责任成本会计在企业中的运用分析
来源:用户上传
作者:郑小叶
【摘 要】基于对责任成本会计在企业中运用方法的探讨研究，论文主要从企业中责任成本会计的应用现状与重要作用这两点内容入手，在此基础上对提高企业责任成本会计应用效率的策略进行分析，希望能够为有关人士提供帮助。
【Abstract】Based on the research on the application of responsibility cost accounting in enterprises， this paper mainly starts from the application status and important role of responsibility cost accounting in enterprises， and on this basis， analyzes the strategies to improve the application efficiency of responsibility cost accounting in enterprises， hoping to provide help for relevant people.
【關键词】责任成本会计;企业运行;运用
【Keywords】 responsible cost accounting; enterprise operation; application
【中图分类号】F275 【文献标志码】A 【文章编号】1673-1069（2019）11-0062-02
1 引言
伴随着近年来市场环境的逐渐好转，很多企业也在激烈的竞争中逐渐崭露头角，而若想在竞争愈发激烈的大环境中脱颖而出，企业管理所起到的重要作用是绝对不容忽视的。经实践证明，若能保证成本会计工作的准确性与有效性，企业效益也能获得极大程度的提升，这也是企业向高效率、高利润发展的关键途径，由此可见，若想进一步促进企业的稳步发展，及时探讨企业中成本会计的应用方法并有效落实已是势在必行。
2 企业中责任成本会计的应用现状与重要作用
实际上，我国很多企业中都已应用责任成本会计，而且经实践证明，这种形式能够为企业顺利运行起到更大的促进作用，与此同时，众多企业与专业人才也在责任成本会计应用的过程中，总结出很多适应企业现代化发展的经验。以著名的海尔集团为例，其自成立至今一直是许多企业的典范，但海尔的成功并非没有理由，其从始至终都将员工作为企业的主体，在结合损益表统计结果进行任务分解与合理分配的基础上，使员工积极性得到极大程度上的调动，即使再微小的责任也落实到个人，也使企业内部管理效率实现大幅度提升。
由此可见，在现如今的大环境中，及时摒弃以往的分散管理格局非常必要，独立责任制能够帮助企业更好地发展运营，即使把采购、财务以及销售部门结合实际情况合并，三者也并不会对彼此产生干扰，在都作为独立个体的情况下，成本核算也能得到有效细化。经实践证明，如此不仅能够增强企业内各部门工作的具体性，也能在考核绩效提高的同时，增强各部门员工的工作效率与质量。简单来讲，责任成本会计对于员工积极性调动而言，能够起到不容忽视、难以代替的重要作用，一方面能激发员工的创造性，另一方面对企业长期良好的发展也非常有帮助[1]。
3 企业中责任成本会计应用的现状
3.1 管理体制的完善性较差
实际上，我国很多现行的成本管理制度实行时间并不长，因此，管理体系的完善性相对来讲也比较差，尤其是对仍处于起步阶段的部分企业来讲，在设备缺乏较严重的情况下，员工以次充好的问题比较严重，经常盲目使用便捷设备来敷衍工作，在为正常工作增加不必要麻烦的同时，也使企业发展受到了恶劣影响。所以，对于很多企业的运行发展来讲，责任成本管理中存在的问题，已然成为运行过程中急需处理的重中之重，我们可以将其视作企业发展中的双刃剑，若能发挥其积极作用，则能为企业带来更大的效益，而若是任由其问题纵横于企业运行过程中，那么企业根本无法在市场竞争中立足。
3.2 工作效率难以提升
现如今，很多企业的发展目光都过于局限，也就是说很多企业管理人员，只关注收入开支与经济收益等，对企业内财务管理工作效率与质量的重视程度并不高。但经实践证明，如此极易导致企业内出现工作集中的问题，少数部门需承担众多的工作与压力，而也有部分部门过于闲散。除此之外，企业管理内容缺失的问题也较为常见，例如，资料全面性与准确性较差等，如此不仅会在很大程度上丧失责任成本会计的作用，还会加大企业预算提高的机率，进而影响到整体工作体系，使其出现更多的问题。
