到影响，或者为了追求经济利益更改合作项目，不遵守合同规定进行施工，使施工过程中存在冲突和矛盾。这不仅影响了建筑行业的正常秩序，也阻碍了建筑市场的健康发展。
2.4 工程监理工作不健全
在建筑施工过程中，工程监理也是重要的组成部分。工程监理有利于及时地处理施工中存在的问题，从而保障施工的质量。但目前来看，我国的施工现场监理工作还不够健全，想要对现场的施工进行全面地控制，仍存在一定的难度。监理工作存在一定的漏洞，在施工过程中出现的问题得不到及时解决，进而导致施工质量也不能得到保障。
2.5 监管工作欠缺
随着社会的发展，国家有关部门对建筑工程管理的重视程度也逐渐提高，有关政府部门针对建筑行业出台了一系列法律法规。但建筑工程的监管工作十分复杂，监管工作贯穿工程实施的全过程，建筑工程质量的监督管理工作还有待完善。一些现有的建筑质量安全問题也显示出我国的建筑质量监管体系仍不完善，部分法律法规存在漏洞，文件规定与实际的施工情况不匹配，在实际的执法过程中存在监管不规范和不严格的现象。
2.6 施工质量不达标
目前，每一个企业都想在施工过程中获取最大的利益，缩短施工工期，降低施工材料的标准，这也就导致建筑的质量下降。在我国建筑行业的发展进程中，每一个建筑成品的设计都是不同的。建筑设计师没有充分了解建筑施工的实际情况，施工人员的技术水平较低和建筑材料质量的不合格，都会造成实际建筑施工的成品与设计师的设计有着很大的出入。有一部分企业盲目追求速度，压缩工期，没有及时解决实际问题，使建筑施工中的细节问题没有得到处理，这也使建筑的质量出现了很大的问题。
3 房屋建筑管理的改进措施
3.1 健全施工管理体系 根据企业的现实情况来调整施工现场的管理工作，这样才能保障在房屋建设过程中顺利解决建筑施工问题。要加强对施工材料及人员的监管，建立健全施工管理体系。人力资源部门要加强对管理人员的考察和考核，定期进行管理人员的管理知识和业务能力考核，以确保管理人员的管理能力到达要求，增加管理人员自身解决问题的能力。
3.2 完善成本管理工作
在施工过程中，企业既要充分了解施工建筑材料的成本，预测技术和设备的支出费用，也要保证施工的顺利进行，确保建筑的质量符合要求。企业要加强对成本预算的管理，通过准确合理的成本预测，在房屋建设施工过程当中，对工作细节进行优化和调整，在保证过程施工质量的前提下节省成本投入。
3.3 建立施工质量管理制度
一个健全的施工管理制度对建筑质量的保障发挥着重要的作用。建筑企业应建立健全施工质量管理制度，科学设计和规划建筑过程的每一个环节，明确每一个施工人员的工作职责，建立一系列的奖惩措施，彻底改变传统的人事、用工、分配制度与政策[1]。
3.4 树立绿色施工理念
对于建筑企业而言，注重生态文明建设、树立绿色施工理念，是一项艰巨而紧迫的任务。在施工过程中，企业的管理者和具体的施工人员都要树立绿色施工理念，要合理运用环保新技术、新材料，减少在施工过程中造成的环境污染，有效保护施工场地周围和城市的生态环境。在施工过程中要将绿色施工理念贯穿到施工的各个环节，带动施工人员营造一个良好的绿色施工氛围，以此来降低对大自然的污染。环境保护是社会发展要求，建筑业要想做到与时俱进，就应做到绿色施工。
3.5 积极解决出现的问题
对于房屋建筑施工过程中出现的问题要积极进行解决，把控每一个施工过程中的每一个细节，掌握施工进度，充分地了解施工工作的全部过程，强化创新管理，建立现代企业制度，转换经营机制，制定人力资源管理体制、项目管理机制，搭建创新性的企业治理结构。提升团队的整体管理效率，明确各个岗位的责任，对于出现的质量问题，向负责人进行追责。必须保证施工材料符合施工标准和要求，加强对材料的管理，减少因材料使用错误出现的建筑质量问题[2]。
3.6 严格把控工程的总平面布局
工程总平面的布局和房屋建筑的质量十分密切相关，要树立全局观念，科学合理地设计工程的总平面布局，使之与国家的有关规定和项目的实际需求相契合，处理好影响施工质量和管理的问题，从而把质量管理提高到一个新水平[3]。
3.7 制定科学的项目计划
科学的施工计划对房屋施工质量的保障是极为重要的。在施工开始之前，应充分做好前期的准备工作，采购项目所需的材料，做好施工数据的收集、统计和分析工作。综合考虑房屋建筑的安全性、环保性和实用性，制定科学合理的施工项目计划，对施工的每一个环节进行控制，选择高效的施工设备和高素质的施工队伍，做好财務预算管理工作。设立风险预警机制及风险监管体系，将施工过程中可能出现的各种问题进行综合考虑，做好前期防范工作。
3.8 提高管理者的综合素养
在房屋建设过程中，管理者发挥着至关重要的作用，企业应充分认识到管理者对保障建筑整体质量的重要性。所以，企业应注重挑选综合素养高的人才作为企业的管理者，并在实际工作中对其进行着重培养，进一步提升其综合素质和管理水平。
4 结语
在施工过程中，建筑企业要加强施工团队的专业能力建设，保证施工质量满足有关要求，不断引入高素质人才，应用现代化的技术手段，提升建筑工程的施工与管理水平，坚持质量第一的工作原则，创新管理手段和管理模式，加强对每一个施工环节的施工管理，从而提升房屋建筑的施工质量和水平，对建筑企业的发展具有非常重要的现实意义。
【参考文献】
【1】高文硕.房屋建筑施工中质量管理问题与对策探讨[J].山东工业技术，2019（19）：112.
【2】朱学.提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施[J].装饰装修天地，2019（12）：56.
【3】何雪珍.房屋建筑施工管理存在的问题及对策分析和处理办法研究[J].装饰装修天地，2019（14）：193.
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