关于大数据时代的企业信息化管理策略
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【摘 要】进入大数据时代，实现企业管理与发展的信息化，是确保企业与时俱进的关键。对此，企业应该充分认识到企业信息化管理的作用，为实现自身良好发展而奠基铺路。论文分析了大数据时代的企业信息化管理策略。
【Abstract】After entering the era of big data， realizing the informatization of enterprise management and development is the key to ensure that enterprises keep pace with the times. In this regard， enterprises should fully recognize the role of enterprise informatization management and lay the foundation for their own good development. This paper analyzes the enterprise informatization management strategy in big data era.
【关键词】大数据时代;信息化管理;管理策略
【Keywords】big data era; informatization management; management strategy
【中图分类号】F270.7 【文献标志码】A 【文章编号】1673-1069（2019）12-0022-02
1 企业信息化管理在大数据时代的重要意义
對于现代企业发展中，信息化管理是非常重要的，同时，也是提高企业竞争能力的重要保障。因此，在大数据背景下，企业要想实现高质量、高效能的发展，就必须将对于大数据的依托、对于信息化的建设作为自身发展的关键，进而通过诸多现代化管理手段和信息技术的应用，让信息和数据成为判别自身发展问题的重要标杆，为确保企业与时俱进注入新鲜血液。大数据对企业信息化建设的重要性主要包括两个方面，一种是创新管理模式，对传统的管理模式进行创新和完善，满足社会需求。随着科学技术的完善，不断涌现出各种信息资源，但是不能满足现代社会需求，而应用大数据，能够满足这一点，也能保证各种资料的完整性和价值性。需要利用大数据改变企业信息化管理模式是一种有效方式。另一方面，更好地把握企业发展方向，对每个行业发展趋势能够准确把握和认知。在大数据背景下，一个企业发展会有很多信息资源，面对海量数据不仅包含着行业发展历史，还关系到企业未来发展。采用大数据背景下的管理模式，实现企业转型和升级，提高企业竞争能力，在现代社会发展中，数据增长呈现上升趋势，每个企业要是能够掌握并且应用大数据，不仅稳定社会竞争地位，还会提高企业竞争力。
2 大数据时代背景下企业在信息化管理中存在的问题
随着科学技术的完善，人们逐渐走向大数据时代，同时也为企业发展带来一定的活力，针对数据信息技术应用分析，在企业管理中不断应用大数据信息化管理方式，将全面提高企业管理工作质量及效率。
2.1 缺乏对大数据时代的理解
对于企业来说，大数据是一项比较新鲜的事物，很多企业没有有效应用大数据管理方式，主要原因在于企业缺乏信息技术开发，使信息技术停留在传统阶段，这对于现代企业市场经济发展来说，是一种阻碍因素。因此，借助大数据特性，对与企业发展有关的诸多信息数据进行收集、汇总、剖析，已经成为当前现代化企业实现更好发展的重要途径。现代有很多数据分析处理不断提高，主要是全面认识到大数据时代的重要性，进一步完善企业信息化管理措施。
2.2 缺乏对现代化信息建设的整体规划及完善
企业信息化建设是一个单独个体，同时也是一项系统工程，但是在大数据时代的影响下，对各种技术和制度进行完善，并且大数据已经成为企业发展主要的支撑点。信息化管理系统的建设具有实时性和个性化，随意扩展，在一定程度上导致信息化系统无法从战略层面，输出企业决策最有价值的信息，对企业未来发展造成一定影响。
2.3 缺少技术研发，人资投入少
大数据环境下，需要对数据进行分散处理，从而才能获取更有价值的信息。同时必须依靠专业数据分析工具、技术等，从我国企业发展现状来看，很多企业都缺乏对技术的研究，缺少专业技术人员，企业在整个发展阶段，重心在于经济效益，从而一直停留在传统经营理念阶段，对于信息化部分严重缺乏，信息部门需要大量人工，对信息进行整理，对我国未来发展极为不利。
2.4 相关制度不够健全