3.3 理论知识的先进程度不足
由于我国责任成本会计发展时间相较来讲较短，理论知识与应用经验的成熟程度，与西方国家之间也存在着较大差距。再加上我国很多企业中，都存在会计人员思想观念未及时更新的问题，若未能及时将西方先进理论知识与我国企业实际情况相结合，将会在很大程度上为我国企业健康发展造成阻碍。由此可见，未能及时引进先进的理论知识，是对责任成本会计发挥自身职能产生消极影响的重要因素。
4 提高企业责任成本会计应用效率的策略
4.1 创建健全完善的成本管理体系 若想保证项目完成的有效性，只靠一个部门是远远不够的，其必须是企业内多个部门共同努力的结果，在将任务向部门负责人分配的基础上，再由部门负责人向每位员工合理分配，在将责任向每位员工落实的同时，创建出包括权、责、力的成本管理体系。这是激发员工工作积极性最有效的方式之一，企业需要让员工明白自身的工作职责，实现在项目中的积极參与。另外，只有确保成本管理体系的完善性与合理性，才能让员工自行重视并履行，进而自觉主动地承担起自身职责。
4.2 促进会计水平的整体提升
就现如今我国多数企业责任成本会计应用实际情况来看，其对财务管理与会计水平提出了更高的要求，如果想在竞争激烈的市场环境中快速成功，将理论基础作为基点展开研究非常必要，会计人员需要将自身经验与实践相结合，冲破传统管理方式所形成的桎梏，推动思想的真正解放。另外，还应注重责任成本会计中责权的明确划分，尽可能在促进企业目标高效完成的同时，实现员工利益最大化，永远将严谨的工作态度保持在实践中，将理论与实践结合中的所得经验，向企业生产的原动力转化，进而促进会计水平的全面提升。
4.3 加大日常核算的力度
对于责任预算工作而言，其条件、程序以及范围都不是绝对固定的，相关人员可以根据实际情况实施动态调整，与此同时，责任预算制定的方法也并非不能改变，它会在极大程度上使责任预算的合理性与可操作性得到保障。经实践证明，如此能有效为企业与员工利益起到保护作用，同时降低客观情况所带来的影响。除此之外，企业与管理人员还应创建相应的细则，预算应将涉及的各种数据全部包含在内，在完全将预算作为根据展开分类与核算的基础上，实现对企业的日常支出的有效控制，并把经济责任向各方负责人落实[2]。
4.4 责任成本会计思想观念的及时更新
站在企业中责任成本应用的角度上来看，会计人员的综合素质能够对其实际作用的发挥，起到至关重要的决定性作用，但同时受到我国责任成本会计水平仍需提升的影响，培养会计人员专业能力以及更新其思想观念的道路上，存在更多的困难与艰难险阻。企业需在为员工提供培训机会的情况下，使会计人员能够从内在明白新思想与新观念的重要性，不仅需有参与工作创新的勇气，也要有加入研讨活动的兴趣与智慧，一方面能在与工作伙伴一同探索的基础上共同进步，也能在日常工作实践的过程中，将责任成本会计职能充分发挥出来。
由于企业在运行中都会出现或大或小的财务问题，因此，会计人员对责任成本会计先进理论知识，以及有关实践经验的熟练掌握非常关键。除此之外，在招聘会计人员或对会计人员日常工作的观察中，管理人员也要提升对其职业道德的重视程度，观察其是否能积极接受创新理念，能否与时俱进地改变自身传统观念，这也是企业责任成本会计能够顺利落实的重要基础。
5 结语
综上所述，就目前责任成本会计的整体水平来看，其已经实现了对会计传统工作方式的突破，在合理细化责任成本的基础上，使企业内部发展需求最大程度上得到满足，进而维持企业健康安全的运行。与此同时，相关人员必须要明确认识到，我国责任成本会计依然存在着很大的进步空间，要及时发现问题并制定策略，才能在发挥其更大作用的同时，促进企业实现效益的最大化。
【参考文献】
【1】胡玲玲.责任成本会计在企业中的应用[J].中国农业会计，2016（4）：38-40.
【2】郝紫杉.责任成本会计在企业中的运用与发展[J].商场现代化，2016（11）：162-163.
转载注明来源:https://www.xzbu.com/4/view-15076670.htm
