试论市场经济条件下如何做好交通运输经济管理工作
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摘 要：交通运输基础设施建设作为技术设施建设中的重要组成部分，它促进了社会经济的发展，缓解了社会就业压力，做到由政府带头拉动社会投资，同时也能够进一步完善我国的交通运输网。本文从两方面阐述了做好交通运输管理的重要意义以及如今市场经济条件下交通运输经济管理的现状，提出四点提高交通运输经济管理工作效益的途径。
关键词：经济管理 交通运输 市场经济
中图分类号：F512.3 文献标识码：A 文章编号：1003-9082（2020）06-00-01
引言
基础设施建设作为政府宏观经济调控的重要手段，而交通运输基础设施建设作为技术设施建设中的重要组成部分，它促进了社会经济的发展，缓解了社会就业压力，做到由政府带头拉动社会投资，同时也能够进一步完善我国的交通运输网。我国在2008年经济危机时，四万亿计划中加快我国公路、铁路、机场以及城乡地区电网建设花费了大约1800亿元，但实际交通运输网络并没有十分完善，这就需要对交通运输网络进行经济管理，从而进一步焕发交通运输领域的活力，起到市场引导作用。
一、关于做好交通运输经济管理工作的重要意义
1.优化资源配置，推动产业结构升级
由于我国各地区的交通运输经济发展不平衡，导致各个地区的交通基础设施发展也不一样。尤其是经济落后的地区交通基础设施更是非常欠缺与完善。又因为市场经济的不同需求，交通运输经济的发展前景面临着巨大挑战。这就需要结合时代发展的特征做好交通运输经济管理工作，促进交通运输经济的发展。做好交通运输经济管理工作能够使企业进入可持续发展行列中，还能够优化资源配置，提高资源的利用率，推动产业结构升级，并带动产业周边经济发展，促使交通运输业能够朝多元化方向进行发展[1]。且在社会主义市场经济发展的背景下，做好交通经济运输管理工作不仅能够提高运输业的管理水平，还能够在市场经济竞争中提高自身的竞争力，进而促进运输市场的发展。
2.提高社会生产率，促进社会经济发展
在国民经济发展中交通运输业占据着举足轻重的地位。交通运输管理工作作为现代经济发展中的重要组成部分，从市场经济发展的角度来说，做好交通运输经济管理工作能够减少资源浪费，降低产业的生产成本，提高社会生产率，提高交通运输的效率，使交通运输经济管理更加的科学化[2]。进而实现对交通运输业管理内部的资源调配，有利于健全市场管理体制，促进交通运输经济的发展，增加产业的经济效益。
二、市场经济条件下交通运输经济管理的发展现状
1.落后的管理体制
要想使交通运输经济平稳健康的发展就必须要拥有良好的管理体制进行规范管理，然而在目前我国交通运输经济管理发展中，却仍然存在着管理体制较为落后的局面，使交通运输经济难以平稳有序的发展[3]。例如在交通事故的问责机制方面上就缺少合理的管理体制对其进行管理与约束，相关工作人员忽视责任的追究，出现交通问题也无合理的管理体制对其进行约束，导致其无法提供良好的解决方案，亦或是解决效果甚微，使交通运输经济陷入缓慢发展的尴尬境地。
2.管理工作者水平良莠不齐
从本质上来说我国交通运输业主要是为人民而服务的，所以交通运输业的服务质量在交通运输经济领域中的地位举足轻重。且在目前，我国交通运输经济管理方面还处在摸索前进的阶段中，而交通运输经济管理的工作又需要相关的管理工作人员到岗管理，所以交通运输经济管理工作人员水平良莠不齐就成了一个关键问题。管理工作人员的水平差距对工作效果的预估与影响是不一样的。水平高的工作人员管理，其工作效率与工作质量就会高一些，反之则效率低下且管理效果差。另外，又由于受到地区方面的限制与资金管理方面的影响导致部分地区出现交通基础设施差的情况发生，使得交通运输经济管理工作停滞不前。
3.资金投入不足
众所周知，交通运输经济在我国国有经济发展中具有非常重要的地位且所占比重愈来愈大。但又由于当前我国地方政府融资政策与国家的信贷政策发生了变革，使得交通运输企业在资金投入方面上出现紧缺资金的情况。且许多企业出于对经济效益的考虑，对经济效益进行盲目的追求，导致其在实际施工与在用工材料方面上出现质量问题与安全隐患，增大交通事故发生风险[4]。这不仅浪费资金投入，而且还缩短了交通运输道路的使用時长，得不偿失。这都是阻碍交通运输经济发展的重要因素。
三、关于提高交通运输经济管理工作效益的途径
目前，由于我国交通运输经济发展时间较短的原因，所以在交通运输经济管理工作中还存在着诸多不足之处，故笔者针对不足之处提出了以下几点建议，具有重要的意义。
1.实行全面预算管理方法