很多企业发展缺乏相关制度，发展不顺利，致使企业的信息化发展长期受阻。当前，就诸多企业国内企业发展而言，其在信息化建设层面已经呈现出诸多弊端与问题，使得其有效掌控市场信息、判别自身发展的能力明显不足。究其原因，主要表现在：
一是政府层面在信息化建设层面缺乏政策保障与支撑，导致企业在信息获取方式上缺乏有效参考;
二是在企业自身信息建设层面缺乏必要的制度与规范保障，进而出现了企业所需信息与自身发展需求不能有效对接的现象，严重制约了信息化建设的发展与推进。 3 大数据时代企业实现信息化管理的具体策略
3.1 重视专业人才的培养
实现现代化企业的信息化建设与发展，人才资源是保障关键。因此，加强与信息化建设有关的人才团队建设，打造一支素质过硬、能力超强的人才团队，对于完善企业的信息化建设体系，实现企业所需信息与社会发展需求有机对接起到至关重要的作用。对此，一方面，企业应该重视对专业型信息化管理人才的引进与培养，结合自身发展需求，多引进适合自身发展特性的专业人才，并为这些人才作用的发挥提供专门的制度保障与发展支撑;另一方面，企业在数据信息的监管与运作中，应该切实发挥专门性人才的作用，将具有不同专长的人才安置在需要的工作岗位中，实现人尽其用，为促进企业在大数据背景下稳步发展奠定基础。
3.2 提高企业信息化管理认知
从当前企业运营的角度来看，许多企业领导越来越重视信息技术，树立了发展意识，从发展的角度看待信息管理模式，对信息技术的大数据管理有了深入的了解。我们不仅要认识到大数据时代给信息管理带来的发展机遇，更新现有的管理模式，有效提高管理效率和质量，还要做好风险应对工作。然而，面对日益增多的大数据信息量，我们应该加大管理难度，做好风险应对工作，有效实施信息管理。
3.3 创新企业管理理念
思想是所有行动的先导。进入大数据时代，企业应该切实更新自身的管理理念，将数字型、信息化理念深入企业发展的方方面面，切实借助“互联网”思维，在科研创新、信息整合、数据利用等方面充分发挥自身优势，让大数据成为确保企业管理创新的重要支撑。对内，增强收集、利用、处理信息的能力;对外，加强剖析、借鉴、获取信息的意识，让企業在强大信息数据的指引下获得更好发展。
3.4 构建更加高效的数据信息网络
在大数据时代背景下，企业的管理模式已经从以产品为中心，特别强调产品、营销和成本管理的管理模式转变为以服务为核心的更高效的管理模式。具体来说，新的管理模式主要分为以下几个部分：一是建立企业数据信息网络，将企业生产的所有产品、员工和服务都包括在内，并对其进行筛选和处理，以加强内部控制;二是将企业管理链中的上下游企业、客户、合作伙伴等信息数据整合到数据信息网络中，分析企业内部和外部信息，整合所有资源，构建独特的企业信息网络，为企业管理创新奠定坚实的信息基础。
3.5 将非结构化数据作为决策和运营的依据
要想真正实现并做好企业管理创新，就必须重视非结构化数据信息的上述功能。在构建数据信息网络的过程中，企业应注重创新非结构化数据信息的管理模式，将非结构化数据信息整合到大数据信息管理系统中，做好非结构化数据信息的收集、筛选和处理。还必须安全地存储和管理数据信息，实时监控数据信息的效率，并提高服务和产品信息的商业价值。同时，企业应该开始开发数据信息的检索功能，不断提高企业信息管理的效率，真正实现企业的跨行业发展[1]。
3.6 建立以大数据为基础的企业运行决策制度
相关企业管理人员应围绕企业管理现状积极开展数据整合，借助大数据处理和分析技术，推进企业管理信息化建设，积极建立基于大数据的企业管理决策机制，确保企业管理逐步向现代化和科技化发展。首先，大数据时代企业管理的发展可以通过利用大数据分析和处理技术，结合大数据时代发展对企业发展的要求和行业发展趋势，建立符合企业发展趋势的企业数据处理平台，从而提高企业管理获取数据信息的有效性。其次，企业管理数据处理平台的建立应注重与社会大众网络系统的联系，并通过利用大数据分析处理技术和各种公共社会软件平台优势对高价值信息数据进行深入挖掘，这有助于提升企业数据整合的有效性和信息数据价值的提高，从而全面提高企业管理效率。
4 结语
总之，大数据时代的到来，为诸多现代化企业的发展提供了诸多的机遇与挑战。对此，企业应该以自身实际和需求为基本出发点，以大数据为辅助、以信息化为支撑，通过对自身发展思路的优化、对企业人才队伍的更新、对内部监管制度的完善、对科研创新能力的提升，让企业在适应时代需求、实现更好发展、确保效能提升的道路上稳步前进。
【参考文献】
【1】缪文桂.大数据时代地方高校档案信息化管理的现实问题与推进策略[J].办公自动化，2018，23（17）：53-55+61.
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