探索新时代背景下医院资产管理模式的改进

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　　【摘 要】目的：随着我国经济发展和社会发展进入新时代，我国对于市场化的快速发展，我国相关医院资产的管理模式也需要进行相关的改进，而这种改进往往是从医院的固有资产出发，对于医院资产管理模式的改进推动作用较小，因此对于探索新时代背景下医院资产管理模式的改进，也逐渐成为了当前管理人员需要着重思考的问题。另一方面，资产是医院生存和发展的重要资源和物质基础，资产管理水平以及相关的资产质量水平，都在一定程度上反应了我国医院的综合医疗水准，也是当前医院发展的重要基础。本文正是在探索新时代背景下，深入地谈久了医院资产管理模式的改进形式，以期为相关管理人员提供一定的理论借鉴和支撑。
　　【关键词】新时代背景;医院资产管理;管理模式改进;资源配置优化
　　【中图分类号】R197 【文献标识码】A 【文章編号】1005-0019（2019）13--02
　　我国改革开放的主要目的便是为了更好地推进社会主义的市场经济的建设，而将医院资产融入到市场，并通过有效的资产管理模式，完成对于医疗制度的改革，正是我国改革开放的重要组成部分，而其改革效果也将直接影响到我国经济建设和相关的改革成效。医院属于市场的重要主体部分，医院的交易行为决定了医院本身无法脱离相关的市场经济规律而独立运行，在我国加入WTO之后这种现象的反应尤为明显，而在新时代的背景下，加强对于医院资产管理模式的改进，正是推动医疗市场服务机制，引入市场竞争的重要时期。
　　1 医院资产管理概述
　　这一部分笔者将主要内容分为两部分进行阐述，第一部分是医院资产管理的概念，第二部分则是医院资产管理的重要意义。
　　1.1 医院资产管理概念 由于医院拥有或者控制着能够以货币计量为主要核算手段的相关医疗服务的经济资源，其中包括财产、债权、以及其他医疗服务权利，这些都可以称之为医院的资产，这些资源成为资产的前提便是其能够参与到市场经济的运行中，并为医疗服务行业带来相关经济收益，因此将其纳入到市场经济的管理环节中，也逐渐成为了当前市场经济发展的重要趋势。同时，对于医院资产的管理活动是保证医院医疗服务活动和其他互动正常运行的物质保证和前提[1]。
　　1.2 医院资产管理的意义 医院的资产管理活动，在某种程度上有利于人们更好地了解医院的真实信息，对于医院的经营状况和资源支配程度能够具有一定程度上的了解，同时也就更有利于相关的监督机构对于医院资产运行状况进行监督和评估。其次，医院的资产管理对于医院资源配置和相关管理能力的提升具有重要促进作用，进而能够提高医院的核心竞争力，并帮助医院能够更好地完善自身的资产管理体系。最后，随着新时代的到来，对于我国医疗行业的发展自然也提出了新的要求，良好的资源管理活动能够帮助医院更好地适应新的医疗形式的需要，同时促进医疗产业的发展与转型，提高效益和效率。
　　2 现存医院资产管理模式的问题
　　对于当前我国医院的资产管理活动而言，任然存在着许多需要去进行相关改革的问题，其中问题主要体现我国医院资产管理模式的制度、人才、以及评估体系三个部分，其中制度是基础，人才是发展的重要动力，而评估体系则是监督和了解医院资产及发展状况的重要举措。
　　2.1 资产管理制度的不健全 资产管理制度的不健全是当前我国医院资产管理模式存在的首要问题，也是影响资产管理效率的首要问题，当前我国医院资产的管理效果多少差强人意，同时管理人员对于管理制度的不重视也是造成这一问题的重要原因，由于没有系统化的制度管理，也没有相应的科学指导，我国 医院资产管理往往无法达到预期效果。
　　2.2 管理人才严重缺乏 当前我国医院行业的改革刚刚进行不久，对于传统医院管理方面的革新进行的还不彻底，相关的人才建设制度与人才管理制度还不完善，从整体上看与发达国家的医院管理水平相比，具有较大的水平上的差距。目前我国医院对于人才管理方面的建设活动，往往也会忽视对于相关财务管理人才的培训，这正是造成我国医院资产管理人才匮乏的重要原因。
　　2.3 评估体系不科学 医院的评估体系是影响其管理效果的重要因素，而对于医院资产管理状况的评估体系的建设一直是当前我国医院相关建设的重点，但这些年的实践中任然无法形成一个具有明确优势的评估体系建设，同时资产管理混乱的现象任然存在，对于我国医院资产管理评估体系的建设造成了不良的影响[2]。
　　3 资产管理应用对策
　　在了解到医院资产管理存在的问题后，我国相关管理人员需要能够针对不同的问题，提出相关的应用对策，笔者在本文中仅进行举例简述，以期为相关管理活动提供借鉴。
　　3.1 建立健全医院资产管理体系 资产管理活动是直接影响到我国医院整体发展和可持续发展的重要因素，因此需要对管理中的每一个环节都进行严格的控制，即通过建立起科学合理的资产购置与审批制度，完善对于资产购置方面的管理体系的建设，而在相关的资产评估环节，需要能够对所需物资进行准确的采购调查，并对调查结果进行相关的评估，从中决定真正需要的相关资源，给予相关的资源配置，从而避免由于资源配置错位造成的资源浪费现象。
　　3.2 强化内部审计制度的作用 内部审计是当前我国医院资产管理活动中，内控的重要举措，也是提高我国医院资产管理效率的重要手段，而对于我国内部审计制度效果的控制则需要从财务管理人员自身的素质除法，需要确保每一个财务管理人员能够具有高度的职业素养与道德素质，从而完成对于我国医院资产管理的动态审计控制，保证相关部门的持续监控活动，从财务管理人员和相关的管理活动双方入手，尽可能地减少医院的损失。
　　3.3 提高财务管理人员建设水平 对于人才建设方面的欠缺一直是当前我国医院资产管理改革无法高速推进的重要原因，因此在进行相关的改革前，我们应该先完成对于我国医院财务管理人员的招聘与培养活动，进而为我国医院的资产管理改革提供源源不断的创新型，以及具有高度专业素养的人才，从而提高我国医院资产管理水平。
　　小结：
　　资产是医院生存和发展的重要资源和物质基础，资产管理水平以及相关的资产质量水平，都在一定程度上反应了我国医院的综合医疗水准，也是当前医院发展的重要基础。因此我国医院资产管理已经成为了当前医院发展革新的重要组成部分，必须给予相应的重视。
　　参考文献
　　周晗， 高山. 基于内部控制的公立医院资产管理模式研究[J]. 中国医院， 2016， 20（4）：27-29.
　　齐兰锋， 杨海玲. 新形势下对加强医院资产管理的思考[J]. 财经界：学术版， 2016（10）：61-61.
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