所谓预算管理也就是用人单位、企业或者政府对于未来一定期限内的收入与支出作出计划的一项经济管理活动。它是一种集控制、协调与激励等多功能的企业战略机制，具有全面性的特点。全面预算管理是加强企业管理的重要途径。对交通运输经济管理来说，全面实行预算管理模式对其运输业管理有着巨大的影响作用。通过对交通运输企业进行预算管理，能够很好地掌握市场信息变化的情况，完善与健全市场经济的监督机制与管理机制，有利于优化市场资源配置，帮助企业进行产业结构升级[5]。同时还能够提高交通运输企业的竞争力与企业战略管理能力，使企业资金使用的更加合理与规范，减少决策的盲目性，使企业经营决策更加的科学化。另外，企业决策者在对企业实行预算管理时，应注重提高自身的综合素养，对预算目标要作出科学合理的评估，要使其符合实际，并着眼于企业全局，进而提高企业的经济效益。
2.转变企业管理方式
在企业管理体制中经常存在着管理不严、执行不严的情况发生，企业管理者忽视经济管理在企业中的作用，导致企业运营困难，难以发展。且当今社会经济发展迅速，市场经济的竞争也愈来愈激烈。要想在市场经济发展中占有一席之地，企业就必须要懂得转变管理方式，可从直接管理转变为间接管理。这样做一方面对企业管理者来说，可让其花更多的时间与精力对企业发展的战略前景中作出更加重要的决策。另一方面对于企业的成本管理来说，可以减少企业资金流出，使企业实现利用较少的投入而获得较多的产出的情况。另外，企业在转变管理方式的同时还需要完善企业内部的管理。例如在提高企业员工素质方面，需要加强对管理人员的培训。要明白员工素质的优劣对企业的管理也有着一定的影响作用。因此，企业应注重对管理员工的知识技能的培养，对管理员工采取激励制服以充分调动其努力工作的积极性，树立良好的企业用人理念以熏陶，创新分配方式，让员工体验到企业管理的公平公正原则，建立良好的企业氛围。 3.强化稽查力度
由于交通運输经济管理行业经营分散，且流动性大，缺乏相关的控管手段，这就需要相关部门要加强对交通运输经济管理的稽查力度，可
从机场、汽车站、火车站等重点交通运输领域进行集中整治。坚决贯彻落实“边治、边扫、边建”的方针，可因地制宜制定有效的管理方法依法进行管理，坚持打防并举，将企业的各项资金流动进行监督控制，在提升企业经济效益的同时又加大了稽查的力度，以此来规范交通运输业的发展秩序与运营秩序。
4.利用现代先进技术
随着科学技术的不断发展，大数据时代已经到来，计算机领域涉足各个行业，包括交通运输业。而在交通运输经济管理工作中合理使用现代先进技术能为交通运输经济管理带来巨大的经济效益[6]。首先，合理使用现代技术能够帮助交通运输业收集信息。可通过各种智能工具、移动网络、社交网络等渠道来获得数据分析，再从数据中挖掘出对交通运输业未来发展趋势的有价值的数据，并运用于交通运输管理工作中，实现对市场经济的监管控制，能更有效地掌握市场发展的动态与情况，把握市场需求。其次，运输企业还可根据《合同法》依法建立合同运输管理模式来规范交通运输经济管理工作。依据合同做到有法可依，依法遵守市场经济管理制度进而进行市场经济建设。在进行市场建设的同时也要注意规范人们的经济行为，提高企业管理者的文化素养，规范与完善市场经济秩序，进而促进交通运输业的正常运行与发展。
结语
交通运输经济管理制度会随着市场经济的不断改革而不断完善，交通运输基础设施建设的经济管理模式也会随着管理机构的研究深度越深而不断创新，交通运输经济管理水平也会随着市场条件的不断完善而不断提高。笔者希望能够通过本文给予交通运输业的经济管理者们一定的建议。
参考文献
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[2]吕英.市场经济条件下的交通运输经济管理作用分析[J].科技经济市场，
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[3]段水云.论新时代市场经济条件下的交通运输经济管理[J].财经界，
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[4]但静.基于市场经济条件下交通运输经济管理方法信息化探索[J].科学与信息化，2019，（8）：149，154.
[5]刘肖肖，许艺珊.基于市场经济条件下交通运输经济管理分析[J].中国新通信，2018，20，（15）：233.
[6]滕志辉.市场经济条件下的交通运输经济管理策略分析[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2019，（10）：133—114.
作者简介：王映雪（1968.01—）女，民族：汉，籍贯：河南固始，学历：大专，单位：河南省固始县道路运输管理局，职称：经济师，研究方向：交通运输经济。
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