建筑工程造价超预算的原因与控制措施研究
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摘要：近几年，我国建筑行业发展迅猛，因此，我国在建筑工程中所投入的成本也相应提高，工程施工结构也越来越复杂，因此，对于建筑工程造价管理提出更高的要求，不仅要确保顺利完成建筑工程，还要在多个方面对建筑工程费用进行节约。在进行建筑工程造价管理时，对工程内容的涉及范围较大，因此会受到多种因素的影响，从而导致工程成本浪费现象严重，从而导致工程造价超预算情况发生，使我国建筑行业健康发展受到严重影响。因此，本次研究通过对影响工程造价预算超支的因素进行分析，从而为改进措施制定提供方向。
关键词：建筑工程造价;超预算;原因;控制措施
确保建筑工程可以顺利完工的重要措施就包含建筑工程造价管理，而且也会影响建筑功能的经济效益，若在建筑工程施工期间出现工程进度与工程预算不同步情况时，必然会导致建筑工程向超预算方向发展，从而对企业工程利润产生影响，而且对于建筑行业的稳定发展也会产生很大程度的影响。建筑工程造价预算会涉及非常广的范围，因此在建筑工程开展过程中，多种因素可对其产生影响，导致超预算情况的发生。因此，急需对其超预算发生原因进行分析，从而制定控制措施，确保建筑工程的顺利完工，对于建筑行业的稳定发展也可以起到促进作用。
一、建筑工程造价草预算影响因素分析
（一）不合理的工程预算编制
确保工程造价管理能够顺利进行的重要工作环节包含工程预算编制，若存在不合理工程预算编制现象，会对建筑工程造价管理的有效进行直接产生影响，而且对于建筑工程的质量控制和安全控制等项目也会造成一定程度的影响。而且工程预算时建筑工程施工前最重要的准备工作，一般是根据当前市场现状以及建筑工程的具体情况进行金额预算，因此需要从多个角度对工程预算的合理性以及可行性进行分析。但是对当前现状进行分析发现，在信息采集方面工程预算编制人员表现都比较薄弱，进而导致在进行工程预算计算时其金额存在偏差。而且在进行工程预算编制时，编制人员对于工程预算的可控条件未能进行充分考虑，使得在工程实施期间，工程预算很容易受到人为以及自然因素影响，从而导致超预算发生，甚至会对建筑工程顺利开展产生影响。
（二）不科学的施工阶段造价
当今我国城市建设发展迅速，建筑工程逐渐向大型化、高层化等方向发展，因此建筑工程的施工规模逐渐扩大，施工工艺等也越来越复杂，因此也对工程造价管理提出更高的要求。工作人员不仅要降低工程造价成本，也应当综合分析施工成本、施工质量以及施工安全等多个方面，使工程进程期间三者可以平衡发展。但是我国建筑工程往往对于质量控制以及安全控制的注重远高于施工成本，为能真正理想其中的相互影响，很容易疏忽施工细节中的成本控制，进而导致在施工过程中无法采取有效的手段对成本进行控制，甚至对建筑工程的顺利进行造成影响。
二、建筑工程造价超预算控制措施
（一）对工程预算的编制工作进行加强
为确保工程预算的编制更加准确、合理以及可行，应当从多个方面对预算编制工作的质量以及效率进行提升。首先工程预算编制人员应当进行工程现场的勘察以及调查，并对施工图纸进行详细查阅，对工程的具体情况进行准确掌握，进而制定更为合理的预算，使建筑工程预算的合理性提升。其次，编制人员应当结合市场材料价格以及施工图纸进行定额单价和工程量的计算，合理分配工程预算资金，有效利用建筑工程的施工成本、管理成本以及其他相关费用，严格检查定额单价的套用情况，避免出现漏记、错套以及重记等情况的发生。而且工程预算人员应当结合市场材料价格的变化情况进行调查，使工程预算可控性得到保留，进而有效降低市场价格变动对建筑工程施工造成影响，使工程预算的应用价值得到提升。
（二）对使用阶段的造价控制进行加强
大部分资金是投入到工程施工阶段，若施工阶段的造价控制情况与建筑工程预算的实际要求不符，很容易导致超预算情况的发生。在进行建筑使用时，对于各个影响施工进度以及施工成本的不利因素，造价控制人员应当进行详细掌握，根据实际情况采取相应的控制措施。首先，对于工程材料的投入成本造价控制人员应当进行严格控制，应当将工程材料的质量等级、品种规格符合施工需求作为前提，尽可能的将采购成本降低，结合工程使用量合理分配材料，以免在施工过程中导致材料浪费情况的发生，从而使工程材料成本有效减少。其次，做好施工现场的巡查工作，造价控制人员对建筑工程的各项施工作业进行协调和监督，施工过程中一旦发现断层情况，应当及时进行人员以及资源调配，进而保证建筑工程的顺利进行，避免资源以及人力成本浪费。
（三）对工程造价管理人员的综合素质进行提升
建筑工程造价管理的专业性以及复杂性比较高，工程造价管理人员不仅要具有管理技能以及相关专业知识，对于资料管理经验也具有一定的要求。首先建筑企业应当积极进行工程造价管理人员的考核，了解造价管理人员的成本控制意识以及知识水平，确保其可以真正落实自身岗位职责。其次，应当结合工程造价管理人员的考核情况对其不足之处进行针对性培养，提高工程造价管理人员的整体素质。最后建筑企业应当采取有效的制度及管理手段，使造价管理人员可以养成良好的造价意识以及进行工作总结的习惯，对于各个施工阶段的造价变化工程造价人员均可以做到准确了解，以便工程造价管理人员及时对工作方法进行调节，使工程造价管理工作质量得到有效提升。
综上所述，导致工程造价超预算的原因比较多，其中不科学的造价控制以及不合理额工程预算编制是导致超预算发生的主要原因，为保证建筑工程的顺利开展，可以对工程预算的而编制工作以及施工阶段的造价控制进行加强，对工程造价管理人员的综合素质进行提高，进而有效降低建筑工程超预算的发生。
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