打造国土资源管理新环境

来源:用户上传      作者: 王锁凤

　　引言：行走在四月的丹阳市导墅镇农村大地，处处能感受到蓬勃的生机与活力。走进该镇国土资源所办公大楼(原里庄镇国土资源所与原导墅镇国土资源所合并而成)，这里面积，不大而整洁、雅，致，办公室不多而工作井然有序。尽管该所还处在合并后的磨合期，但从窗明几净、井井有条的办公环境，严谨规范的规章制度和面带微笑、热情服务的工作人员，可以看出这是一支以新的形象打造国土资源管理新环境的好队伍。为了展示导墅国土资源所的崭新面貌和他们2006年的工作思路，本刊“金色丹阳”栏目特介绍一篇该所所长王锁凤撰写的打造国土资源管理新环境的文章。
　　2006年是“十一五”的起步之年，也是实现导墅镇“十一五”发展规划，推进社会主义新农村建设的关键之年，我们将大力弘扬“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的导墅国土精神，充分发挥国土资源管理职能作用，努力担当起国土卫士的历史重任，以必胜的信心、高昂的斗志、顽强的精神、一流的业绩，管理好土地资源，为构建和谐的导墅土地环境作出新贡献。为此，我们导墅国土资源所将着重抓好以下工作：
　　第一，履行职责，为服务竭尽所能。今年我们国土资源工作的指导思想是坚持一个信念，坚持科学发展观，用科学发展观统领全镇国土管理工作。坚持四种意识，即牢固树立机遇意识、责任意识、目标意识和进位意识。落实在具体国土资源工作中，就是认真贯彻执行党的路线、方针、政策，以邓小平理论和三个代表重要思想为指针，进一步贯彻落实保护土地资源的原则，深化土地使用制度改革，充分挖掘潜力，为促进导墅经济发展献计献策，紧紧围绕党委、政府的中心任务开展工作，内强素质，外树形象，为国土事业再作新贡献。
　　第二，抓管理，促规范，整体推进作风建设。我们国土资源所在全市区域调整后进行部门之间调整要慢于其他职能部门，这就给我们的工作带来了压力，因此，我们要理清思想，缩短区域调整的磨合期，提前进入工作状态。首先，我们要及时推出工作思路，深入到工作之中，摸清有关情况，制订全年工作目标和任务，为全镇经济发展打下良好基础；其次，要把完善制度，强化考核作为提高管理水平的突破口，结合所务公开工作，专门开辟制度专栏，把各种制度张贴公布，以便相互监督和?接受社会监督。同时认真组织学习，开展创建“学习型”机关(单位)活动，在全所掀起学政治，学理论、学专业、学技能的热潮，切实增强为经济建设提供资源保障和为民服务的水平，努力使每一名国土资源管理人员都成为“复合型”人才。
　　第三，抓服务，严执法，保障地方经济发展。为适应新形势新发展的需要，我们要加强工作责任心，提高工作效率，嫡好服务，为此我所提出了“由管理型服务向服务型管理转变”的口号，把工作重点转移到全力保障发展上来。在服务方面，栽所要紧紧围绕打造优质服务晶牌，建立和完善四制：一是服务公开制，主动在办公室显要位置设置公开栏，向社会推出所务公开内容：二是首问负责制。为了让人民群众真正感受服务，我所决心做到“四要”和“五感”服务，即办理土地手续服务零距离、流程零障碍、质量零差错、对象零投诉；办理土地手续人员进门有亲切感，咨询有信任感，缴规费有自豪感，办事有高效感，出门有满意感。三是服务承诺制。四是服务回访制。
　　第四，抓根本，求创新，锐意进取争一流。在实际工作中，我所将坚持与时俱进，创新服务举措，从实际出发转变作风。针对新形势，我所一方面要加大土地执法监察力度，实行土地巡查制度，集中力量整治土地市场秩序，另一方面为配合导野经济发展用地，盘活存量土地，高标准组织每一宗用地的预审材料，与此同时，我所还要切实加强土地法律法规宣传工作，提高全社会对土地管理的进一步认识。
　　(作者系丹阳市导墅国土资源所所长)

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